當(dāng)今社會(huì)，自律可不僅僅是大人的專屬哦！兒童也需要自律。本書通過(guò)生動(dòng)有趣的漫畫人物和情節(jié)，向兒童展示了自律的重要性和各種有趣的好方法。內(nèi)容涵蓋了有關(guān)自律的關(guān)鍵技巧，讓兒童在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)如何自我管理，從而培養(yǎng)良好的習(xí)慣。本書旨在幫助兒童認(rèn)識(shí)自我，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，從而在未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中更加

本書通過(guò)生動(dòng)有趣的漫畫形式，將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的理念與日常生活、學(xué)習(xí)場(chǎng)景緊密結(jié)合，旨在幫助兒童在輕松愉快的氛圍中，培養(yǎng)出未來(lái)成功所需的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。本書涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的多個(gè)方面，包括自信、勇氣、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維等。此外，本書還針對(duì)家長(zhǎng)和教育工作者提供了一些實(shí)用的建議和方法，幫助他們更好地引導(dǎo)孩子培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。家長(zhǎng)和教育

本書涵蓋優(yōu)化與預(yù)測(cè)科學(xué)的基本知識(shí)、基本概念、核心方法及前沿理論。全書分為三部分。第一部分面向優(yōu)化問(wèn)題，介紹線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、隨機(jī)規(guī)劃、魯棒優(yōu)化，以及遺傳算法、粒子群算法、鄰域搜索算法、模擬退火算法等元啟發(fā)式算法。第二部分面向預(yù)測(cè)問(wèn)題，從傳統(tǒng)計(jì)量模型出發(fā)，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)方法，闡述時(shí)間序列預(yù)測(cè)問(wèn)題的概

本書是專門寫給管理者的操作指南，以戰(zhàn)略、組織、人才、激勵(lì)S-OTP閉環(huán)系統(tǒng)的打造主線，集理論和操作技能為一體，讓企業(yè)管理者能讀懂、用好S-OTP模型，以此四大策略驅(qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略落地、組織發(fā)展、管理者成長(zhǎng)。本書啟發(fā)管理者思索：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型，從個(gè)人單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗，無(wú)論是理論還是技能，究竟如何進(jìn)行迭代。思而悟，悟

兩冊(cè) 趣味漫畫 時(shí)間管理+趣味漫畫 自我管理

《公務(wù)員遴選考試寫作精講》是專為準(zhǔn)備參加黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試的考生設(shè)計(jì)的備考指南。 在題型涵蓋上，對(duì)法定公文、事務(wù)文書和大作文等題型進(jìn)行了全方位系統(tǒng)的講解，使考生能夠在備考過(guò)程中明確方向、高效復(fù)習(xí)； 在技巧傳授上，從構(gòu)思到落筆，從論點(diǎn)到論據(jù)，從標(biāo)題到內(nèi)容，從遣詞到造句等每一個(gè)寫作環(huán)節(jié)，都用通俗易懂的方式進(jìn)行了深入

本書作者通過(guò)白描手法，把我的故事娓娓道來(lái)，讀者不但可以從中找到危機(jī)發(fā)生的規(guī)律，還可以深刻感悟人生的哲理與智慧，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。本書文圖并茂，插圖精美，并配以精彩點(diǎn)評(píng)。

管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)，所以要融人文色彩和邏輯、理性于一身。詩(shī)詞是中華民族傳統(tǒng)文化的一張靚麗名片，其中蘊(yùn)涵著豐富的管理智慧，通過(guò)詩(shī)詞來(lái)學(xué)管理又是一種喜聞樂(lè)見(jiàn)且富有情趣的教學(xué)嘗試。本書通過(guò)讀詩(shī)詞學(xué)管理和寫詩(shī)填詞論管理的形式來(lái)系統(tǒng)講述中國(guó)式詩(shī)詞管理學(xué)的主要內(nèi)容，包括詩(shī)詞旅游、從詩(shī)詞學(xué)創(chuàng)新、詩(shī)詞與營(yíng)銷（如廣告文案的創(chuàng)作）、長(zhǎng)

在經(jīng)濟(jì)低迷、增長(zhǎng)乏力、創(chuàng)新停滯的商業(yè)新常態(tài)下，單打獨(dú)斗、依賴個(gè)人英雄主義的舊商業(yè)模式已不再適用。取而代之的，是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、追求高創(chuàng)新和強(qiáng)執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動(dòng)新模式，這已成為組織成功的關(guān)鍵因素。在此背景下，工業(yè)與組織心理學(xué)家斯科特·坦嫩鮑姆和愛(ài)德華多·薩拉斯共同提出了一套提升團(tuán)隊(duì)效能的理論模型，

在令人眼花繚亂的海量數(shù)據(jù)、風(fēng)起云涌的市場(chǎng)變化、突如其來(lái)的緊急情況下，我們?nèi)绾斡酶�少的�?shù)據(jù)做出更好的決策？ 推出新配方卻在幾個(gè)月后就下架的可口可樂(lè)，墜毀的挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)，上市不久便銷聲匿跡的高檔榨汁機(jī)，這些決策為何失敗？ 完美的決策存在嗎？如何識(shí)別決策到來(lái)的時(shí)刻？ 如何打造一支具備定量直覺(jué)技能的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體的決策