本書立足當前成渝地區(qū)雙城經濟圈發(fā)展戰(zhàn)略背景，以川渝地區(qū)協(xié)同創(chuàng)新為研究對象，旨在從總體上構建一個促進川渝地區(qū)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，提升協(xié)同發(fā)展能力和水平系統(tǒng)的理論框架，以適應“成渝雙城經濟圈”實現(xiàn)建設“兩中心兩地”戰(zhàn)略目標的需要，從而促進我國區(qū)域經濟協(xié)調、健康和高質量發(fā)展�；�本思路：在分析雙城經濟圈戰(zhàn)略與川渝協(xié)同創(chuàng)新之間內在邏輯

為總結和反映中國農村發(fā)展學的研究成果和研究現(xiàn)狀，推動建立有中國特色的農村發(fā)展學學科體系，中國社會科學院農村發(fā)展研究所聯(lián)合國內農村發(fā)展學教學和科研單位，自2023年起開始編撰《中國農村發(fā)展學年鑒》。《中國農村發(fā)展學年鑒2023》設8個欄目，分別為：重要政策文獻、學科述評、學術成果、學術動態(tài)、統(tǒng)計資料與數(shù)據(jù)、大事記、附錄、

本書基于中國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的現(xiàn)實背景展開研究，核心是針對城鄉(xiāng)資本要素配置存在的諸如農業(yè)農村發(fā)展資金缺口較大、社會資本參與動力不足以及農村資本市場發(fā)育滯后等問題，從數(shù)字普惠金融的視角回答如何有效緩解城鄉(xiāng)資本錯配。本書對數(shù)字經濟與互聯(lián)網金融相關理論、金融發(fā)展與普惠金融理論、要素報酬與資本配

本書分析了特色小鎮(zhèn)提出的宏觀背景，以及特色小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。特色小鎮(zhèn)推動了中國社會經濟的轉型與創(chuàng)新發(fā)展，但在發(fā)展過程中也存在一些深層次的問題，這些問題集中表現(xiàn)在對特色小鎮(zhèn)的本質內涵和理論基礎的認識上。本書在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視閾下分析了特色小鎮(zhèn)演變的理論基礎、演變過程、演變機制，在此基礎上分析不同類型的特色小鎮(zhèn)演變路

氫能作為國家能源轉型與戰(zhàn)略安全的關鍵驅動力，其獨特的工業(yè)原料與能源的雙重屬性，對推動我國能源結構優(yōu)化、構建安全高效清潔低碳的現(xiàn)代能源體系，具有巨大的戰(zhàn)略價值。隨著國家政策持續(xù)加碼、紅利持續(xù)釋放，氫能產業(yè)邁入戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展快車道。為全面助力我國石油和化工行業(yè)面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，探討氫能領域相關企業(yè)如何發(fā)揮各自

《中國石油石化行業(yè)人工智能大模型技術交流大會論文集》主要圍繞人工智能大模型技術在石油石化行業(yè)的場景化應用，以及在構建行業(yè)大模型、培育新質生產力過程中遇到的重大需求和問題，分專題、多形式開展深度交流合作。該文集具體包括以下內容：1．國家推進人工智能、發(fā)展新質生產力等相關政策；2．中國石油、中國石化、中國海油、國家管網、國

《中國棉花產業(yè)發(fā)展研究報告(2024)》是安徽大學中國合作社研究院多年以來，堅持研究工作基礎上，針對2024年研究發(fā)展方向編寫而成的。全書對2024年中國棉花行業(yè)發(fā)展概況進行概要分析，意在讓閱讀者了解當前國內棉花生產、加工、貿易和流通等方面的發(fā)展動態(tài)及市場發(fā)展形勢，整體分析我國棉花行業(yè)的發(fā)展趨勢，并提出了一些觀點和建議

本書以美國及歐盟主導的新型經貿協(xié)定為核心，并輔以具代表性的對象國作為分析其特征的基礎，以反映出其差異。至于在歐盟所簽署協(xié)定方面，考量對象的代表性及時效性，本書主要以歐加全面經濟貿易協(xié)定、歐日經濟伙伴關系協(xié)定作為歐盟經貿協(xié)定的代表，同時，另輔以檢視歐洲墨西哥自由貿易協(xié)定或歐洲越南自由貿易協(xié)定的規(guī)定。全書共為八章，第一章為

本書為“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材，也是國家精品在線開放課程“物流系統(tǒng)工程”的建設成果，以及湖北省精品課程、湖北省精品資源共享課程專用教材。本書以基礎性、實用性為原則，在介紹基本原則與方法的同時，結合相應的實證與案例分析，幫助讀者學習并運用系統(tǒng)工程的思想和方法解決物流中的實際問題。具體內容包括物流系統(tǒng)工程概

本書由世界權威專家撰寫，在第4版的基礎上更新了部分案例。全書從全球化的視角，提供了關于世界500強企業(yè)中的70家公司如愛立信、西門子、通用汽車等，是如何將項目管理工作與業(yè)務運營結合在一起的獨特描述，這些公司的高層經理講述了他們親歷的項目管理最佳實踐，涉及項目風險管理、跨國文化項目管理、整合的及虛擬的項目團隊等方面。本書