本書分為閱讀圖解、觀史閱今、輔導講堂、原典新釋、古韻體驗以及延伸閱讀六大板塊，對國學經(jīng)典著作《人物志》和《孝經(jīng)》的原文進行了注釋和翻譯。

《北京人才發(fā)展報告（2014～2015）》由總報告、行業(yè)篇、區(qū)縣篇、專題篇和附錄五部分組成，概括了首都人才發(fā)展的基本情況，論述了建體系、建機制、建隊伍、建平臺、建環(huán)境“五建”方面的具體做法；從不同角度展示有關(guān)部門、區(qū)縣在推進人才發(fā)展中的實踐探索、工作成果和思路措施；收錄了2014年9月以來北京市關(guān)于人才發(fā)展的重要政策文

鄭孝領(lǐng)、朱曉紅編著的《人才測評實操手冊》是一本“做”出來的書。它是由兩位從事人才測評工作17年之久并有數(shù)百個測評項目操作經(jīng)驗的人才測評工作者組織編寫。在書中，他們詳細闡述了人才測評常用的七種工具，即紙筆測試、心理測驗、結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導小組討論、文件筐測驗、角色扮演和演講答辯，并實錄和分享了在測評實踐中的成功經(jīng)驗和失敗

本書在借鑒國外豐富的跨文化研究成果基礎(chǔ)上，以我國海歸知識員工為研究對象，從組織視角和人格視角構(gòu)建了海歸知識員工的歸國適應(yīng)作用機制模型。

本書是本社2000年版《近代湖南人才群體研究》之姊妹篇，在時間上從近代上溯到遠古，名為《古代湖南人才研究》。作者把古代湖南人才發(fā)展的歷史，分為兩大階段：第一階段是秦朝以前，稱之為“遠古湖南”；第二階段是從公元前221年即秦始皇嬴政統(tǒng)一中國開始，到公元1820年清仁×

冰鑒。取其“以冰為鑒，可察秋毫”之意，是一部如何識人、用人的經(jīng)典著作．它融易學、骨相學、心理學、人才學、謀略學為一體。指導領(lǐng)導者通過對屬下外在的情態(tài)、精神、須眉、骨骼、氣色、剛?cè)帷⒙曇舻鹊娜�面觀察總結(jié)，進而深層次探討其內(nèi)在的思想、信念、意志、行動力、人際關(guān)系、氣質(zhì)、能力，性格特點和處世風格，然后量才錄用，使人盡其才。如

本書共有13章，分別從人才學的基本知識、創(chuàng)新學的基本內(nèi)容、創(chuàng)新型人才、影響創(chuàng)新型人才成長的有關(guān)規(guī)律、創(chuàng)新型人才的微觀管理、創(chuàng)新型人才的宏觀管理等方面論述了創(chuàng)新型人才的基本理論問題，并對與創(chuàng)新型人才有密切聯(lián)系的教育創(chuàng)新與創(chuàng)新教育、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、創(chuàng)新型國家等方面進行了深入論述，對于推動各

本書提煉了曾國藩在識人、用人、管人方面的精髓，結(jié)合歷史典故和現(xiàn)代實際案例，由淺入深的敘述了領(lǐng)導者在識人、用人、管人時的實際操作方法及應(yīng)該注意的問題。

在麥肯錫日本公司工作17年，擔任12年專職HR部長，\\t從面試上萬人的經(jīng)驗中，告訴你麥肯錫的用人標準。\\t徹底顛覆你對“人才”的既定觀念！挑戰(zhàn)你解決大事小事的能力與動機！2013年度日本商業(yè)類暢銷書。原版加印12次，銷量突破15萬冊臺灣地區(qū)穩(wěn)居各大書城網(wǎng)站暢銷榜！