隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，城市基層組織逐漸成為中國(guó)城市治理體系的特色，更成為理解我國(guó)城市社會(huì)秩序運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵切入口。 在本書中，作者充分利用在南京、上海、深圳等各大城市社區(qū)街道獲得的田野經(jīng)驗(yàn)，記述了我國(guó)城市街道、社區(qū)以及居委會(huì)工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步剖析目前存在的城市治理問(wèn)題，就如何激活居民自治、激發(fā)社會(huì)活力，從而在政府和社會(huì)之間形成

本書構(gòu)建了完整的商業(yè)美學(xué)體系，涵蓋品牌美學(xué)、產(chǎn)品美學(xué)和商業(yè)美學(xué)傳播三大維度。品牌美學(xué)深度解析品牌定位與美學(xué)定義，探討品牌穩(wěn)定性與流行性、豪華感、年輕化、女性美、國(guó)潮等主題，助力企業(yè)打造差異化品牌。產(chǎn)品美學(xué)聚焦現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)，分析差異化與驅(qū)動(dòng)因素，結(jié)合消費(fèi)者審美差異，提供產(chǎn)品美學(xué)定義的具體方法，并探討產(chǎn)品體驗(yàn)與美學(xué)的關(guān)系

當(dāng)模特踩著細(xì)高跟走進(jìn)夜晚的俱樂(lè)部，走進(jìn)的是浮華的名利場(chǎng)還是新形態(tài)的血汗工廠？ 美貌常被視為一種獎(jiǎng)賞。但在社會(huì)學(xué)家阿什利米爾斯眼中，它更是一種資本，是將財(cái)富轉(zhuǎn)化為社會(huì)地位的煉金術(shù)中的重要一環(huán)。為了揭開其中的秘密，米爾斯進(jìn)入全球巡回派對(duì)和俱樂(lè)部。在18個(gè)月里，她記錄了44位經(jīng)紀(jì)人、20位年輕女性和20位酒瓶客戶的真實(shí)故事，

作為國(guó)家戰(zhàn)略，江蘇與安徽兩省高度重視南京都市圈建設(shè)，均出臺(tái)相關(guān)促進(jìn)都市圈發(fā)展的政策，都市圈內(nèi)各城市紛紛行動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，相向而行，強(qiáng)化協(xié)作，融合創(chuàng)新，在互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、制度銜接等重點(diǎn)領(lǐng)域都取得突破，極大推進(jìn)了都市圈建設(shè)。為了將南京都市圈發(fā)展的美好愿景化為現(xiàn)實(shí)，為都市圈內(nèi)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、科研院校、各類園區(qū)、

本書以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的結(jié)構(gòu)框架為基礎(chǔ),內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理理論的全領(lǐng)域,包括項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織與人力資源管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。 本書在編寫時(shí)注重理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,結(jié)合案例,系統(tǒng)全面地對(duì)項(xiàng)

黨的二十大報(bào)告指出：國(guó)家安全是民族復(fù)興的根基，社會(huì)穩(wěn)定是國(guó)家強(qiáng)盛的前提。必須堅(jiān)定不移貫徹總體國(guó)家安全觀，把維護(hù)國(guó)家安全貫穿黨和國(guó)家工作各方面全過(guò)程，確保國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。本書共分為十章。第一章主要介紹本書的研究背景、理論與現(xiàn)實(shí)意義、研究?jī)?nèi)容與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。第二章至第十章從多個(gè)視角出發(fā)，研究了金融市場(chǎng)（股票市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)

2023至2024年綠色金融進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)。2016年綠色金融進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期之后，經(jīng)過(guò)8年的綠色金融擴(kuò)展，截至2024年-季度末，我國(guó)本外幣綠色貸款余額達(dá)到33.77萬(wàn)億元，位列全球第一，綠色債券余顛超1.9萬(wàn)億元，位列全球第二，大批綠色項(xiàng)目獲得了綠色金融優(yōu)惠政策和利率的支持。但在深度發(fā)展中，也遇到了挑戰(zhàn)，一是，我國(guó)綠色

本書將基于亞馬遜跨境電商業(yè)務(wù)場(chǎng)景，系統(tǒng)地介紹智能標(biāo)簽的構(gòu)建相關(guān)知識(shí)。然后從實(shí)戰(zhàn)的角度介紹標(biāo)簽體系的應(yīng)用方法和流程，從構(gòu)建簡(jiǎn)單的標(biāo)簽到形成標(biāo)簽體系，循序漸進(jìn)地帶領(lǐng)讀者快速上手智能標(biāo)簽體系的構(gòu)建。此外，本書還創(chuàng)新性地將標(biāo)簽體系與前沿的人工智能工具相結(jié)合，介紹了如何以科技賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用。本書采取讀者第一視角的模式來(lái)組織行文邏輯

本書主要介紹了財(cái)稅合規(guī)的實(shí)戰(zhàn)操作，包括洞察先機(jī)、銳意進(jìn)取、利刃出鞘、操盤有道和人才為王五個(gè)章節(jié)。第一章主要介紹了環(huán)境變局、財(cái)務(wù)的核心價(jià)值和金稅新紀(jì)元。第二章主要介紹了合規(guī)不止步、體檢有方、預(yù)算先行、報(bào)價(jià)風(fēng)采和對(duì)接武器。第三章主要介紹了財(cái)務(wù)新手村、會(huì)計(jì)語(yǔ)境和稅費(fèi)攻略。第四章主要介紹了三報(bào)通曉、財(cái)管精英和實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。第五章主

本書全面解析了品牌出海的策略與實(shí)踐，從全球化趨勢(shì)下的國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃，到品牌出海的核心要素與模式選擇，再到海外團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌定位、產(chǎn)品打造、渠道布局、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷方案、本土化運(yùn)作、安全與合規(guī)，以及合作伙伴的選擇與管理，提供了詳盡的指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)案例。書中不僅深入探討了品牌從產(chǎn)品出海向品牌出海轉(zhuǎn)型的路徑與挑戰(zhàn)，還