由校企合作開發(fā)采用新型活頁式教材，包括上篇：人力資源大數(shù)據(jù)分析的理論和下篇：實(shí)踐應(yīng)用。上篇介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本概念、相關(guān)技術(shù)及未來發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)分析的基本流程、技術(shù)方法，下篇通過企業(yè)真實(shí)案例情境介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐應(yīng)用，依托用友新道DBE人力資源大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，從人才盤點(diǎn)、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、薪

中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

中國城市化進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，需要激發(fā)更多的城市參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)一體化與公共服務(wù)城鄉(xiāng)一體化的全新發(fā)展格局，這就需要構(gòu)建以中等規(guī)模城市群為中心的組團(tuán)式發(fā)展模式。本輯聚焦中國中等規(guī)模城市群的發(fā)展與治理這一中國式城市化發(fā)展的獨(dú)特現(xiàn)象，主要探討中國不同區(qū)域的中等規(guī)模城市群發(fā)展與治理過程中的典型模式、實(shí)踐創(chuàng)新、發(fā)展困境與

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)遇到了一個(gè)又一個(gè)新的課題：如何化解個(gè)性化、快節(jié)奏、柔性制造與生產(chǎn)率的提高的矛盾，單位費(fèi)用成本下降與小批量制造的矛盾，組織統(tǒng)一性與個(gè)性化的矛盾，如何化解競爭增強(qiáng)與大規(guī)模資源投入風(fēng)險(xiǎn)和有限性的矛盾，如何化解研發(fā)成本極高與個(gè)性化小規(guī)模的矛盾。本書分為上下兩篇，上篇是關(guān)于領(lǐng)

這是一本內(nèi)容齊全的客戶增長實(shí)戰(zhàn)指南，書中除了理論介紹外，還提供了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用裂變營銷的策略。企業(yè)無論是想借助微信小程序、微信群、公眾號等社交媒體平臺(tái)策劃有趣的互動(dòng)活動(dòng)，還是想通過精準(zhǔn)定位與定向推送吸引目標(biāo)人群，本書都提供了詳細(xì)的操作步驟和實(shí)用的技巧。本書不僅理論性強(qiáng)，實(shí)踐可操作性也強(qiáng)，它旨在

商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)競爭中扮演著至關(guān)重要的角色，它們不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，還是應(yīng)對市場變化、滿足消費(fèi)者需求、提升核心競爭力的有效途徑。本書不僅介紹了商業(yè)模式設(shè)計(jì)的思路，還系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略全景透視、商業(yè)模式面臨的環(huán)境和差異化定位創(chuàng)新、渠道布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等與商業(yè)模式緊密相連的一整套概念體系

成功的企業(yè)都在經(jīng)營成功的方法論，將成功的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，變得可復(fù)制，簡單易操作，以往的經(jīng)驗(yàn)就能被后人使用，新員工不用再繼續(xù)摸索工作，就能減少試錯(cuò)成本。實(shí)現(xiàn)了門店標(biāo)準(zhǔn)化，我們就能復(fù)制人才、擴(kuò)張門店、招商加盟、提升利潤……無論多么英明神武的企業(yè)家，都會(huì)有認(rèn)知老化、跟不上時(shí)代的那一天，要想持續(xù)

資本運(yùn)作是一個(gè)非常大的概念，不是以簡單的一句話、一段文字，甚至一本書的內(nèi)容就可以囊括下來。資本運(yùn)作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、合法合規(guī)等多個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，靈活運(yùn)用各種資本運(yùn)作工具，實(shí)現(xiàn)資本的最大化增值。筆者結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)與多年的行業(yè)積累，以資本運(yùn)作為主題，總結(jié)了以下八個(gè)切入角

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷下，企業(yè)面臨前所未有的變革挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑商業(yè)格局，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營范式，推動(dòng)組織管理進(jìn)化，催生平臺(tái)生態(tài)新模式，引發(fā)企業(yè)的思維革新和理念變革。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否，往往取決于企業(yè)能否在根本上打破傳統(tǒng)的思維框架，擁抱更加開放、靈活和創(chuàng)新的理念。管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新認(rèn)知與戰(zhàn)略眼光，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

本書從國際背景、國內(nèi)政策和青海省的地方實(shí)際出發(fā)，深入分析了碳達(dá)峰和碳中和的必要性和緊迫性，同時(shí)從碳達(dá)峰、碳中和的理論溯源和基礎(chǔ)入手，在全面回顧大量碳達(dá)峰、碳中和研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨中央決策部署科學(xué)闡述了實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵，以定性與定量分析相結(jié)合的方式，論述了青海實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的基礎(chǔ)條件，系統(tǒng)分析了青海省碳排放量、