本書旨在通過全面剖析“基金賺錢基民不賺錢”現(xiàn)象的成因，提出切實(shí)可行的解決方案，為公募基金行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。報告共分為兩大核心篇章，從不同角度對基民獲得感進(jìn)行了深入洞察�！豆�募基金業(yè)逆向銷售洞察報告》是本書的重要組成部分。該篇章深入探討了逆向銷售在公募基金行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐與積極效果。逆向銷售作為一種以客戶為中心

本書以財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同融合的機(jī)制為導(dǎo)向，在對財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)的定義、特點(diǎn)邏輯體系、演進(jìn)與發(fā)展等理論進(jìn)行充分論述的基礎(chǔ)上，結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)二者之間的關(guān)系、邊界以及融合的理論基礎(chǔ)、困境對策等，從企業(yè)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理兩個方面展開了對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合策略的探索。書稿基于人工智能時代的發(fā)展優(yōu)勢以及教學(xué)改革對

本書選取湖南省寧鄉(xiāng)市17名企業(yè)家，講述他們的創(chuàng)業(yè)故事。這些企業(yè)家既有白手起家的下崗職工，也有學(xué)富五車的教授專家；既有剛剛走出校門的打工崽，也有拼搏幾十年年過半百的中年人；既有鉆研細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，也有體量宏大的世界級五十強(qiáng)；既有一路坎坷愈挫愈勇的拼搏者，也有憑獨(dú)門絕技引領(lǐng)行業(yè)的弄潮兒……透過這些新時代創(chuàng)業(yè)者的奮斗故事

中小企業(yè)作為一個整體，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的情況，在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難。因此，必須加強(qiáng)對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究，促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。本書稿將從財(cái)務(wù)管理、實(shí)

這是一部市場營銷類書籍。該書是新零售行業(yè)中具有借鑒意義的品牌運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)書籍，作者以講課的方式，用十五堂課解答了品牌建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的諸多問題，深入闡釋創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何定位品牌目標(biāo)用戶、如何塑造產(chǎn)品價值、如何尋找靠譜的服務(wù)商、如何做好品牌背書和霸屏營銷、如何實(shí)施贈品引流和鎖客策略、如何與客戶建立信任感，等等。書籍內(nèi)容是胡小胖

本書從投資者視角出發(fā)，深入分析我國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)至2023年以來的發(fā)展情況及市場趨勢。旨在為銀行理財(cái)投資者和金融機(jī)構(gòu)提供全面、詳實(shí)的參考和指導(dǎo)。在剖析了銀行理財(cái)市場的規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管理以及監(jiān)管政策變化的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步探討未來銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。同時，本書還收集了多家金融機(jī)構(gòu)極其產(chǎn)品作為優(yōu)秀案例，這些案

隴南是甘肅省唯一的長江流域地區(qū)，也是長江上游重要的生態(tài)屏障，被著名地質(zhì)學(xué)家李四光稱為“復(fù)雜的寶貝地帶”。這里文化多元、底蘊(yùn)深厚，區(qū)位優(yōu)勢明顯，文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場潛能巨大，但由于缺乏頂層規(guī)劃和智庫支持，各自為陣，觀念落后等原因，隴南文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍處于低層次。本著作聚焦位于甘陜川毗鄰地區(qū)的隴南市的特色文化與

本書是通用航空雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建與實(shí)施的著作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的通航安全管理專業(yè)人員、通航一線工作者等人共同編著，通過對雙重預(yù)防基礎(chǔ)知識、我國民航雙重預(yù)防建設(shè)情況、雙重預(yù)防體系融合以及飛行訓(xùn)練院校雙重預(yù)防建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的介紹，明確雙重預(yù)防在民航領(lǐng)域，尤其是通航領(lǐng)域的定義；打通風(fēng)險管控和安全隱患排查治理工作壁壘，從制度制定、工作實(shí)

《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題集》以高等教育出版社馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)下冊》為基礎(chǔ)，參考中國人民大學(xué)出版社高鴻業(yè)主編的《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(宏觀部分)》(第八版)相配套的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)輔導(dǎo)教材，對原有《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(宏觀部分)習(xí)題集》進(jìn)行修訂和優(yōu)化，在現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系下，加入中國本土思想政治元素。本教材

本書按照網(wǎng)絡(luò)營銷管理學(xué)的職能展開，以營銷、定位、策劃、管理、控制、創(chuàng)新六大職能為基本框架，希望能形成營銷管理學(xué)的知識結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)者的認(rèn)知結(jié)構(gòu)之間的相互結(jié)合。全書主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)論、網(wǎng)絡(luò)營銷市場分析與定位、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、管理和管理者、管理決策、網(wǎng)絡(luò)營銷管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等。本書的目標(biāo)定位明確，內(nèi)容體系設(shè)計(jì)完整