世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷“百年未有之大變局”，處于大動(dòng)蕩、大分化和大調(diào)整中。中國(guó)經(jīng)濟(jì)往何處去？這是許多人關(guān)心的問(wèn)題。本書(shū)作者是改革開(kāi)放后第一位世界經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位獲得者，多年身處經(jīng)濟(jì)一線，是中國(guó)改革開(kāi)放的親歷者和觀察者。本書(shū)以失衡與重塑為主題，對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)行了深入分析，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)進(jìn)行了刻畫(huà)，對(duì)建立世界經(jīng)濟(jì)新

"直播是在直播平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行直播展示的一種營(yíng)銷(xiāo)行為，已成為電子商務(wù)的一種重要形式。本書(shū)分章節(jié)介紹了直播電商的整個(gè)過(guò)程，注重直播電商實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。全書(shū)共10個(gè)項(xiàng)目，分別為直播間的開(kāi)設(shè)、直播品牌IP化策略、直播準(zhǔn)備Ⅰ——做好產(chǎn)品的選擇、直播準(zhǔn)備Ⅱ——腳本撰寫(xiě)、直播準(zhǔn)備Ⅲ——主播素養(yǎng)和口才訓(xùn)練、

"隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的不斷加速及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面、深入地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和防范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。本書(shū)分兩篇，上篇為理論知識(shí)篇，以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點(diǎn)介紹商業(yè)智能的基礎(chǔ)理論知識(shí)和PowerBI在數(shù)據(jù)收集、整理及可視化中的應(yīng)用；下篇為實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)案例

邁克爾·W.卡沃爾的播客節(jié)目《趨勢(shì)跟蹤》10多年來(lái)已制作了1000多集，在80多個(gè)國(guó)家與地區(qū)中積累了千萬(wàn)次的收聽(tīng)量。在這檔播客節(jié)目里，邁克爾采訪了世界頂尖的交易者。邁克爾技巧嫻熟、知識(shí)淵博，在他的提問(wèn)下，充滿傳奇色彩的嘉賓們展現(xiàn)了他們卓越的智慧、策略、指導(dǎo)和交易故事。這檔節(jié)目就像一個(gè)終極的導(dǎo)師圈，只為一個(gè)

隨著時(shí)代的進(jìn)步與科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)變革深入各行各業(yè)，餐飲業(yè)也面臨著前所未有的變革。從定位到品牌，從選址到營(yíng)銷(xiāo)，餐飲企業(yè)需要全新的思路才能從日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 本書(shū)從餐飲企業(yè)如何選址開(kāi)始，介紹了餐飲企業(yè)的品類(lèi)定位與營(yíng)銷(xiāo)方法、定價(jià)策略、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、如何獲取流量、餐飲營(yíng)銷(xiāo)核心理念等方面的內(nèi)容，指導(dǎo)餐飲企業(yè)如何通過(guò)

本書(shū)講述了算法如何深度融入現(xiàn)代生活，改變商業(yè)邏輯和人類(lèi)行為方式。書(shū)中以算法在不同領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用為例，探討了算法的潛力與局限，以及它們對(duì)個(gè)人和社會(huì)產(chǎn)生的影響。 算法的普及與優(yōu)化改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的模式，并重塑人類(lèi)的生活方式。算法經(jīng)濟(jì)時(shí)代，算法已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心力量，但同時(shí)也帶來(lái)了人類(lèi)對(duì)技術(shù)理解與控制的挑戰(zhàn)。本書(shū)呼吁讀

《營(yíng)銷(xiāo)管理》首次出版于1967年，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的沉淀與持續(xù)更新，始終站在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的前沿，被全球管理者、商學(xué)院奉為圭桌。在最新的第16版中，作者以全新的架構(gòu)，從營(yíng)銷(xiāo)管理的基本原理、市場(chǎng)的特性、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃、設(shè)計(jì)價(jià)值、溝通價(jià)值、傳遞價(jià)值、增長(zhǎng)的管理七個(gè)方面展開(kāi)闡述，幫助讀者制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和規(guī)劃，創(chuàng)造和傳播品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)

本書(shū)是作者對(duì)人生的一次真誠(chéng)回望，分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書(shū)中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤(rùn)置地掛牌上市，中糧成功并購(gòu)尼德拉、來(lái)寶農(nóng)業(yè)，中化集團(tuán)和中國(guó)化工順利合并等重要時(shí)刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的整合激勵(lì)等日常功夫，并對(duì)這些片段進(jìn)行復(fù)盤(pán)，提煉出經(jīng)營(yíng)的原則理念。作者也分享了自己從小城青

HRBP全能進(jìn)階：思維·模型·實(shí)戰(zhàn)一本通

全球已進(jìn)入一個(gè)易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性（簡(jiǎn)稱(chēng)VUCA）的時(shí)代。本書(shū)首先闡述了研究背景、目的以及主要內(nèi)容，并繪制了整體的研究框架。其次，系統(tǒng)梳理了組織韌性的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對(duì)其內(nèi)涵、維度及測(cè)量方式進(jìn)行了總結(jié)歸納，并介紹了涉及的雙元市場(chǎng)導(dǎo)向、資源編排、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理解釋等變量的既有研究進(jìn)展。再次，在界定上述五個(gè)