《秘書禮儀》系高等教育秘書學(xué)專業(yè)系列教材中的一本。系列教材分三個(gè)子系列。分別是核心課程系列，包括《秘書學(xué)概論》《中國(guó)秘書史》《秘書寫作》《秘書文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》《秘書心理學(xué)》《信息與檔案管理》等；實(shí)訓(xùn)課程系列包括《寫作實(shí)訓(xùn)》《秘書實(shí)務(wù)》《辦公自動(dòng)化》《速記與速錄》；公共素質(zhì)課程系列包括《管理學(xué)原理》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《形式

在接下來的5周時(shí)間里，每天跟練，一起擺脫拖延癥吧！想做一件事，拿起手機(jī)一看17:16，心里想那我湊個(gè)整點(diǎn)17:30再去；洗澡需要半個(gè)小時(shí)，準(zhǔn)備去洗澡和洗澡需要三個(gè)半小時(shí)；看見工作的未接來電不會(huì)立刻回電，能拖就拖；“一日事一日畢”計(jì)劃永遠(yuǎn)明天開始實(shí)行；任務(wù)拖到Deadline的最后一晚，最后熬夜敷衍完成；一事拖一事，最終

托馬斯國(guó)際顧問伊恩·麥克雷、“G5超級(jí)精英大學(xué)”之一倫敦大學(xué)學(xué)院心理學(xué)教授阿德里安·弗恩海姆聯(lián)袂打造。揭開趨勢(shì)性選擇的關(guān)鍵打破商業(yè)決策迷思起底27個(gè)賺錢的邏輯時(shí)代浪潮快速涌來，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在不確定的環(huán)境中盡量做趨勢(shì)性的選擇，通常情況下，賺錢者不需要那么辛苦。環(huán)境的不斷變化催生出新的產(chǎn)業(yè)

本教材的編寫者來自“中國(guó)企業(yè)管理案例與質(zhì)性研究論壇”的衍生性、輔助性訓(xùn)練的“青年學(xué)者案例研究特訓(xùn)營(yíng)”的講師團(tuán)隊(duì)，由十余位國(guó)內(nèi)管理學(xué)界的一線年輕學(xué)者組成，特訓(xùn)營(yíng)自2017年開營(yíng)以來，三年的成功舉辦已在學(xué)界積累了良好的口碑。本教材凝聚了講師團(tuán)隊(duì)三年特訓(xùn)營(yíng)授課經(jīng)驗(yàn)及多年管理學(xué)案例研究的精華，擬從案例研究概述、研究問題的提出、

全球智庫評(píng)價(jià)研究報(bào)告（2019）

你是否因會(huì)議缺乏效率而感到沮喪。例如很難順利推動(dòng)會(huì)議議程，或由于情緒失控而使會(huì)議秩序混亂、使自己?jiǎn)适�專業(yè)性，又或者未能促使能真正代表與會(huì)者愿望的建設(shè)性決策通過……弗朗西斯夫婦針對(duì)太多低效率會(huì)議的現(xiàn)狀，創(chuàng)作了這本簡(jiǎn)潔、實(shí)用、適用于任何級(jí)別和規(guī)格會(huì)議的小書。這本書主要包括兩個(gè)部分，第一部分介紹了會(huì)議規(guī)則及決策過程，第二部分

《辦公自動(dòng)化實(shí)用教程（第三版）》采用Office2016版本全系列辦公組件編寫教材案例，從現(xiàn)代辦公自動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展需要等建設(shè)方向出發(fā)，以技能培養(yǎng)為主線，引導(dǎo)讀者在了解一定的職業(yè)規(guī)范的前提下，掌握處理辦公環(huán)境中綜合問題的能力，體現(xiàn)由文檔辦公平臺(tái)向開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的理念，為用戶介紹2016版本中包含的新功能、新組件，給用

本書從六個(gè)維度出發(fā)——人生設(shè)計(jì)、工作技能、思維習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技能、職業(yè)規(guī)劃，打造全方位高效解決方案，解決初入職場(chǎng)的所有可能面臨的問題，幫助職場(chǎng)新人在工作、學(xué)習(xí)和生活上都能夠快人一步，高效獲取成功人生。兩大核心：配置資源（資產(chǎn)規(guī)劃、工具運(yùn)用、外包）和成長(zhǎng)策略（信息獲取、思維修煉、提升記憶、學(xué)歷提升、應(yīng)試技藝、習(xí)慣養(yǎng)

埃米莉三十出頭，剛剛組建家庭，很有上進(jìn)心，在事業(yè)上也小有成就。她目前的身份是一家技術(shù)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。但是與多次晉升機(jī)會(huì)無緣后，她對(duì)前途感到一絲茫然。在一家咖啡店，命運(yùn)之神安排了和氣但極為是坦誠(chéng)的大衛(wèi)為她指點(diǎn)迷津。大衛(wèi)退休前是一位深受尊重的CEO，領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)豐富而淵博。埃米莉需要指導(dǎo)，而大衛(wèi)就是再合適不過的導(dǎo)師。本

本書分為十四個(gè)章節(jié)，第一章企業(yè)與管理；第二章管理理論的歷史演變；第三章經(jīng)營(yíng)條件研究；第四章經(jīng)營(yíng)決策理論；第五章經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)；第六章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；第八章人員配備；第九章組織力量的整合；第十章領(lǐng)導(dǎo)；第十一章激勵(lì)；第十二章管理信息；第十三章管理控制；第十四章管理創(chuàng)新。