在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，長期存在著一種與資本雇傭勞動(dòng)的企業(yè)完全不同的勞動(dòng)治理型企業(yè)。勞動(dòng)治理型企業(yè)是工人尋求擺脫資本剝削的一種努力和創(chuàng)造。19世紀(jì)空想社會(huì)主義者對(duì)各種合作經(jīng)濟(jì)組織的思考和理想設(shè)計(jì)，是勞動(dòng)治理型企業(yè)研究的早期形態(tài)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)說史上，勞動(dòng)治理型企業(yè)一度引起西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的重視，穆勒、瓦爾拉斯、馬歇爾和季特等

隨著國際生產(chǎn)分工的不斷深化，產(chǎn)品制造和服務(wù)運(yùn)作跨越多個(gè)國界的現(xiàn)象愈來愈普遍，全球價(jià)值鏈的有效性在很大程度上依賴于當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易便利化水平，準(zhǔn)確評(píng)估貿(mào)易便利化對(duì)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響是在“更高水平開放”目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新賦能的重要前提。與現(xiàn)有相關(guān)議題側(cè)重于國家或地區(qū)層面的定量研究不同，該專著依托互聯(lián)網(wǎng)開源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)建

本書稿重點(diǎn)探討推拉鏡頭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者比較決策的影響。具體來說，本書稿可以從對(duì)消費(fèi)者比較決策中逐維/獨(dú)立對(duì)比和享樂型/功能型產(chǎn)品對(duì)比兩個(gè)角度來展開。研究一重點(diǎn)探討推拉鏡頭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者逐維/獨(dú)立比較決策的影響。并進(jìn)一步檢驗(yàn)了消費(fèi)者動(dòng)態(tài)距離變化感知的中介機(jī)制作用。并且檢驗(yàn)了認(rèn)知負(fù)荷和屬性可比性的調(diào)節(jié)作用。在研

本書從化工企業(yè)產(chǎn)品營銷崗位和化工類專業(yè)學(xué)生的需要出發(fā)，將最新的市場(chǎng)營銷理念與化工行業(yè)的具體案例相結(jié)合，幫助讀者理解如何將抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的營銷策略。本書通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，介紹化工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品與市場(chǎng)營銷、化工產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)實(shí)務(wù)、化工產(chǎn)品市場(chǎng)營銷組合策略、化工產(chǎn)品推銷實(shí)戰(zhàn)等相關(guān)知識(shí)。本書編寫依據(jù)化工營銷相關(guān)崗位國

本書是職場(chǎng)新人的成長秘籍，助力其快速適應(yīng)職場(chǎng)。從“思想轉(zhuǎn)變”“工作態(tài)度”等職場(chǎng)基礎(chǔ)素養(yǎng)，到保障工作順暢進(jìn)行的“匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、商談”技巧；從贏得上司、前輩及客戶好感的“溝通技巧”，到商務(wù)文書與商務(wù)郵件的“寫作要點(diǎn)”，都通過通俗易懂的文字、貼近實(shí)際的案例，進(jìn)行細(xì)致的講解。這些內(nèi)容不僅適用于剛參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)入職第二年

薪酬管理和績效管理，尤其是薪酬設(shè)計(jì)和績效考核，向來是人力資源管理的重中之重。兩者相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，本書以薪酬和績效為主線，從實(shí)踐的視角，闡述如何做好企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與績效考核。本書介紹的職位晉升體系、工資晉級(jí)體系、績效考核體系，比較好地兼顧了崗位性質(zhì)以及能力特征要素，用簡單適用的方法解決崗位分析與評(píng)價(jià)、能力識(shí)

本書致力于構(gòu)建工廠成本費(fèi)用精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化的管理體系。通過問題清單、細(xì)則、辦法、方案、制度等多種形式，為工廠成本費(fèi)用的“三精管理”提供全面、翔實(shí)、清晰的解決措施，滿足現(xiàn)代工廠自動(dòng)化、智能化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細(xì)介紹了工廠“三精管理”模式、直接材料成本、直接人工成本、生產(chǎn)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、采購成本

家族財(cái)富不僅是物質(zhì)資產(chǎn)的積累，更是家族傳承的基石、家族價(jià)值觀的承載，以及家族未來發(fā)展的保障。本書通過深入分析家族財(cái)富的本質(zhì)和特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，提出一系列行之有效的策略和方法，旨在為高凈值客戶提供全面的家族財(cái)富管理策略指導(dǎo)，幫助高凈值客戶實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值、增值和長期傳承。本書具有全面性和實(shí)用性，適合高凈值客戶

本書圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、環(huán)境管理、作業(yè)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料管理、成本管理、安全管理及生產(chǎn)管理流程等多個(gè)方面，全方位地梳理了工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵痛點(diǎn)并給出了有針對(duì)性的解決方案和措施。本書共分為10章，主要介紹了“三精管理”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作用和應(yīng)用，提供了28個(gè)實(shí)施方案、20個(gè)管理辦法、15個(gè)管控制度、9

這是一部國內(nèi)TOP1YouTube運(yùn)營專家孟想沉淀11年的實(shí)戰(zhàn)寶典，首次公開單條視頻創(chuàng)造1500萬訂單的完整方法論！本書濃縮7000+成功案例精華，系統(tǒng)拆解YouTube5大流量入口、3種必火視頻公式、7天快速起號(hào)秘訣，提供可直接套用的高轉(zhuǎn)化腳本模板和工業(yè)級(jí)運(yùn)營SOP。內(nèi)含27個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧、15個(gè)避坑指南及5大行業(yè)案例解