本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運營驅(qū)動的BPM方法介紹，是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動的BPM如何開展的系統(tǒng)性介紹，主要包括內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略和價值的訴求；BPM如何給企業(yè)帶來價值；給出BPM戰(zhàn)略價值模型介紹；BPM從不同層面帶來價值-戰(zhàn)略規(guī)劃層，包括規(guī)劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來價值戰(zhàn)略運營層，包括成本、合規(guī)、風(fēng)險、績效和服務(wù)

在這個快速變化的商業(yè)世界中，企業(yè)如何扭虧為盈、實現(xiàn)快速增長成為一個關(guān)鍵問題�！�2年3倍增長法》提供了一套經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的管理體系和清晰的路線圖，旨在幫助企業(yè)在短短兩年內(nèi)實現(xiàn)三倍的增長。 本書作者費利克斯維拉爾德?lián)碛?5年數(shù)字營銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，也是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)造的2年3倍增長法已經(jīng)在數(shù)百家服務(wù)型機(jī)構(gòu)、小型初創(chuàng)

在經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下，許多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人傾向于追求復(fù)雜性，認(rèn)為這是推動發(fā)展的唯/一途徑。然而，這種做法往往導(dǎo)致企業(yè)分散注意力，陷入復(fù)雜性陷阱，從而面臨同質(zhì)化競爭、內(nèi)卷以及資源浪費等問題，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。 盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人彭志強(qiáng)在其著作《極簡增長》中提出了不同的觀點。基于20多年的行業(yè)經(jīng)驗，他強(qiáng)調(diào)了簡化業(yè)

如今，我們處于VUCA時代，市場變化速度快，技術(shù)迅猛發(fā)展，競爭的激烈化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜。在這一背景下，傳統(tǒng)以層級分明的決策體系、對數(shù)據(jù)和邏輯分析的過度依賴為特點的管理方式，顯示出很大的局限性。這些管理方式往往導(dǎo)致組織僵化、反應(yīng)遲緩，難以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，也難以適應(yīng)市場的快速變化和復(fù)雜性。《共感經(jīng)營》的作者野中郁次郎

本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群智慧財經(jīng)系列教材。 本書緊扣數(shù)字中國、數(shù)智賦能的時代脈搏，致力于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的財務(wù)會計數(shù)智化人才。本書具有如下特點：重視價值引領(lǐng)，落實立德樹人任務(wù)，融入黨的二十大精神，培養(yǎng)學(xué)生踐行社會主義核心價值觀的自覺性；注重職業(yè)能力培養(yǎng)，將財務(wù)知識和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有機(jī)融合，采用Power

中國的科技與制造業(yè)發(fā)展到了一個重要關(guān)頭，黨中央、國務(wù)院適時作出了培育專精特新中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。國家工信部制定了培育專精特新中小企業(yè)計劃，從產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、政策扶持等多個方面采取有力措施，以促進(jìn)我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、茁壯成長。深圳在培育專精特新“小巨人”企業(yè)方面做出了成績，“小巨人”企業(yè)數(shù)量躍居全國城市第二。作者對

本書從企業(yè)長期競爭力的角度，基于Solow（1956）資本技術(shù)勞動力驅(qū)動經(jīng)濟(jì)長期增長的模型，遵循融資投資勞動力積累創(chuàng)新產(chǎn)出技術(shù)突破這一研究思路，系統(tǒng)研究了社會責(zé)任信息披露對企業(yè)融資、投資戰(zhàn)略、員工增長、創(chuàng)新績效、以及核心技術(shù)突破的影響。上述研究的開展在理論上有助于拓展公司財務(wù)、公司治理以及企業(yè)社會責(zé)任研究的外延，在實踐

財稅管理基礎(chǔ)實務(wù)

會計英語（第二版）

場景創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新范式，它源于新經(jīng)濟(jì)科技企業(yè)的實踐，但其作用范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的層面，這是一種具有全局影響力的創(chuàng)新范式。場景創(chuàng)新范式能夠改變科技企業(yè)的成長軌跡，也能夠為培育新興產(chǎn)業(yè)和推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新的路徑，更為重要的是，場景創(chuàng)新范式能夠幫助城市發(fā)掘十分重要的創(chuàng)新資源場景，開發(fā)這種資源將有助于城市培育具有內(nèi)