本書首先介紹了管理心理學(xué)領(lǐng)域最新理論和方法進(jìn)展，進(jìn)而探討了在個(gè)體特質(zhì)、社會關(guān)系、資源與自我調(diào)控以及職業(yè)發(fā)展等四個(gè)研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展與發(fā)現(xiàn)。其中，第一個(gè)研究領(lǐng)域是個(gè)體特質(zhì)理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了主動(dòng)性人格、核心自我評價(jià)、目標(biāo)取向等三個(gè)方面內(nèi)容；第二個(gè)領(lǐng)域是社會關(guān)系理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了感知到的社會支持、領(lǐng)導(dǎo)成員

本書圍繞“秘書職業(yè)能力”這一研究主題，基于能力素質(zhì)模型構(gòu)建的基本邏輯，以勝任特征理論、KSA理論模型、能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，通過文本分析、問卷調(diào)查、深度訪談、經(jīng)驗(yàn)歸納等研究方法，嘗試解碼中國社情下的秘書職業(yè)能力結(jié)構(gòu)與要素，并做出具體的分級行為描述，建構(gòu)出包含崗位知識、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)維度的秘書職業(yè)能力金字塔模型

本書記錄了計(jì)算機(jī)科學(xué)家、硅谷投資人吳軍博士人生最重要的思考。作為有幸經(jīng)歷了不同時(shí)代，在不同國家和城市生活過，到過世界上絕大部分主要國家的歷史見證者，吳軍的很多獨(dú)到見解啟發(fā)了很多青年、學(xué)者、管理者和投資人。經(jīng)歷了人生大半載，吳軍決定將自己總結(jié)的最重要的，最具有普遍意義的想法寫下來，這些觀察和思考成就了他，也構(gòu)成了本書的核

對組織理論的學(xué)習(xí)是組織與管理研究者必須下的功夫。組織理論可為分析組織提供多樣性的、強(qiáng)有力的理論視角。 本書對組織理論的主要領(lǐng)域進(jìn)行了梳理與述評，從理論評判、好理論特征以及組織理論的基本特點(diǎn)談起，涉及該領(lǐng)域經(jīng)典、主流的理論與觀點(diǎn)，亦對目前組織理論的重要且前沿話題進(jìn)行了闡述與分析，最后結(jié)合中國管理研究進(jìn)一步探討了組織研究的

本書以中威共享工廠模式為例，構(gòu)建具有品牌競爭關(guān)系的制造企業(yè)之間共享產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)競合博弈模型，分析競爭企業(yè)產(chǎn)能合作的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)能定價(jià)和分配等策略。研究的驅(qū)動(dòng)因素緊緊圍繞中威共享工廠在運(yùn)營過程中面對的現(xiàn)實(shí)問題，以政府政策激勵(lì)下的產(chǎn)能共享業(yè)務(wù)為研究對象，通過抽象構(gòu)建短期的主從博弈模型和長期經(jīng)營過程中的演化博弈模型，分

◎?yàn)槭裁慈藗冊诟鞣N網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同? ◎人們在其參與的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間尋求什么? ◎?yàn)槭裁凑鎸?shí)性對消費(fèi)者越來越重要? ◎不同的社交網(wǎng)絡(luò)如何對應(yīng)不同的思維模式? 這是一本運(yùn)用進(jìn)化生物學(xué)、人類學(xué)、神經(jīng)解剖學(xué)和心理學(xué)，以及作者十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來解釋為什么人們在各種網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同，以及他們到底在尋求什么的

品牌通識：科學(xué)系統(tǒng)的品牌全景

根據(jù)作者長期的管理實(shí)踐和研究，總結(jié)了管理者反應(yīng)管理對象時(shí)運(yùn)用的邏輯形式、結(jié)構(gòu)和方法，結(jié)合實(shí)證性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性等要素，對管理思維的組成要素提出了新的觀點(diǎn)。全書運(yùn)用管理創(chuàng)新思維模式，分學(xué)、思、踐、悟四個(gè)篇章，以新穎獨(dú)特的方法和視角思考問題，挖掘不同領(lǐng)域間的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)�？晒┢髽I(yè)管理者、EMBA和MBA學(xué)員參考。

你是否總是忙到深夜還完不成工作？是否總是被工作追著跑？這不是因?yàn)槟隳芰Φ拖�，也并非因�(yàn)槿狈Ω蓜牛�而是沒有找到合適的工作方法！本書總結(jié)出的TOP5%精英的時(shí)間管理秘訣，能夠幫助你提升工作效率、擺脫“加班的泥沼”。 《TOP5％精英的時(shí)間管理秘訣》的作者帶領(lǐng)成熟團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用AI技術(shù)，對數(shù)千名在公司人事評價(jià)中排名前5％的精英

在當(dāng)今迅速變化和高度互聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，管理溝通不再只是一項(xiàng)任務(wù)，更是組織成功的關(guān)鍵。溝通不僅是信息傳遞的手段，更是塑造組織文化、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、建立領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)之間信任關(guān)系的紐帶。本書將深入研究信息化時(shí)代下的溝通策略、跨文化溝通的挑戰(zhàn)，以及溝通創(chuàng)新對組織業(yè)績的影響。該書通過學(xué)術(shù)深度研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，希望能夠?yàn)樽x者打開