近年來，中國數(shù)字政府建設(shè)速度進(jìn)一步加快，各地政府按照中央部署，著力推進(jìn)電子政務(wù)公共云平臺的建設(shè)，推動政府?dāng)?shù)字化運(yùn)行，促進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)由傳統(tǒng)模式向集約化方式轉(zhuǎn)變。如何推進(jìn)政府成功采納電子政務(wù)云、并實(shí)現(xiàn)其公共價(jià)值成為理論界與業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。本書基于IT創(chuàng)新采納過程理論，將電子政務(wù)云采納過程分為采納前與采納后兩階段，圍繞“電

本書從理論與實(shí)證的角度，從區(qū)域與城鄉(xiāng)兩個(gè)維度探究基本公共服務(wù)差距問題。本書以區(qū)域與城鄉(xiāng)為研究對象，從理論角度深入研究影響基本公共服務(wù)區(qū)域與城鄉(xiāng)差距的財(cái)政機(jī)制，分析我國基本公共服務(wù)均供給水平在區(qū)域間、城鄉(xiāng)間的差異水平及收斂情況，構(gòu)建基本公共服務(wù)評價(jià)體系對基本公共服務(wù)區(qū)域與城鄉(xiāng)差距進(jìn)行測度，以雙對象實(shí)證分析差距形成原因及影

本書圍繞事業(yè)單位人力資源與財(cái)務(wù)管理展開研究，在內(nèi)容安排上共分為兩篇，第一篇是事業(yè)單位人力資源管理，通過闡釋事業(yè)單位人力資源管理的基礎(chǔ)理論，主要討論了事業(yè)單位人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展、招募與培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理和激勵(lì)管理；第二篇是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論為切入，分析了事業(yè)單位人力資源管理與財(cái)

本書是全面系統(tǒng)地反映僑政、僑情、僑務(wù)、僑研等內(nèi)容的年度工作書籍，囊括年度海內(nèi)外涉及華僑華人的各類信息，如海外華僑華人移民現(xiàn)狀與歷史、華商經(jīng)濟(jì)、華人社會民俗、華僑華人文化教育、華人科技、華人公益等，也包括涉僑方針政策、各級僑務(wù)部門的僑務(wù)工作和僑鄉(xiāng)風(fēng)貌等。本書主要體現(xiàn)2019年度僑政、僑情、僑務(wù)、僑研等工作，分為“重要講話

本書主要以啟創(chuàng)15年的一線本土化經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，完善與創(chuàng)新了青少年偏差行為三級預(yù)防機(jī)制，共分為青少年偏差行為的現(xiàn)狀、青少年偏差行為與三級預(yù)防機(jī)制及三級預(yù)防機(jī)制介入青少年偏差行為案例三個(gè)篇章，通過青少年偏差行為的成因分析、三級預(yù)防機(jī)制的總結(jié)與探索、三級預(yù)防機(jī)制介入青少年偏差行為的應(yīng)用和實(shí)務(wù)案例，為青少年服務(wù)工作者提供理論和實(shí)

本書分兩大部分，“通論”是從方法論上來敘述歷史學(xué)本位對馬來西亞華人史研究的重要作用，歷史檔案在其中的關(guān)鍵性，還闡述了建筑學(xué)、社會學(xué)對馬來西亞華人史研究中的積極推動作用；“個(gè)案”分別從檳城商業(yè)貿(mào)易、柔佛新山和廖內(nèi)群島的關(guān)系、怡保巖洞廟宇、19世紀(jì)拿律地區(qū)華人社會的沖突等角度，闡述了馬來西亞華人史研究中所面對問題時(shí)，需要采

本書收錄了15個(gè)案例，包括：深陷困境之中:還有愛的資格和能力嗎——心田個(gè)案服務(wù)案例；緘默在心里的深度需求——-小娟個(gè)案服務(wù)案例；回應(yīng)式引領(lǐng)的力量——夏夏個(gè)案服務(wù)案例；從歧途到回歸：尊嚴(yán)感如何復(fù)原與重建——小冬個(gè)案服務(wù)案例；激活休眠狀態(tài)——朵朵個(gè)案服務(wù)案例等。

本書內(nèi)容分別概述了我國“政府治理模式歷史變革”，分析了“當(dāng)前我國政府治理模式面臨的挑戰(zhàn)”，介紹和論述“數(shù)字政府發(fā)展藍(lán)圖”“數(shù)字時(shí)代下數(shù)字政府治理新路徑”“數(shù)字驅(qū)動下的數(shù)字政府建設(shè)新手段”“數(shù)據(jù)驅(qū)動政府治理現(xiàn)代化”。全書從多維視角出發(fā)，密切跟蹤政府治理模式的理論走向，深入剖析政府治理模式實(shí)踐的改革發(fā)展趨勢，圍繞數(shù)字時(shí)代下

本書涵蓋的領(lǐng)域有：社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目化管理體系建設(shè)、社區(qū)協(xié)商機(jī)制建設(shè)與實(shí)踐、公眾參與技術(shù)落地社區(qū)的本土化經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新型社區(qū)沖突管理。

長寧區(qū)虹橋街道的古北市民中心是習(xí)近平總書記首次提出“全過程人民民主”重大理念的地方。本書通過“立法接上‘地氣’”“眾人事眾人商”“把更多民意‘裝’進(jìn)去”3個(gè)篇章，圖文并茂地展現(xiàn)了長寧區(qū)虹橋街道廣泛普法、廣納民意，帶領(lǐng)基層群眾積極參與立法的生動實(shí)踐，力求不斷豐富全過程人民民主的時(shí)代內(nèi)涵，助力全過程人民民主在上海全面落地生