《不確定條件下的決策：理論和應(yīng)用》共12章，分為理論與應(yīng)用兩大部分，圍繞設(shè)計(jì)決策智能體的兩種主要方法（規(guī)劃和強(qiáng)化學(xué)習(xí)）展開(kāi)。對(duì)不確定條件下的決策理論與應(yīng)用的新研究進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的介紹，從計(jì)算的角度介紹了在不確定條件下進(jìn)行決策的挑戰(zhàn)，包括決策模型和算法背后的理論，以及從語(yǔ)音識(shí)別到飛機(jī)避碰的一系列應(yīng)用。《不確定條件下的決

整個(gè)世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時(shí)每刻，你都得忙于應(yīng)付各種日�，嵤�，這種情況下，若你還能保持精致、優(yōu)雅，那簡(jiǎn)直就是奇跡！要想過(guò)上一種又忙又美、颯爽干練的生活，你必須學(xué)會(huì)自律！工作中，堅(jiān)決拋棄那些拖累效率的壞習(xí)慣，生活中，堅(jiān)決抵制過(guò)度享樂(lè)對(duì)你的消耗，關(guān)系中，堅(jiān)決不與莫名的負(fù)面情緒糾纏……給自己

緊扣《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)會(huì)議定點(diǎn)管理辦法》《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》《中央預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》《單位公務(wù)卡管理辦法（試行）》等文件要求，講機(jī)關(guān)辦會(huì)拆解成5步22，講解招完美辦會(huì)的要領(lǐng)、技巧，以及操作禁忌。

緊扣《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》要求，涵蓋5種常用公文的寫(xiě)作規(guī)范、7種法規(guī)性公文的擬制辦法、12種事務(wù)性公文的辦理流程等，精講獲獎(jiǎng)范文，分析工作中的真實(shí)錯(cuò)例，提煉好公文必過(guò)的5關(guān)、審核公文需要的5步、提升行文能力的3招，是機(jī)關(guān)工作人員辦理公文的常備工具書(shū)。作者曾主持起草《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》《厲行節(jié)

本書(shū)共十一章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、公共組織理論、公共組織結(jié)構(gòu)、公共組織人員、公共組織文化、公共組織外部環(huán)境、公共組織行為、公共組織管理與運(yùn)作、公共組織績(jī)效、公共組織戰(zhàn)略、公共組織變革與發(fā)展。

本書(shū)較系統(tǒng)地介紹了決策理論與方法。全書(shū)共分九章，主要內(nèi)容如下：決策分析概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策分析、多目標(biāo)決策分析、序貫決策分析、競(jìng)爭(zhēng)型決策分析—一博弈論、決策支持系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析與決策。另外，增加了“復(fù)雜問(wèn)題決策分析”部分作為附錄。書(shū)中各章都安排了數(shù)量較多的例題與案例。

《管理是什么：人人都要讀的管理啟蒙》從管理的基本原理、基本知識(shí)入手，記錄了各種組織機(jī)構(gòu)的真實(shí)運(yùn)作過(guò)程，運(yùn)用大量案例，形象生動(dòng)地介紹了一系列管理的核心概念，如價(jià)值創(chuàng)造、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人力資源等。即使每個(gè)時(shí)代的企業(yè)案例是變化的，但其背后的原則和理念從未改變。知道了什么是保持不變的，才能有效應(yīng)對(duì)變化——這就是

本書(shū)分享了作者賴以成功的、可以即學(xué)即用的超級(jí)備忘術(shù)——運(yùn)用“寫(xiě)下來(lái)→舍棄掉→集中于”這三步，通過(guò)寫(xiě)出“5項(xiàng)占用自己時(shí)間做多的事情”“5種讓自己感到麻煩的人際關(guān)系”“5個(gè)讓自己花錢(qián)*多的事物”等，將時(shí)間管理、人際交往、財(cái)富獲取等方面束縛自己的東西寫(xiě)下來(lái)，再找出那些不需要的，進(jìn)行一次徹底的清理。除此之外，本書(shū)還介紹了很多非

本書(shū)介紹的時(shí)間管理法，都是作者經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)并且一直在使用的方法。書(shū)中倡導(dǎo)每一位職場(chǎng)人士都需要掌握對(duì)自己時(shí)間的“主動(dòng)權(quán)”，在如何清理電子郵件、怎樣做工作計(jì)劃、如何高效思考等方面給出了非常具體而實(shí)用的方法以及善用時(shí)間的小竅門(mén)，讓大家成為“時(shí)間富人”，說(shuō)到做到、心想事成。

本書(shū)緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐和國(guó)內(nèi)外理論研究成果。在理論層面，壓縮和簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論，增加了新的理論研究成果，如復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)、正念型領(lǐng)導(dǎo)等，提升了本土化領(lǐng)導(dǎo)理論的占比，包括中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)文化、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)思想，以及近年專家學(xué)者對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證驗(yàn)證研究成果等。本書(shū)還特別關(guān)注了領(lǐng)導(dǎo)者黑暗面特質(zhì)、權(quán)力、腐敗、權(quán)