本書是“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材。本書總結(jié)了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督），闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理，同時(shí)對企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評價(jià)與審計(jì)工作。本書可作為會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管

《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（第二版）》是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，同時(shí)也是高等職業(yè)教育新專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配套規(guī)劃教材�！敦�(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（第二版）》立足于高職財(cái)務(wù)管理教學(xué)，以資本運(yùn)營為主線，著眼于財(cái)務(wù)，全面闡釋了企業(yè)基本的財(cái)務(wù)管理理論與方法。全書分為8個(gè)單元，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理崗位認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理的基本觀念、籌資管理、項(xiàng)目投資

企業(yè)績效精細(xì)化管理實(shí)操一本通書里包括11章內(nèi)容，可分為4個(gè)部分，各部分內(nèi)容如下。部分是績效管理循環(huán)系統(tǒng)的起點(diǎn)，介紹了績效管理的基本常識(shí)以及如何制訂績效計(jì)劃，包括正確理解績效與績效管理、確立合理的績效目標(biāo)、提取合適的績效指標(biāo)等內(nèi)容。第二部分介紹了如何運(yùn)用主要的績效考核工具以及設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)量化表，包括目標(biāo)管理法、平衡計(jì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)或組織運(yùn)用自身有限的知識(shí)資源難以滿足其可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)需求，而借助互聯(lián)網(wǎng)信息環(huán)境和技術(shù)獲取社會(huì)外部知識(shí)資源早已成為企業(yè)或組織提升核心競爭力的重要途徑和主要表現(xiàn)形式。眾包的出現(xiàn)為企業(yè)和組織創(chuàng)造了獲取外部資源的新途徑和新方式。目前，眾包模式的推廣和發(fā)展尤其是知識(shí)內(nèi)容眾包已成為國家戰(zhàn)略層面的重要舉措

財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見的財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法與綜合分析法，

《創(chuàng)業(yè)管理》是新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材之一。《創(chuàng)業(yè)管理》從增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)認(rèn)知、提高創(chuàng)業(yè)管理能力出發(fā)，針對創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字時(shí)代初創(chuàng)階段可能遭遇的一系列障礙，開發(fā)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論和解決方法，讓創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)熟稔創(chuàng)業(yè)基本步驟，洞悉創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容，模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)過程�！秳�(chuàng)業(yè)管理》共有十一章，內(nèi)容覆蓋認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎(chǔ)、精益方法、創(chuàng)業(yè)

本書通過理論研究和實(shí)證分析，系統(tǒng)分析國內(nèi)外生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及其政策，定量評估生物產(chǎn)業(yè)競爭力，探索適合中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新方法、新路徑。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者--提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》主要針對企業(yè)的中基層管理者，經(jīng)過三年以上的管理實(shí)踐，初步掌握了基礎(chǔ)性管理技能和方法之后，就需要向更高階的領(lǐng)導(dǎo)者方向邁進(jìn)，掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本書嚴(yán)格地區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)，更適合高層領(lǐng)導(dǎo)者，重點(diǎn)是提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力，具有較好的創(chuàng)新價(jià)值和出版價(jià)值。

作者結(jié)合眾多中外優(yōu)秀管理者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理技能，針對新晉升管理者實(shí)際工作中存在的常見問題和困惑抽絲剝繭、深度剖析管理者的勝任能力，幫助新晉升的管理者迅速轉(zhuǎn)換角色，全面提升核心管理技能，勝任團(tuán)隊(duì)管理者的職責(zé)要求，從而幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，提高企業(yè)的績效。

到底什么是管理？如何理解管理？等等諸如此類的問題，既是管理學(xué)中的最基礎(chǔ)的問題，也是管理學(xué)研究中的重大問題。本書基于中國傳統(tǒng)文化研究管理哲學(xué)及中國管理哲學(xué)思想的普世價(jià)值，提出了“全面發(fā)展人”及其“超Z”管理理念，認(rèn)為組織本質(zhì)上只是一個(gè)過程，企業(yè)并不存在最優(yōu)±