人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。作為一名逐漸成熟的壽險從業(yè)人員，時間管理就顯得尤為重要。如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值，成為眾多銷售主管關(guān)注的焦點

《人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定推薦教材·21世紀高等職業(yè)教育規(guī)劃教材雙證系列：辦公室管理實務(wù)》主要包括緒論，環(huán)境管理，時間管理，文書處理，電話聯(lián)絡(luò)，保密工作，接待工作，信訪工作，印信管理，物品管理，差旅工作，值班工作，信息管理等十三章內(nèi)容。書中最大的特點是理論精簡，實訓量大。對實踐能力要求較高的章節(jié)，如：接待工作、

由領(lǐng)導決策信息雜志社編纂的《領(lǐng)導》是科學發(fā)展的決策指南，是地方政府的案例寶典；是高層管理的數(shù)字讀本，是領(lǐng)導干部的施政參謀。它重視中央領(lǐng)導重視的、研究省區(qū)領(lǐng)導研究的、發(fā)現(xiàn)城市領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的、思考縣誠領(lǐng)導思考的、關(guān)注普通百姓關(guān)注的。《領(lǐng)導1006》為《領(lǐng)導》的第1006輯，內(nèi)容涉及：新轉(zhuǎn)型文明·歷史的機遇與使命，新制度文明·改

文秘工作是一項古已有之，但至今仍然保有旺盛生命力并被各行各業(yè)所需要的重要工作。隨著社會的發(fā)展、經(jīng)貿(mào)的繁榮、各種社會關(guān)系的復(fù)雜化與多樣化，對文秘工作者的文化素養(yǎng)、組織能力、管理能力、領(lǐng)導能力、寫作能力要求越來越高。對此，各高校漢語言文學專業(yè)或文秘專業(yè)都十分重視通過開設(shè)相關(guān)課程，培養(yǎng)文秘專業(yè)學生的理論素養(yǎng)和實際操作能力，以

本書主要內(nèi)容分六章，包括：領(lǐng)導——傳媒的焦點、民眾不只是觀眾、構(gòu)建領(lǐng)導應(yīng)對傳媒的平臺——建章立制、領(lǐng)導應(yīng)對傳媒的底線——遵紀守法、領(lǐng)導應(yīng)對傳媒之大忌等。

在信息時代，企業(yè)和組織的成功已離開管理信息系統(tǒng)的有效支持。本書通過對當前商業(yè)中主流信息系統(tǒng)的介紹，旨在使學生理解信息系統(tǒng)對管理的支持作用，進而培養(yǎng)利用信息系統(tǒng)解決管理問題的能力。通過本書的學習，你將：了解數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識，提升數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與應(yīng)用能力：了解TPS、OAS、DSS、BI等信息系統(tǒng)的功能與特征，理解它們

本書分為10章，四個部分。第一部分，管理理論基礎(chǔ)篇，主要講述管理的基本概念和西方管理思想的產(chǎn)生發(fā)展過程；第二部分，管理原理篇，講述了管理的系統(tǒng)、動態(tài)和人本等原理；第三部分，管理職能篇，講述管理的計劃、組織、領(lǐng)導、激勵、控制職能；第四部分，管理的目的、方法與企業(yè)文化篇。

本書為當代經(jīng)濟學教學參考書系系列叢書之一�，F(xiàn)代經(jīng)濟學五大熱門領(lǐng)域之一，美國研究生院主流教材。本書在中級水平上對博弈論這門學科及其應(yīng)用提供了全面的介紹。它主要是為大多數(shù)經(jīng)濟系本科教學的高年級弈論課程設(shè)計的。它也適用于那些研究經(jīng)濟學、政治學、法律學而需要一本博弈論的實用易讀教材的研究生。

《管理思想史》系統(tǒng)地介紹管理思想產(chǎn)生、發(fā)展歷史的教材。全書以管理思想發(fā)展的歷史進程、關(guān)鍵事件、代表人物為主要線索，全面系統(tǒng)地介紹了西方管理思想產(chǎn)生、發(fā)展的歷史，不同時期的代表人物及其管理思想。闡述了以中國的管理思想為典型代表的東方管理思想。本書在汲取前人著作精華的基礎(chǔ)上，對內(nèi)容及觀點等進行了較全面的闡述

《組織行為學精要（第2版）》是組織行為管理方面的入門教材，共分三部分12章，從個體、群體和組織的層面把組織行為的研究與對管理的研究緊密聯(lián)系在一起，為讀者提供了涵蓋理論和實踐的整體觀點及有效提升人力資源管理的相關(guān)知識與方法。全書設(shè)計巧妙、內(nèi)容新穎、趣味性強，并且具有很強的實際應(yīng)用價值。希望《組織行為學精要（第2版）》不僅