本書用極富想象力的比喻海星象征互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的去中心化特征,書中著重探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去中心化的八大特征。這些特征體現(xiàn)了海星式組織的特點和由這些特點決定了的企業(yè)的長久的生命力。 在科學(xué)技術(shù)的推波助瀾下,呈現(xiàn)出海星式組織特性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的機(jī)會;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的海星式?jīng)Q策、海星式概念不斷在工作、生活、商業(yè)決策中被應(yīng)用,
《管理與組織研究常用的60個理論》借鑒了姊妹篇《管理與組織研究必讀的40個理論》的體例,對所收錄的60個常用理論進(jìn)行了六方面的介紹,分別是:理論背景/發(fā)展歷程,核心內(nèi)容,評價,關(guān)鍵測量量表,經(jīng)典文獻(xiàn),以及對管理者的啟示。讓讀者可以快速對該理論有一個較全面的認(rèn)識。這60個理論是在征求了管理與組織研究領(lǐng)域徐淑英教授、陳昭全
在管理工作中,經(jīng)常遇到各種各樣的問題,內(nèi)中或許夾雜著諸多矛盾、諸多關(guān)系、諸多利益,處理不好,可能會使問題激化或復(fù)雜化,小問題可能會變成大問題!豆苋斯苁掠蟹椒ā方棠阍鯓訁^(qū)分類別,抓住關(guān)鍵,有方式講方法地處理:猝然發(fā)生的,萬不可慌手腳、亂方寸,而應(yīng)措置裕如,當(dāng)機(jī)立斷;陳情舊賬的,需慢慢理順,細(xì)細(xì)盤點,斷不可貿(mào)然下手,率性
時間是變快了,還是變短了?隨著生活節(jié)奏的加快,人們的時間似乎變得越來越不夠用。如何管理好自己的時間,使其高效利用,變得迫在眉睫,各種關(guān)于時間管理的課程也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),人們也意識到了合理規(guī)劃、管理利用好自己時間的重要性。 《時間管理》就對如何規(guī)劃、管理利用好時間的各種方式進(jìn)行了詳細(xì)介紹以及具體拆分,并輔以案例,圖
《誰偷走了我的時間:高效時間管理手冊》為什么你的時間總是不夠用?為什么注意力總不能集中?為什么付諸所有精力卻收獲甚微?關(guān)鍵是你需要學(xué)會科學(xué)地管理自己的時間!這本書從不懂時間管理的現(xiàn)象入手,結(jié)合諸多案例和現(xiàn)實情景,全面闡述了高效工作的時間管理策略和方法,幫助讀者認(rèn)識到時間管理的意義,掌握提升工作效率、改善不良現(xiàn)狀的具體方
該書作者鈴木崇弘從自身經(jīng)歷出發(fā)詳細(xì)分析了世界上的智庫及政黨智庫的可能性等諸多話題,探究日本社會今后的發(fā)展方向,指出了在日本開創(chuàng)民主主義事業(yè)的可能性。1954年生,畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部。智庫2005?日本(自民黨派智庫)理事、事務(wù)局長,中央大學(xué)研究生院公共政策研究科客座教授。日本亞馬遜讀者評價5星,行文簡潔,通俗易懂,資
本書綜合考慮了經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)對管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)要求,共分為四篇。上篇,結(jié)合企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和決策特點,對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的信息管理及信息系統(tǒng)對企業(yè)的影響進(jìn)行全面闡述。中篇,結(jié)合實際案例,對管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計過程做詳細(xì)闡述,并介紹*新的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法。下篇,主要介紹企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及電
本書是全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》之后的又一力作,是二人與戴啟思合著的。本書在認(rèn)可卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為的重大作用基礎(chǔ)上,闡述了五種習(xí)慣行為在實際工作中如何落實的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去,怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關(guān)系,
本書按照應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的需要,注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力,通過對組織行為學(xué)的基本概念、基本原理、經(jīng)典案例的解讀,全面系統(tǒng)地闡述了組織行為學(xué)的知識結(jié)構(gòu)及其在管理中的應(yīng)用。全書共12章,從組織行為學(xué)的學(xué)科體系的角度,揭示了個體的、群體的、組織的心理和行為規(guī)律,注重內(nèi)容的應(yīng)用性、趣味性、系統(tǒng)性,理論闡述與應(yīng)用訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合
本書從定量化決策全流程的角度,按照數(shù)據(jù)、模型、決策三個部分組織內(nèi)容,講解了不同場景下定量化決策的理論、方法和應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括定量化管理決策概述、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析基礎(chǔ)、回歸分析與預(yù)測、線性規(guī)劃建模方法、線性規(guī)劃的對偶理論與敏感性分析、整數(shù)規(guī)劃建模方法、系統(tǒng)仿真理論及方法、決策分析理論及方法、博弈分析理論及方法、決策評