本書在回顧和總結(jié)以往關于健康型領導的文獻后,厘清了健康型領導的概念內(nèi)涵、適用情境和研究重點,并將已有的健康型領導理論及實證研究整合于一個規(guī)范統(tǒng)一的健康型領導理論研究框架中。通過驗證健康型領導對員工身心健康、主觀幸福感、工作行為、角色外行為、家庭領域以及組織層面的重要影響,對健康型領導有效性的范圍進行了進一步擴展,對中國
本書詳細展現(xiàn)1982-2022年中國國際工程咨詢有限公司發(fā)展歷程。40年來,中咨公司不忘初心、牢記使命,聚焦黨中央國務院重大關切、服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局,為國家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大規(guī)劃的科學決策提供了高質(zhì)量咨詢服務。
本書涉及形式邏輯、論證邏輯、綜合推理三大板塊;每個板塊都有詳細的知識點講解、典型例題分析、模擬練習題和答案解析,以及考試技巧和注意事項。
本書基于管理中的道德現(xiàn)象開展研究,從中國道家、儒家以及佛家的管理道德哲學角度,從功利主義、道義主義等哲學思想入手,通過對影響管理道德心理的各種因素進行分析,并基于認知神經(jīng)科學角度,采用眼動儀、事件相關電位技術(shù)對管理道德兩難問題的心理機制進行研究。本書從理論與神經(jīng)科學研究視角,揭示管理道德心理的內(nèi)在機制,為道德心理研究提
本書共三冊,分別是《<道德經(jīng)>中的管理智慧》《<孝經(jīng)><論語>中的管理智慧》《<素書><止學><了凡四訓>中的管理智慧》。作者在對六部經(jīng)典的概述性講解中,反復闡明了管理中的核心命題——管理從哪里開始?從管理者的修身正己開始。管理的成功是做人的成功,
《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書:一條是故事線,以一個虛擬的營銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人,如何改變團隊原有的工作方式和決策方式,帶領團隊成員突破層層阻礙,最終實現(xiàn)目標;另一條線則是純粹的合弄制理念、應用流程及相應工具的介紹。 全書既有故事又有干貨,可謂兼具了可讀性與實用性。對于
教材以“信息技術(shù)推動信息系統(tǒng)的發(fā)展,引發(fā)社會、組織和管理的變革”為主線,從社會發(fā)展和技術(shù)系統(tǒng)的視角,全面介紹當代管理環(huán)境的變化、管理信息系統(tǒng)的基本概念、信息系統(tǒng)對提升企業(yè)競爭力的作用、管理信息系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展、管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設計方法、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的應用以及管理信息系統(tǒng)面臨的倫理問題。每章前面設置學習目標
本書是藍迪國際智庫每年度工作報告,該報告由十二屆全國人大外事委員會副主任委員、藍迪國際智庫專家委員會主席趙白鴿和第十屆中華全國律師協(xié)會監(jiān)事長呂紅兵共同擔任主編。該報告全面系統(tǒng)梳理了藍迪國際智庫2022年度在智庫、國際、城市、企業(yè)、媒體五大網(wǎng)絡中形成的重大活動和重要成果。該報告整編相關專家學者的觀點和“一帶一路”建設等多
本書分為3個部分,共18章,第1部分中,作者帶領我們踏上U型之旅,學習和變革的4個層次,發(fā)現(xiàn)組織、社會的盲點,了解科學的哲學基礎;第2部分中,我們與作者一同進入U境,通過觀察和感知實例,開發(fā)共同觀察的能力,走出困境,學習U型的四項基本原則與兩種意志,了解聯(lián)結(jié)的三種類型與交流機制,創(chuàng)造高效學習的基礎結(jié)構(gòu);第3部分中,作者
本書為各類組織及個體如何應對劇變時代與頑劣問題提供思路、方法及工具;谒岢龅沫h(huán)境系統(tǒng)問題分析矩陣,幫助讀者判別其處境的本質(zhì)特征,并理解為何共創(chuàng)(Co-creation)是越來越重要的應對范式。作者結(jié)合理論演繹與多年來的親身實踐,對共創(chuàng)的范式與概念進行了系統(tǒng)性闡述。本書讀者對象包括企業(yè)、社會組織和政府機構(gòu)中的各層級管