對(duì)于企業(yè)來說，精益管理是永恒的話題。本書就以此為焦點(diǎn)，詳細(xì)講述了企業(yè)精益管理中各項(xiàng)內(nèi)容的管理方法。一方面，本書從戰(zhàn)略思維、組織管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品打造、營銷路徑、激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)文化建設(shè)、客戶關(guān)系管理等方面講解了企業(yè)日常管理中的重點(diǎn)問題，做好以上幾個(gè)方面的管理，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模

本書共為9章。第1章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式；第2章增值稅及其他稅費(fèi)的核算；第3章取得土地使用權(quán)階段的財(cái)稅處理；第4章開發(fā)階段的財(cái)稅處理；第5章房屋開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)；第6章銷售收入的核算；第7章所得稅預(yù)征與匯算清繳；第8章土地增值稅征收與清算；第9章財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。房地產(chǎn)企業(yè)由于開發(fā)產(chǎn)品單位價(jià)值高、建設(shè)周期長、負(fù)債經(jīng)營程度高

本書根據(jù)筆者實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、提煉出一般投資者投資可轉(zhuǎn)債需要了解、學(xué)習(xí)的知識(shí)、理論。包括：為什么可轉(zhuǎn)債比股票更適合散戶，可轉(zhuǎn)債的投資規(guī)則，可轉(zhuǎn)債發(fā)行過程中的賺錢方式，可轉(zhuǎn)債上市后的各種賺錢機(jī)會(huì)等。結(jié)合實(shí)際案例講解搶權(quán)配售的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，傳授新債上市價(jià)格預(yù)估和賣出策略，用詳實(shí)的回測數(shù)據(jù)展示各種可轉(zhuǎn)債攤大餅組合的優(yōu)劣。手把手教

學(xué)以致其道，實(shí)踐出真知。由中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、無錫市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)□基于無錫海綿城市建設(shè)編撰的《親歷者說無錫市海綿城市建設(shè)紀(jì)實(shí)》一書，從無錫城水關(guān)系□□溯源入手，結(jié)合無錫城市建設(shè)所面臨的問題與需求，詳細(xì)介紹了無錫海綿城市建設(shè)的初心和愿景，系統(tǒng)解讀了引領(lǐng)海綿城市建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案，深入闡述了推進(jìn)海綿城市建設(shè)的體

本書主要研究碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑分析。首先分析了碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的相關(guān)理論以及建筑行業(yè)的基本發(fā)展情況和碳排放情況，為建筑行業(yè)在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的發(fā)展提供理論分析，然后從新建建筑、既有建筑、建筑垃圾三大角度出發(fā)，以新建節(jié)能建筑中的綠色建筑、裝配式建筑、既有建筑中的綠色化改造工作和建筑垃圾的資源

15世紀(jì)末至17世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化大潮出現(xiàn)和迅速發(fā)展的階段，即早期經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代。李伯重教授將這個(gè)時(shí)代的特征概括為火槍與賬簿。火槍代表了軍事革命導(dǎo)致的新型暴力，賬簿則意味著對(duì)商業(yè)利益的積極追求。早期經(jīng)濟(jì)全球化的出現(xiàn)和發(fā)展，導(dǎo)致東亞世界原有的秩序被打破，出現(xiàn)了前所未有的大變局。在這個(gè)歷史的十字路口，中國未能抓住機(jī)遇，從而不

本書致力于讓經(jīng)濟(jì)學(xué)說中國話。作者從理論和實(shí)踐的雙重視角，以新中國70多年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡為觀察對(duì)象，提出了中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)這一理論命題，并對(duì)迄今為止的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法進(jìn)行了初步評(píng)析，探索了新的研究范式和技術(shù)線路。在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和梳理已有思想理論成果的基礎(chǔ)上，作者嘗試進(jìn)行學(xué)理轉(zhuǎn)換，形成了一些新的概念范疇，提出了一些新的結(jié)

黨的十八大以來，黨中央堅(jiān)持把解決三農(nóng)問題作為全黨工作的重中之重，從打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，到建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，中國鄉(xiāng)村振興之路上從不缺少動(dòng)人動(dòng)容的瞬間：基層干部帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們擺脫貧困、致富增收，新媒體背景下新農(nóng)人奮斗昂揚(yáng)的精神面貌，有理想、有魄力的城市青年扎根農(nóng)村并帶領(lǐng)村民一起奔小康等，新時(shí)代的山鄉(xiāng)巨變，就蘊(yùn)藏在這每一個(gè)小故事

2012年，宋瑞作為國家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)的干部，代表單位駐彎柳樹村扶貧。當(dāng)時(shí)的彎柳樹村打麻將成風(fēng)，很多村民不贍養(yǎng)老人，鄰里糾紛、打架斗毆更是時(shí)有發(fā)生。初來乍到的宋瑞先做了三件事，但不見成效。一是總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來村里慰問，突然被不是貧困戶的群眾圍堵了，要求也領(lǐng)慰問品；二是40萬科技扶貧款到了村里，貧困戶因怕?lián)��?zé)任，沒有一戶來

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下中國農(nóng)村電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展研究