《辦公自動(dòng)化及應(yīng)用》采用“模塊化”的編寫(xiě)方式，系統(tǒng)地介紹了辦公自動(dòng)化的基本理論知識(shí)、實(shí)用操作技能和常用辦公設(shè)備的使用及維護(hù)。全書(shū)共11章，分為基礎(chǔ)理論篇（1章）、辦公軟件篇（共6章）、辦公設(shè)備篇（4章）三個(gè)部分。 《辦公自動(dòng)化及應(yīng)用》可以作為文秘類(lèi)、管理類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)、信息類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)本、專(zhuān)科辦公自動(dòng)化課程的教材或

本書(shū)分為9章，主要內(nèi)容包括決策理論基礎(chǔ)、若干多屬性決策方法、德?tīng)柗品ā⒉┺恼摶�礎(chǔ)、投票理論、談判學(xué)、戰(zhàn)略決策和決策支持系統(tǒng)等。

本書(shū)具體闡述了管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和必要的能力，通過(guò)對(duì)兩套管理測(cè)試題的研究和解析，介紹處理這些問(wèn)題所遵循的方法和規(guī)則，幫助管理者管理好自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情，提高工作效率。

本書(shū)從決策的各個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從微小細(xì)節(jié)、微妙心理、諸多謀略，到市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以及能否縱橫捭闔，從“因”到“果”，皆有詳。

《辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)案例教程/高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材》針對(duì)高職高專(zhuān)計(jì)算機(jī)公共基礎(chǔ)課而編寫(xiě)，主要內(nèi)容包括Word2010文字處理軟件、Excel2010電子表格處理軟件、PoweiPoint20lO演示文稿制作軟件、Visio2003制圖軟件、Outlook2010電子郵件軟件、Intemet應(yīng)用、Photoshop

《科學(xué)發(fā)展時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者能力與素質(zhì)提升系列·給領(lǐng)導(dǎo)建個(gè)言：新階段做好領(lǐng)導(dǎo)工作的小哲理與大道理》脈絡(luò)清晰，富有系統(tǒng)性、條理性。全書(shū)共分為付出方能杰出、思路決定出路、指導(dǎo)不可誤導(dǎo)、態(tài)度影響高度、修為也是作為、家事亦非小事六個(gè)專(zhuān)輯，涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等各個(gè)方面，滲透到治學(xué)、修德、強(qiáng)能、履職、持家等各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)專(zhuān)輯又

譚紅翔主編的《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理》以會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程為主線，介紹了會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能�！稌�(huì)議運(yùn)營(yíng)管理》內(nèi)容詳略得當(dāng)，基礎(chǔ)知識(shí)以適量、夠用為度，重在操作技能、實(shí)訓(xùn)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。 《會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理》可作為高職高專(zhuān)會(huì)展策劃與管理專(zhuān)業(yè)和旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士提高業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)

《會(huì)議策劃與管理（第二版）/高等院校會(huì)展專(zhuān)業(yè)教材》通過(guò)吸收國(guó)外會(huì)議業(yè)研究方面的先進(jìn)成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展實(shí)踐，站在策劃管理戰(zhàn)略高度，立足于企業(yè)管理實(shí)務(wù)提出全新的知識(shí)點(diǎn)，使會(huì)議策劃與管理的研究現(xiàn)狀更加清晰，讓研究的理論與實(shí)際成果更加生動(dòng)、鮮活，向讀者展示國(guó)際國(guó)內(nèi)在會(huì)議策劃與管理方面的新的思想理念和技術(shù)手段。書(shū)中每個(gè)章節(jié)后都配

這本書(shū)將給你提供有效時(shí)間管理的精華。你將學(xué)到如何設(shè)定目標(biāo)，確定優(yōu)先級(jí)，區(qū)分緊急重要事件，怎樣更有條理地處理信息和郵件，掌握基本技術(shù)，把干擾最小化，通過(guò)有效委托贏得更多時(shí)間。 你也會(huì)學(xué)到怎么降低拖延的影響，自信地說(shuō)“不”，保證壓力在可接受的水平，使會(huì)議更加合理化，能夠更有效地利用你路上的時(shí)間�？傊�，這一切的目的就是使你

管理學(xué)及案例