本書是國內(nèi)管理學(xué)領(lǐng)域第一本系統(tǒng)介紹元分析方法的專著，涉及元分析選題、文獻(xiàn)檢索與編碼、發(fā)表偏差、雙變量和多變量關(guān)系、中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)等基本內(nèi)容，并系統(tǒng)介紹了曲線關(guān)系元分析、基于結(jié)構(gòu)方程模型的元分析、被中介的調(diào)節(jié)和被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)元分析、基于多水平模型的元分析及橫斷歷史元分析等前沿內(nèi)容。為便于讀者全面掌握元分析方法，本書

成為一名優(yōu)秀的虛擬會議引導(dǎo)者，你需要精通以下三個領(lǐng)域：必須知道你正在使用的虛擬會議平臺的功能；應(yīng)該理解和熟練使用引導(dǎo)優(yōu)秀虛擬會議的原則；應(yīng)該有一個能夠使參與者在虛擬的環(huán)境中保持專注和高產(chǎn)的參與策略工具箱。本書通過12章的內(nèi)容為你提供了實現(xiàn)上述三個目標(biāo)的路徑和各種策略。那些熟悉《引導(dǎo)的秘訣》和《卓越會議的秘訣》的讀者將會

目前的戰(zhàn)略管理教材大多依據(jù)西方主流戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行內(nèi)容上的展開，普遍忽視變革時代動態(tài)能力的重要性，對知識和創(chuàng)新的內(nèi)容涉入不夠，對數(shù)字科技時代的新競爭優(yōu)勢總結(jié)不夠，對源自東方的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略智慧則完全忽視�！稇�(zhàn)略管理：打造組織動態(tài)能力》整合了戰(zhàn)略管理傳統(tǒng)理論和前沿思想，以戰(zhàn)略視野、動態(tài)能力、知識創(chuàng)新、中國傳統(tǒng)文化等內(nèi)容為

精力是效率之本。沒有精力，就沒有效率。精力管理，就是通過管理精力的使用情況，達(dá)到高效做事的目的。精力管理的核心在于把最好的精力用到最重要的事情上去。這是一本為了幫助大家更好地進(jìn)行精力管理而撰寫的書。本書著重介紹了精力管理實用技巧、表格與自我訓(xùn)練方面的內(nèi)容，讓大家學(xué)會用“清單思維”去掌控和利用精力，通過循序漸進(jìn)的實踐和分

一本廣泛的，綜合性的，獨特的群體動力學(xué)概述，它清晰、簡潔、循序漸進(jìn)地教授了團隊動力學(xué)相關(guān)的理論和研究，以及確保團隊合作成功所需的實踐技能。這本書彌合了理論、研究和實踐的差距，結(jié)合對群體動力學(xué)的概念性理解幫助讀者發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)團隊所必須的技能。同時，書中還有幾十個互動式的技能練習(xí)，鼓勵讀者整合理論和經(jīng)驗，從而更有效地理解和參與

最發(fā)達(dá)的科技為何不能解決最復(fù)雜最重要的問題？缺失的實際上是決策智能。這本書是關(guān)于如何以一種新的方式思考決策，與古老的思維模式相聯(lián)系，并由無限的新信息來源和合作提供新信息。這個領(lǐng)域被稱為決策智能(DI)。本書提供了一種新的人工智能：決策智能，一種鏈接起數(shù)據(jù)、行為和結(jié)果的新智能，也是感知智能和認(rèn)知智能的下一個階段。本書討論

定量研究是社會科學(xué)領(lǐng)域的一種基本研究范式，是社會調(diào)查研究方法的主體部分，是公共管理、社會學(xué)、政治學(xué)等專業(yè)的一門基礎(chǔ)性、工具性、應(yīng)用性課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生定量研究的素養(yǎng)，以及運用基本的定量分析工具進(jìn)行實證研究的能力，其重點是對研究方法的理解和分析工具的應(yīng)用。本書分為“導(dǎo)論”“研究設(shè)計”“資料收集”“數(shù)據(jù)分析”四個部分，全面

《管理學(xué)基礎(chǔ)（第二版）》是中國特色高水平高職學(xué)校項目建設(shè)成果，根據(jù)國務(wù)院《國家職業(yè)教育改革實施方案》、財政部和教育部《關(guān)于實施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》、教育部《關(guān)于組織開展“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材建設(shè)工作的通知》和《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等文件精神，進(jìn)一步與校外實訓(xùn)基地企業(yè)合作，以

《行為模擬案例教程》是管理專業(yè)的實訓(xùn)教材，通過對特定情景下的行為進(jìn)行解析來幫助管理專業(yè)學(xué)生更好地完成由書本知識到具體實踐的轉(zhuǎn)化。全書主要分為六個單元，分別涵蓋基礎(chǔ)組織行為、核心技能、管理能力、行為面試、創(chuàng)業(yè)能力和綜合模擬練習(xí)�！缎袨槟�擬案例教程》使用案例分析、情景觀察和模擬來幫助學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)知識。本書的指導(dǎo)思想是能

未來企業(yè)間的競爭是管理能力的競爭，而有效的溝通是實現(xiàn)有效管理的前提。若溝通不暢，企業(yè)將百病纏身。本書是大專院校管理類專業(yè)的核心基礎(chǔ)課程——《管理溝通》的配套教材，其作者團隊自1996年首次開設(shè)此課程并于1999年正式出版本書第一版以來，被全國近百所高校長年選作教材，也受到了廣大師生的一致好評。 此次的修訂在保持總體框