本書作者作為一名人力資源高管，基于自身橫跨多種組織類型及行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)了管理者和HR最經(jīng)常遇到的員工問題，并提出了解決問題所需的切實方案。全書按照職場環(huán)境及文化、員工績效、職場行為、公司管理動作四大類目，列舉了106個涉及員工管理溝通的情景，從團建活動到公司裁員，巨細(xì)無遺，且十分貼合當(dāng)下的真實職業(yè)環(huán)境。針對各個情

本書全面講述了ERP的發(fā)展歷程、基本原理、處理邏輯、業(yè)務(wù)流程、實施方法及云ERP和云生態(tài)。

本故事是一種獨特的敘事方式，任何其他方式都無法替代�！捌放瀑Y產(chǎn)鼻祖”戴維·阿克先生在這本與品牌故事方法論相關(guān)的書中，講述了優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌建設(shè)的三個核心問題：如何用故事向客戶講清楚“我是誰”？什么樣的品牌故事既能直擊人心，又能有效傳遞品牌信息？如何借用故事強化品牌資產(chǎn)，在顧客心智中構(gòu)建品牌的護城河？同時本書還講述了企業(yè)應(yīng)該

本書共分為十個項目，分別為物流市場營銷認(rèn)知、物流營銷市場分析、物流營銷市場選擇、物流營銷產(chǎn)品策略、物流營銷定價策略、物流營銷渠道策略、物流營銷促銷策略、物流營銷客戶開發(fā)、物流營銷客戶服務(wù)和物流營銷績效評價。

這是一本專為渴望在商業(yè)浪潮中實現(xiàn)個人價值與財富積累的人量身打造的輕創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指南。 作者李菁，一位普通的小鎮(zhèn)女孩，憑借不懈努力，成功構(gòu)建起影響無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)教育平臺，并開啟全球旅居辦公的自由人生。她將自己的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與深度思考傾囊相授，從定位力、內(nèi)容力、流量力、產(chǎn)品力、運營力、圈子力、變現(xiàn)力等七大關(guān)鍵維度，全

本書共有“走進營銷世界——認(rèn)識市場營銷，挖掘市場商機——分析營銷環(huán)境與對象，打造競爭優(yōu)勢——謀用STP戰(zhàn)略，以人為本——運用營銷產(chǎn)品策略，有本有則——運用定價策略，廣開門路——運用渠道策略，臨門一腳——運用促銷策略，繼往開來——市場營銷新發(fā)展，妙筆生花——市場營銷寫作實務(wù)”9個項目。

本書向讀者展示用來幫助組織解決達到很高績效和聲譽問題的47種方法，包含：效率為本、謙卑、使命第一、用行動實踐價值觀、把每個人視作顧客、開有意義的會議、大膽陳詞、創(chuàng)建組織文化、坦誠溝通、包容錯誤、遵守承諾等。

本書共10章，內(nèi)容包括物流管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、物流管理規(guī)劃與供應(yīng)鏈規(guī)劃、倉儲技術(shù)與庫存管理、運輸管理與配送管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效評價及激勵機制、前沿物流專題。

本書分為三大模塊，分別是原理篇、技術(shù)篇和管理篇。第1篇共3章，講解進階數(shù)據(jù)分析思維、量化策略分析的框架和流程。第2篇共6章，講解數(shù)據(jù)處理、指標(biāo)體系與數(shù)據(jù)可視化、市場調(diào)研與數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)降維方法、使用統(tǒng)計學(xué)方法進行檢驗和預(yù)測、用戶分群方法。第3篇共2章，講解企業(yè)數(shù)據(jù)管理方法論、企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理方法論。

本書共分七章，內(nèi)容包括：數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)空間、數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯與成效評價、新形勢下平臺經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)據(jù)要素加速融入社會化大生產(chǎn)、開辟數(shù)字經(jīng)濟國際合作新格局等。