這是一本自我完善的管理學(xué)圖書。很多人所謂的聰明其實是投機取巧，左右逢迎，真正高級的聰明，就兩個字“靠譜”�？孔V聽起來容易做起來難，日常生活中，人們?yōu)槿颂幨馈⒋�人接物，一旦遇上不靠譜的人，很多付出就會付諸流水。什么是靠譜？“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”，本書將詳細解答這些問題，讓人們逐漸改掉錯誤的觀念和習(xí)慣，成為

只有領(lǐng)導(dǎo)者才有領(lǐng)導(dǎo)力，是職場里的陷阱。本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高于同事的權(quán)力，只要運用隱形領(lǐng)導(dǎo)力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導(dǎo)團隊，成為對組織最有價值的貢獻者。

《組織行為學(xué)》（第三版）的修訂再版，作者非常關(guān)注如何把組織行為的理論概念與當(dāng)前中國學(xué)生們都能夠接觸到的故事、現(xiàn)象聯(lián)系起來，并配合“引例”“案例”“知識”等多個欄目進行解釋。組織行為學(xué)是在西方文化環(huán)境中成長起來的學(xué)科，理論概念基本都是分析外國的管理現(xiàn)象。作者嘗試著結(jié)合中國人的思維習(xí)慣，對概念進行描述界定，對于中國組

什么是集體智慧？集體智慧有哪些基本特征？集體智慧是如何進化的？又有哪些因素能夠推動集體智慧的進化？對于這些問題，本書將為你一一解答。在這里，我們可以開闊思維，充分領(lǐng)略集體智慧的驚人發(fā)展，不僅如此，還能了解全球腦時代的突出特點，并以此為基礎(chǔ)共同暢想集體智慧的未來。最后，本書討論了智慧與挑戰(zhàn)的關(guān)系，以及挑戰(zhàn)所發(fā)揮的積極作用

生活中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些成功的人多是能夠高效管理和掌控時間的人，一個善于規(guī)劃和運用時間的人，不會浪費自己的精力，更不會蹉跎自己的人生。本書從時間管理的要點、法則、調(diào)配、管控等方面著手，全面闡釋了時間管理的方法和關(guān)鍵，希望可以幫助有低效、無序、拖延等問題的人改善當(dāng)前狀態(tài)，找出時間被空耗的原因，讓自己的人生因掌握了時間管理

本書以管理研究方法和畢業(yè)論文寫作為總體目標，根據(jù)管理研究提出問題—分析問題—解決問題的三階段過程范式，將總體內(nèi)容細化為不同模塊：論文寫作總體思路和框架；文獻查找、錄入；文獻綜述寫作；案例研究方法；統(tǒng)計研究方法。本書在教學(xué)整體框架安排上，采取模塊化組織，根據(jù)畢業(yè)論文寫作的基本步驟，從總論、提出問題、分析問題到解決問題的邏

本書作為職場人士實用性必修手冊，系統(tǒng)講解了團隊管理在凝聚正能量、創(chuàng)造非凡業(yè)績、推動企業(yè)發(fā)展和員工個人成長等方面的重要性，為有志于創(chuàng)立一番事業(yè)的人指明了道路。

《世界視野下的中國智庫建設(shè)》分為上、中、下三篇。上篇主要是關(guān)于智庫理論的探討，分析智庫的核心特質(zhì)，對智庫的興起、發(fā)展及研究趨勢、智庫的功能、智庫的影響力、智庫研究的理論和方法進行了闡釋。中篇是關(guān)于智庫實踐的剖析，對世界上其他國家的重要智庫進行案例研究。本篇對包括美國智庫、加拿大智庫、英國智庫、法國智庫、德國智庫、俄羅斯

敏捷組織：如何建立一個創(chuàng)新、可持續(xù)、柔性的組織(原書第2版)

沙因教授撰寫的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》是管理領(lǐng)域有影響的圖書之一，“組織文化”一詞被業(yè)界公認是由他“發(fā)明”的。他也因率先提出了“文化本質(zhì)”的概念，對于文化的構(gòu)成因素、形成以及演化過程有獨特見解，在企業(yè)文化研究領(lǐng)域有頗多建樹，而被譽為“組織文化之父”。 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力（第五版）》在界定組織文化概念的基礎(chǔ)上，提出了文化三