本書全面貫徹黨的二十大精神，充分體現(xiàn)了二十大提出的推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會主義文化新輝煌育人的根本在于立德等內(nèi)容，以二維碼的形式增加了微課、視頻或?qū)嵱?xùn)錄像等內(nèi)容，并有企業(yè)人員參與編寫，體現(xiàn)了產(chǎn)教融合的特點。本書分別從會議概述、會議策劃、會議籌備階段的會務(wù)操作、會議進(jìn)行階段的會務(wù)操作、會議結(jié)束階段的會務(wù)操作五個部分，介

當(dāng)今不少大學(xué)生缺乏基本的方法論訓(xùn)練，對管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會像科學(xué)家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結(jié)構(gòu)和思維方式，重點闡述的是如何提出問題、構(gòu)建理論、提出假設(shè)和進(jìn)行研究設(shè)計等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題并提煉出科學(xué)問題，以假設(shè)推斷型研究為例系統(tǒng)討論了管理研究的基本過

本書源于斯坦福大學(xué)的相關(guān)課程，主要介紹不確定狀態(tài)下的決策算法，涵蓋基本的數(shù)學(xué)問題和求解算法。本書共分為五個部分：首先解決在單個時間點上簡單決策的不確定性和目標(biāo)的推理問題；然后介紹隨機(jī)環(huán)境中的序列決策問題；接著討論模型不確定性，包括基于模型的方法和無模型的方法；之后討論狀態(tài)不確定性，包括jing確信念狀態(tài)規(guī)劃、離線信念狀

本書以全新的論述方法為支撐，系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展歷程，研究成果和發(fā)展動態(tài)，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作實際，探討有效領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)，以幫助讀者獲得對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的系統(tǒng)認(rèn)識，提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。全書共分5篇，各篇深入淺出，層遞漸進(jìn)，從領(lǐng)導(dǎo)活動的基本規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)介紹國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的最新成果，努力將現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論、知識、體制、方法和

本書遠(yuǎn)不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L。國內(nèi)外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對咨詢這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業(yè)的界限，相信無論你是問還是

本書重點內(nèi)容分為五個方面，先對干部領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行簡要概述，而后分別從計劃與目標(biāo)管理、團(tuán)隊管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個層面，論述企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的必要性和實際路徑。書中的大部分內(nèi)容來自為企業(yè)中層干部舉辦的四場線下培訓(xùn)和130多個線上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來在其他客戶現(xiàn)場感知到的干部領(lǐng)導(dǎo)力問題及采取的對策。

《中國特色新型智庫這十年——回顧、反思與展望》立足以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展全局建設(shè)中國特色新型智庫，著眼改革發(fā)展聚智聚力的總體要求而作出的重大決策，特別是進(jìn)入新時代以來，習(xí)近平總書記就加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)作出系列重要指示、發(fā)表系列重要論述，指引中國特色新型智庫茁壯成長。全書以當(dāng)前中國特色

管理學(xué)是一門社會科學(xué)。本書通過傳統(tǒng)故事傳播管理學(xué)理念，基于人們所熟知的故事，也輔以作者親身經(jīng)歷的情境，以淺顯易懂的語言，解讀管理學(xué)內(nèi)涵，分享管理學(xué)心得。本書致力于將復(fù)雜的管理和深奧的管理學(xué)理論簡單化，讓有興趣學(xué)習(xí)管理學(xué)的讀者也可以讀懂晦澀難懂的管理學(xué)理論。本書體現(xiàn)出尼爾遜·多斯桑托斯·安東尼奧教授幽默風(fēng)趣和言簡意賅的風(fēng)

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學(xué)會做決策。如果你有條不紊地對待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結(jié)了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動成為可能的策略。這本書把你從權(quán)衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個步驟中，你將從現(xiàn)在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮

本書講述了每位管理者都能從過去的偉大領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到的經(jīng)驗，以及如何將這些經(jīng)驗運(yùn)用到自己的管理方法中。此外，本書還教你很多方法，讓你成為一個更好的管理者。