本書是中小型企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)指南，全面剖析了績效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實施策略。作者通過豐富的實戰(zhàn)案例，詳細講解了從績效管理認知、實施到輔導落地的全過程，幫助企業(yè)管理者解決績效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績效管理的定制化實施方案，以及績效管理與企業(yè)文化、人才

供應(yīng)鏈概念起源于制造行業(yè),隨著社會生產(chǎn)力的不斷進步,生產(chǎn)分工愈發(fā)專業(yè)化,企業(yè)間的關(guān)聯(lián)協(xié)作愈發(fā)緊密,形成了早期供應(yīng)鏈雛形。本書以制造型企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理為切入點,結(jié)合了航天企業(yè)管理實踐,形成了一套完整、自洽的管理方法。按照清晰的邏輯線,描述了供應(yīng)鏈的完整脈絡(luò),從計劃、需求、制造、采購、庫存、信息化、流程等方面,全面系統(tǒng)

《中國企業(yè)培訓藍皮書XVI》系中國企業(yè)教育百強學術(shù)成果叢書，已出版十五冊，本書重點圍繞創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展展開，深入研究總結(jié)各單位培訓經(jīng)驗，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書，具有參考學習借鑒價值。本書分為理論篇和創(chuàng)新成果篇兩個篇章。理論篇主要介紹了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特征及具體

本書是一本以手繪形式生動介紹中國老字號店鋪的歷史和文化的圖書。書中精選了40家全國各地擁有中華老字號認證的店鋪作為展示對象。每個老鋪都以一張精美的店面建筑大圖開篇，展現(xiàn)其獨特的歷史建筑風貌。隨后，書中深入挖掘每個老鋪所蘊含的傳統(tǒng)文化和留存的非遺技藝，為讀者呈現(xiàn)一幅幅文化傳承的畫卷。此外，為方便讀者深入了解和參觀，書中還

業(yè)務(wù)部門任務(wù)完不成，就會抱怨培訓不夠;培訓部門忙前忙后組織培訓，業(yè)務(wù)人員又不積極參與。等到年底總結(jié)時，培訓部門便成為受氣包，企業(yè)培訓由此陷入惡性循環(huán)……培訓到底應(yīng)該怎么做?本書作者田俊國先生認為，企業(yè)應(yīng)該做上接戰(zhàn)略下接績效的培訓。首先，把準業(yè)務(wù)部門的脈，搜集一線案例，根據(jù)實際需求研發(fā)培訓課程

當今世界已進入數(shù)字競爭時代，中國是貿(mào)易出口大國，論證數(shù)字經(jīng)濟對出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響至關(guān)重要。本書使用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字化投入三個維度刻畫數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展程度，使用出口產(chǎn)品范圍、出口產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟綠色化轉(zhuǎn)型三個維度刻畫出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從數(shù)據(jù)層面探究了數(shù)字經(jīng)濟影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實邏輯；從理論層面剖析了數(shù)字經(jīng)

本書主要講述了輕加盟模式在新零售時代的應(yīng)用與實踐，包括輕加盟模式相比于傳統(tǒng)加盟模式的優(yōu)勢、售賣方式、經(jīng)營理念、培訓理念、品牌建設(shè)等多方面內(nèi)容。書中深入剖析了輕加盟模式的核心理念及其對企業(yè)、加盟商和消費者的積極影響，并通過真實案例，展示了輕加盟如何助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，如何助力加盟商持續(xù)盈利，如何讓消費者享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。最后，

本書的整體內(nèi)容分為七章，包括：什么是審批流程，審批流程構(gòu)建的要素，OA審批流程的構(gòu)建方法，OA審批流程的優(yōu)化方法，與其他軟件的協(xié)調(diào)配合，OA審批流程的績效管理，構(gòu)建與優(yōu)化的實操案例。全書條理分明、圖文并茂，有案例有方法，讓讀者能較為輕松地獲取相關(guān)知識，學習相關(guān)方法，參考實操案例，提升自身構(gòu)建并優(yōu)化OA審批流程的實際能力

如何降本增效是企業(yè)當下普遍較為關(guān)注的話題，也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)切。而適合企業(yè)自身的降本方法、有實操案例、可落地的降本書籍并不多見，多以成本理論和財務(wù)知識為主。為此，作者聚焦于讀者和企業(yè)實際降本中遇到的高頻問題、常見問題，書中直接以操作步驟或案例的方式給出答案，給出解決辦法，簡化企業(yè)實操轉(zhuǎn)化時的障礙，以通俗易懂的問答

本書是作者梁寧沉浸行業(yè)多年，用二十年經(jīng)驗寫就的心血之作。在這本書中，梁寧圍繞真需求這一概念，講解了在商業(yè)世界里生存的方法：創(chuàng)造價值，取得共識，獲得資源，強化競爭力，構(gòu)建生存的優(yōu)勢。 書中指出，真需求是一切商業(yè)與關(guān)系的源頭和內(nèi)核；做產(chǎn)品、做企業(yè)，需要誠實地、如實地面對用戶和自我的真實處境、真實需求。梁寧用價值、共識、模式