本教材為“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。教材內容包括秘書實務概述、秘書的接待工作、秘書的日常事務工作、溝通與協(xié)調工作、會議組織與服務、商務活動、文書處理與檔案管理、參謀與信息調研工作共八章。各章由學習提示、引導案例、正文講解、案例分析、實踐訓練等部分構成，注重創(chuàng)新，強調實用，緊扣時代脈搏，語言簡明通俗。在內容設計上盡可

本書主要內容包括：什么是領導力、團隊整合與過程指導、協(xié)作和對話的力量、構筑優(yōu)勢、重點與動機等，共九章。具體內容包括：出乎意料！你竟然成了領導者��；領導力——看到才明白；思考練習；領導力的基本特質等。

本書共分6篇18章。全書囊括了管理學領域的基本知識，涵蓋了管理學導論，以及計劃、組織、領導控制和創(chuàng)新五大管理職能，結合管理學領域最新理論研究和實踐成果，對本專業(yè)知識進行了系統(tǒng)講解。

本書內容包括：自我感知、虛懷若谷、寬宏大量、善解人意、親切和藹、享受獨處、活潑開朗、甘為人仆、心懷感恩、善良仁義、慷慨大方、勇于創(chuàng)新、知足常樂、仁愛待人、勇敢無畏、自我犧牲、笑口常開等。

本書聚焦宏觀經濟調控與市場運轉等研究領域，從宏觀調控、市場管理、問題與對策等方面研究了在當前經濟形勢下如何提升市場管理能力，并在不確定時代發(fā)揮好引領作用，實現(xiàn)資源的有效對接，提升經濟運行效率。本書側重科技創(chuàng)新、產業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展等方面研究，主動圍繞國家大局、服務中心任務，提出戰(zhàn)略性、前沿性、政策性的建議，為國家發(fā)展建言

新的時代需要新的領導力，也需要我們從一種全新的視角來認識、理解不同類型領導者風格迥異的領導力。 本書將領導者劃分為九種類型：首領型、補救型、銷售型、創(chuàng)業(yè)型、接班型、激情型、活動家型、外交型和人本型。書中用真實的案例展示了這九種類型的領導者的核心屬性，讓讀者沉浸在書中所述任務的真情實感和真誠互動中，深切感受領導者的

高效的團隊管理和溝通是促成企業(yè)蓬勃發(fā)展與擁有持久競爭力的源泉。本書以團隊建設為出發(fā)點，圍繞團隊管理和溝通藝術，密切結合團隊實踐，全面講解團隊構建、團隊效能、團隊培訓與評估、團隊領導與激勵、團隊沖突與創(chuàng)新、特色團隊建設、團隊有效溝通、團隊溝通藝術等知識，引導讀者學習團隊構建與管理的理論和方法，掌握有效溝通的技巧和藝術。本

本書是結合筆者近年來教學改革成功經驗基礎上編寫的，全書共分5篇15章內容，具體包括科學決策方法概述、科學決策方法在經濟管理中的應用實踐、多目標規(guī)劃決策方法、兩階段隨機規(guī)劃決策方法、多指標決策方法、層次分析法與網絡層次分析法、模糊綜合決策方法、灰色決策方法、DEA評價方法、其他常用的科學評價決策方法、時間維度指數(shù)分解決策

本書以對話的方式闡述了時間管理的16個基本原則和10個簡易方法，助力讀者有效管理時間、規(guī)劃人生。善于管理時間，就是善于管理這生而有之最寶貴的財富，可以使時間價值最大化，進而達成高效、從容、精力充沛的工作和生活。

合理有序管理關鍵資源，進階為高效能人士全新推出的《高效能時間管理術（第六版）》，是對以往版本的最新總結和迭代，其以實用練習、有建設性的小貼士為特色，可以幫助讀者審視、評估時間管理方案，采用全新方式去管理工作的方方面面。作者認為，有了關于節(jié)省時間的理念、實用的解決方案及檢查清單，再加上控制文書工作的建議，你將學會如何優(yōu)先