在這個新的時代里，社交已經(jīng)是日常生活中不可避免的行為，所有人都在學習、工作、生活中主動或者被動著社交。社交人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。良好的演講口才是職場生存發(fā)展的一項必備技能，也是謀取高質(zhì)社交的必備技能。大多數(shù)普通人都渴望在后天的努力和學習中變成“社交達人”，以期獲得更好的人緣、更順利的工作、更美好的生

以史與思的交融為進路，“具體形上學”既基于中國哲學的歷史發(fā)展，又以世界哲學背景下的多重哲學智慧為理論之源，其內(nèi)在的旨趣在于從本體論、道德哲學、意義理論、實踐智慧等層面闡釋人與人的世界。與抽象形態(tài)的形而上學或“后形而上學”的視域不同，“具體形上學”以存在問題的本源性、道德的形上向度、成己與成物和意義生成的歷史過程、人類行

本書系統(tǒng)介紹了招聘管理的基礎理論、招聘管理的組織基礎、招聘管理的運行機制、招聘計劃的制訂、招聘渠道管理、人員甄選管理、錄用與入職管理、評估管理、公職人員和外資企業(yè)人員的招聘與錄用等內(nèi)容，從理論到方法及具體實踐，理論與實務緊密銜接，內(nèi)容翔實、豐富、實用。 本書適合高等院校本科或相同層次的人力資源管理專業(yè)及相關管理專業(yè)的師

本書收錄了作者二十多年來關于中國社會學學科建設、社會轉型、社會治理和生態(tài)文明建設的若干論述，包括作者從事教育教學管理工作的若干實踐與思考，從一個方面反映了一個學者身處巨變社會的思想軌跡。其中，以立德樹人為核心，扎根中國大地創(chuàng)新發(fā)展具有世界影響的中國社會學，應對高風險社會推動更高水平社會進步，以增進廣大人民福祉為核心加強

本書從理論性和實務性角度闡述了招聘與錄用管理的四個篇章：基礎理論篇；設計操作篇；實施運用篇；模板工具篇。主要介紹招聘與錄用管理的相關概念、誤區(qū)、影響因素、原則、程序，以及招聘與錄用管理的方法、決策和評估以及招聘錄用管理相關的表單范本、范例。本書注重對招聘錄用管理的理論知識的理解和實際操作技能的設計，在每章開頭都設有"開

本書首先概括介紹了什么是社會政策，以及這一學科的關鍵概念、重要研究方法和主要理論視角；其次以英國特別是英格蘭為重點，展現(xiàn)了英國社會政策發(fā)展的歷史背景、權力下放與社會政策、當代環(huán)境和挑戰(zhàn)、福利產(chǎn)品和供給、福利管理、福利范疇以及福利體驗等；最后則概述了世界其他國家和地區(qū)的社會政策狀況。本書為社會政策、社會工作、公共管理等專

本書對社會福利和社會救助進行了完整的表述，特別是對改革開放以來，中國的社會救助與社會福利在體制改革、制度創(chuàng)新和體系建構方面作重點說明。全書分為上下兩篇：上篇是基礎理論篇，介紹社會福利與社會救助的內(nèi)涵外延、歷史演變、理論基礎、管理體制與模式等；下篇是社會福利與社會救助專項介紹，包括項目內(nèi)容、政策實務、國外借鑒以及案例分析

社交敏感者在生活中最大痛點就是對人際關系的處理總顯得力不從心，本書根據(jù)近百起實際案例+大量用戶調(diào)研，深入研究社交敏感者在原生家庭、人際、社交、職場中主要難點及敏感成因，通過案例分享改善方法，幫你弄明白為何自己總是“過分敏感”，該怎么做才能擁有良好的社交人際，并在職場中避免為此而產(chǎn)生困擾、迷茫、焦慮。 本書可以幫助讀者

因為“心思纖細”，因為“膽小謹慎”，所以能激發(fā)“強韌有力”的領導力！這是作者荒川詔四通過本書試圖傳遞給讀者的寶貴經(jīng)驗。在服務于普利公司這家具有全球影響力的巨型企業(yè)數(shù)十年后，荒川詔四最終成為率領14萬全球員工的CEO，這番漫長的征程能最終取得成功，正是由于作者早早總結出并始終秉持著“優(yōu)秀的人都是膽小鬼”的信念，做事做人時

作者認為，人類要過上一種有尊嚴的生活，需要具備一些基本能力，全世界每一個國家都應保障其公民獲得這些可行能力的權利。在國與國之間進行公民生活質(zhì)量的比較時，能力進路比起效用主義思路和基于人均國民生產(chǎn)總值的分析能提供更具有效性的指引。婦女是人類中一個獨特的群體，在那些將婦女視為他人的附屬物和奴仆的社會里，她們的選擇和社交能力