本書采取基于工作過程的開發(fā)思路,將現(xiàn)代快遞網(wǎng)點為目標企業(yè),通過多維度企業(yè)調研和校內外專家訪談,對快遞網(wǎng)點管理員、客戶服務、中級快遞員,初級快遞員等進行崗位分析和工作過程分析,融合快遞技能大賽及快遞1+X證書知識要點,確定將快遞網(wǎng)點管理員作為最終培養(yǎng)目標。本書梳理出快件箱使用與維護、報價與賠償、寄件稱重、快遞包裝等典型工
本部分是針對試題部分的答案,包括小題篇、大題篇和階段測試篇的答案。本部分除了傳統(tǒng)的答案外,還配置了比較詳細的解析。其中,出題老師在小題篇部分,選擇重點且難度比較高的題目,進行逐項分析,形成解題攻略供學員做題參考,幫助學員清晰辨別出題思路、出題角度等。大題篇部分,每個專題配有專門的解題思路,告知學員解題步驟,幫助學員達到
以最新思路迎戰(zhàn)莫測考題,以最低學習難度挑戰(zhàn)最高通過率。最經(jīng)典、最全面的初級職稱考試輔導書,地毯式掃描大綱和教材重難點,幫助考生奠定堅實基礎,并配以適當?shù)目偨Y提煉和真題回顧,帶領考生進行實戰(zhàn)模擬練習狀態(tài),指引考生輕松過關。本書注重基礎,考點覆蓋全面。講解透徹,例題針對性強,準確把握命題趨勢,學練結合,融會貫通。全全書的基
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本書是一本關于人力資源開發(fā)與管理的專著。本書由淺入深地介紹了人力資源管理的理論基礎,包括人力資源管理系統(tǒng)設計與構建、人力資源管理勝任力模型、人力資源規(guī)劃概述、人力資源開發(fā)概述,以及人力資源開發(fā)管理等方面。書中詳細詮釋了人力資源開發(fā)管理的具體內容,如招聘實務、人力資源培訓與開發(fā)、薪酬管理、勞動關系管理、崗位異動管理等,以
本書從采購實踐的角度出發(fā),按照5W1H(六何分析法)的框架和邏輯對如何做好采購工作這一核心命題展開論述。其核心內容包括六個部分:采購認知,主要解決什么是采購,以及為什么需要采購組織的問題;采購組織,主要回答誰負責采購,以及采購的種類及職責等問題;供應商開發(fā)與選擇、采購成本管理、采購戰(zhàn)略制定是采購管理的核心工作,這三部分
本書聚焦當代晉商優(yōu)秀案例與典型事跡,著重剖析、總結和介紹研究對象在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合中的生動實踐、創(chuàng)新特色和新鮮經(jīng)驗;由專題篇、企業(yè)篇和藝文篇三部分組成,共計17篇文章,有總有分,且敘且議,縱橫結合,渾然一體,內容涉及能源、精細化工、IT、醫(yī)藥、物業(yè)、餐飲、文旅等不同行業(yè)的老字號、專精特新、綠色轉型等企業(yè)。
本書的核心內容是作者在大亞灣核電站和陽江核電站工作時,在企業(yè)管理實踐活動中,結合國有企業(yè)的特點,充分吸收中國傳統(tǒng)文化中的治理思想,創(chuàng)造出的一個有關企業(yè)執(zhí)行力的CDE(概念—維度—要素)模型,并在中國12家核電企業(yè)進行的實證研究。企業(yè)管理實踐中所碰到的任何問題,都可以通過對變量進行操作化定義的方式,得到一個使變量的抽象度