給你一個團隊，你能管好嗎？作為團隊的管理者，你要如何更好地領導下屬？如何建立優(yōu)秀的團隊？如何做到知人善任、人盡其才？如何實現(xiàn)與下屬無障礙溝通？如何用簡單的管理方法取得大的收獲？如果有一天你被任命為團隊的管理者，你知道該做什么，不該做什么嗎？……所有這些問題都能從《帶隊伍要掌握的關鍵法則》中找到答案。《帶隊伍要掌握的關鍵

本教材是基礎行政學和基礎英語之后針對行政類行業(yè)崗位群開發(fā)的后續(xù)教程，充分關注了文秘學科和英語學科的行業(yè)特點和發(fā)展趨勢，特別注意了兩個學科的自然融通和行業(yè)英語發(fā)展的成果吸收，有效體現(xiàn)了文秘類學生在未來涉外職場交際中所必須掌握的基本知識與技能。

本書是為高職高專文秘專業(yè)“秘書學概論”“秘書基礎”“秘書職業(yè)認知”類課程組編的教材。以職業(yè)認知教育為主線構(gòu)建內(nèi)容體系，包括秘書職業(yè)概況、秘書職業(yè)角色、秘書職業(yè)資質(zhì)、秘書職業(yè)關系、秘書職業(yè)規(guī)劃等方面，讓學生理解、熱愛未來的職業(yè)崗位。

本教材以秘書職業(yè)發(fā)展順序組織教學內(nèi)容，通過完成項目任務和理論學習，讓學生在做中學習本課程知識和技能。本書章節(jié)包括了初級秘書的禮儀、接待和郵件處理等基礎性工作，也包括了危機管理、輿情管理等高級秘書應掌握的內(nèi)容。教學內(nèi)容緊貼秘書崗位實際，并充分將互聯(lián)網(wǎng)辦公的內(nèi)容納入教材中。

對有關管理工作的方方面面做了詳細全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。書中推薦的哈佛管理方法科學實用，切實可行；同時結(jié)合哈佛管理心理學理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。

本書從領導者的日常管理工作開始,為你闡述了管理學的一些基本原理,并結(jié)合各種實例,教會領導者如何將這些技巧巧妙運用到管理中,幫助領導者高效地帶領團隊,提升自身價值和魅力,進而實現(xiàn)人生地輝煌。

作者通過自己職業(yè)生涯中遇到的事例，告訴我們?nèi)绾芜\用心智來管理時間，從而開啟高效的人生旅程。內(nèi)容包括：每個人都要有自己的不為清單；沒有時間，只是因為不重要等。

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本書從系統(tǒng)管理領域?qū)W術研究的目標導向和技術框架角度出發(fā)，提出了二維視角下系統(tǒng)管理研究的四種模式類型：①方法導向的定性研究；②問題導向的定性研究；③問題導向的定量研究；④方法導向的定量研究。在詳細闡述四類研究模式的主要特征、基本思路和一般過程的基礎上，分別選取城市合作式交通系統(tǒng)建模、信息和社交作用下的出行行為分析、群體決