《會(huì)議組織與管理》基于“雙證融通”理念編寫，針對(duì)秘書實(shí)際工作任務(wù)需要，以職業(yè)活動(dòng)為主線，以培養(yǎng)職業(yè)能力為本位，組織和設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。本書分為會(huì)前籌備、會(huì)中接待、會(huì)后落實(shí)3個(gè)模塊，分為確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員，擬定會(huì)議議程和日程，信息發(fā)布，準(zhǔn)備會(huì)議資料和物品，布置會(huì)場(chǎng)，安排食宿、車輛和禮儀服務(wù)，

本書內(nèi)容包括：政治責(zé)任、稅收與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論、創(chuàng)新思想、基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自我管理與自我調(diào)適、領(lǐng)導(dǎo)干部的管理學(xué)素養(yǎng)。

本書內(nèi)容包括：政治自覺(jué)、稅收治理、新領(lǐng)導(dǎo)理論、戰(zhàn)略思維、文化管理、領(lǐng)導(dǎo)智慧、自我激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)干部的哲學(xué)素養(yǎng)。

本書分為原理與技術(shù)、學(xué)習(xí)與踐行、蛻變與成長(zhǎng)三篇，內(nèi)容涉及：組織變革原理；領(lǐng)導(dǎo)力；只要開(kāi)始，永遠(yuǎn)不晚；真正的負(fù)責(zé)任；價(jià)值觀在健雄；團(tuán)隊(duì)——包容與支持等。

本書上篇為成功的事業(yè)不可或缺的目標(biāo)管理，下篇為讓工作績(jī)效倍增的時(shí)間管理。具體內(nèi)容包括：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要以執(zhí)行力為王、目標(biāo)管理中的過(guò)程控制與跟蹤管理、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代科技省時(shí)妙方等。

本書以干部成長(zhǎng)規(guī)律、干部教育培訓(xùn)規(guī)律和干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律這三大規(guī)律為研究根基，結(jié)合本土化領(lǐng)導(dǎo)理論，以青年干部為研究對(duì)象，聚焦青年干部成長(zhǎng)成才規(guī)律和青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律進(jìn)行闡述和探討。

本書由35篇文章構(gòu)成，圍繞如何認(rèn)知快樂(lè)，積極培育心理資本，增強(qiáng)心理能量，提升工作生活能力，從健康心態(tài)、興趣情緒、性格塑造、自我認(rèn)知、行為表現(xiàn)等不同側(cè)面進(jìn)行了必要的闡述。

本書對(duì)諸多管理理論從其特點(diǎn)、理論基礎(chǔ)、主要內(nèi)容、局限性及管理適用、啟示等幾個(gè)方面予以簡(jiǎn)要介紹，盡量做到分條析理、眉目清楚。全書分為組織和團(tuán)隊(duì)管理理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵(lì)和追隨者管理理論三章。

我們都知道這些珍惜時(shí)間的格言，文藝復(fù)興時(shí)期的杰出畫家達(dá)·芬奇說(shuō)：“勤勞一日，可得一夜安眠；勤勞一生，可得幸福長(zhǎng)眠�！庇�國(guó)偉大的戲劇家、詩(shī)人莎士比亞也曾說(shuō)：“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。”俄國(guó)作家、思想家列夫·托爾斯泰亦有“你沒(méi)有有效地使用而放過(guò)的那點(diǎn)時(shí)間，是能返回的”這樣的格言。

本書主要內(nèi)容包括：家鄉(xiāng)宣傳畫冊(cè)的制作，文檔編輯，Excel數(shù)據(jù)表格處理，制作員工檔案管理表，制作風(fēng)景畫冊(cè)與音樂(lè)幻燈片，組建辦公室局域網(wǎng)，收集有關(guān)“中國(guó)美食”的文章、圖片和視頻，文件壓縮與解壓縮，播放視頻，使用打印機(jī)。