本書面向?qū)W生展開了一幅案例學習全景圖，共分為五個部分。第1部分從案例學習表象入手，使學生對案例學習具備初步的感性認識；第2部分深入剖析案例學習機理，并逐步過渡到案例學習的實際操作階段；第3部分介紹完整的案例學習過程，對每一個步驟進行詳細的闡釋；第4部分在學習過程基礎(chǔ)之上，介紹幾種學習成果—案例分析報告、案例論文、案例考

本書扎根中國傳統(tǒng)文化思想，批判西方領(lǐng)導理論，采用心理學的多種實證研究方法，通過對多個國家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調(diào)查，揭示了中國人領(lǐng)導—部屬關(guān)系的結(jié)構(gòu)、特點與機制。辨析了澳大利亞等西方國家與中國內(nèi)地、中國香港之間領(lǐng)導—部屬關(guān)系的不同特點，并從文化角度對“小圈子”和“關(guān)系網(wǎng)”進行了深刻分

2019年，藍迪國際智庫緊緊把握社會進步的脈搏和國際發(fā)展的態(tài)勢，充分發(fā)揮其作為應用型智庫的價值和優(yōu)勢，彰顯出咨政建言、輿論引導、國際交流的智庫作用。本書主要介紹了藍迪國際智庫2019年的發(fā)展狀況及研究成果，其多次積極參與和組織國內(nèi)外高端論壇及會議，會議主題涉及“空中絲綢之路”建設(shè)、中巴經(jīng)濟走廊建設(shè)、歐亞媒體對話、“17

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世界上唯一不變的就是變化。 如今，世界開始面對更多不確定性，我們唯有緊跟變化、實事求是，改變觀念、重塑底層邏輯，才能帶領(lǐng)團隊突圍。 這就需要我們充分發(fā)揮團隊的力量，提升團隊協(xié)作力和反脆弱能力。 以性惡說為基礎(chǔ)的管理方式極大地束縛了人創(chuàng)造力的發(fā)揮，不僅會使人停止思考、逃避責任、討厭創(chuàng)新，還會趕走有能力的人才，最終使公司走

本書從活動策劃的角度切入，分析了其價值、步驟、主題，并且列舉了活動文案的寫作技巧，剖析了活動的引爆和聚焦問題，把活動策劃和文案寫作揉合在了一起。

在信息社會，科技的發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)的管理和運營產(chǎn)生巨大的影響，信息技術(shù)在企業(yè)管理諸領(lǐng)域的應用形成了一個不斷發(fā)展更新的知識領(lǐng)域。通過將國內(nèi)外學術(shù)研究和具有典型意義的實踐成果加以總結(jié)，合理地組織和編排重要的技術(shù)和管理應用知識，對教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)不斷進行創(chuàng)新，就成為管理信息系統(tǒng)學者們的一項重要工作。管理信息系統(tǒng)學科領(lǐng)域的一個重要特

這本書引人入勝，可讀性很強，超越了關(guān)于領(lǐng)導力問題的簡單分析。書中充分論述了各類管理者為改變現(xiàn)狀而面臨的領(lǐng)導力挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了領(lǐng)導力作為一種綜合能力的集合，管理者們?yōu)閿[脫當前困窘而努力地提升領(lǐng)導力，并用真實的案例對其加以驗證。這是一本充滿希望的書，本書在探討領(lǐng)導力核心問題的同時，保留了對管理者創(chuàng)業(yè)精神及更多答案的尋求。

在我們的生活中，各種消極誘惑層出不窮，如果不懂得節(jié)制自己的欲望，放任懶散成為習慣、不自律成為常態(tài)，那么我們終將淪為欲望的奴隸，我們的人生也勢必隨之走向痛苦和平庸。對美好人生的期待，值得我們對自己嚴格一點兒。本書刻畫了大量典型的案例來展現(xiàn)當代年輕人真實的生活現(xiàn)狀，運用犀利的語言幫助讀者充分認清一味放縱欲望的危害性，進而引

管理經(jīng)濟學是運用經(jīng)濟學原理解決企業(yè)經(jīng)營決策問題的一門基礎(chǔ)性學科。該書從企業(yè)決策者所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)出發(fā)。構(gòu)建了一個具有清晰邏輯架構(gòu)的系統(tǒng)分析框架。該書特別突出以問題為導向的分析思路和教學方式，兼顧企業(yè)短期利潤目標和基業(yè)長青的長期目標，通過對相關(guān)影響因素及其邏輯聯(lián)系的全面分析，對企業(yè)經(jīng)營中的各項主要決策問題展開系統(tǒng)討