“9·11”事件、炭疽菌事件、埃克森公司石油泄漏事件、所羅門公司金融危機，等等，我們從新聞報道中知道了這些世界著名的危機事件，但新聞只是冰山一角。作為一個政府和企業(yè)領導者，最關心的是這些事件的“決策內幕”：對于那些身處漩渦中心，處理這些危機事件的人，他們當時面臨的困境是什么？他們?yōu)槭裁醋龀隽四菢拥臎Q定？他們的決定中有哪

在全面更新的第3版中，布蘭查德和他的同事們，一起將他們關于世界ji領導力的認知呈現(xiàn)給我們，包括建立高信任度的工作場所、高績效協(xié)作、通過指導獲得成功，以及組織層面的領導力。你將學到如何基于“四重底線”創(chuàng)建目標和愿意，確保人們知道你是誰、將去向何方，以及指導你旅程的那些價值。

今日各式各樣的組織都深信，成功的必經之路就是量化人的績效，公布結果，并根據數(shù)字來分配酬勞。但是，當我們飽含熱情地投入具有科學嚴謹性的評估過程，我們卻由測量績效，變成了癡迷于測量本身。這就帶來了“指標的暴政”，它始終威脅著人類生活的品質和最重要機構的表現(xiàn)。在這本來得甚為及時的力作當中，杰瑞·穆勒揭示了我們對

單位組織邊界形塑與單位共同體變遷

在日復一日近乎單調的工作中，在雷同的工作場景下，面對較為單一的評價模式，文字工作者要如何保持寫作熱情，持續(xù)精進，體現(xiàn)出獨有的價值？作者胡森林擁有20年豐富的文字工作經驗，這本書是他對公文寫作的一次系統(tǒng)思考，闡釋了寫作者在職場上的行穩(wěn)致遠之道。作者借助故事與對話的形式，將公文寫作課生動地融入工作場景中，一一破解公文寫作難

政治關乎權力與抉擇。誰若想理解乃至掌握政治，就必須知曉權力背后的邏輯。對每個人來說，只要不做隱遁避世的自我放逐者，權力就與你我的日常生活和工作息息相關。本書作者有著20余年在歐洲政治咨詢領域廣泛而深入的經驗，熟悉權力運作的競技場，對權力的實踐有著敏銳和深刻的洞察。本書以哲學的高度，圍繞權力的本質、權力的表現(xiàn)形式和權力的

本書在對《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀與領導者戰(zhàn)略思維存在問題的分析基礎上，從戰(zhàn)略思維原則、戰(zhàn)略思維目標、戰(zhàn)略思維方法、戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略思維境界、戰(zhàn)略思維品質等方面，論述了《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀對今天領導者戰(zhàn)略思維的啟發(fā)意義，旨在以《孫子兵法》戰(zhàn)略思維觀之“矢”，攻領導者戰(zhàn)略思維缺乏之“的”，探索增強領導者戰(zhàn)略思維的

本書的編寫指導思想是突出能力本位，強調理論與實踐相結合，重視學習者的可持續(xù)發(fā)展，所以本書在體系安排上分為上下兩篇，既保證了體系的完整性，又突出了內容的重點性。上篇為管理職能篇，是全書的核心；下篇為管理實務篇，突出實用性和可操作性。第一章內容為管理學概論；第二章為管理理論的形成和發(fā)展；第三章為計劃職能；第四章為組織職能；

本書是現(xiàn)代廣告之父克勞德·霍普金斯的經典力作，全書融合了廣告學大師霍普金斯35年的廣告經驗之精華，用32個案例，逾50條價值百萬美元的廣告金律教你寫出有銷售力的文案。 跟從事藝術、科學和技術等職業(yè)一樣，做廣告也有技法可言。而且，掌握行業(yè)技法也是各行各業(yè)必備的基礎。作者將重要的廣告法則闡述得及其簡練深刻，認為文案就是紙

《p》本書全面、系統(tǒng)地研究和闡述了管理學的基本原理、基本知識和基本方法，注重對管理學中涉及的基本概念和基本原理的理解與把握；注重對管理學理論和實踐在當今**發(fā)展的介紹與分析，整合了國內外**的管理學領域的前沿理論與實踐成果，同時又緊扣中國管理特定環(huán)境與中國企業(yè)現(xiàn)實需要；注重實踐教學和案例教學，并通過選配大量案例、學習拓