《中國管理哲學(xué):中國傳統(tǒng)文化視域中的“道與“治”》一書是著名青年學(xué)者呂力關(guān)于中國哲學(xué)與管理學(xué)融合的管理學(xué)專著,作者緊扣中國傳統(tǒng)文化中的哲學(xué)思想,結(jié)合西方后現(xiàn)代管理哲學(xué)理論,進(jìn)行文化哲學(xué)解讀。針對管理學(xué)的實(shí)踐案例,探討中國特色管理哲學(xué),以獨(dú)特視角透視中國傳統(tǒng)文化視域中企業(yè)的“道”與“治”。全書分為“內(nèi)圣篇”“外王篇”“新

本書揭示了如何打破過去有效但已不適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)環(huán)境，限制甚至阻礙你邁向成功的重復(fù)性行為機(jī)制。通過本書提供的簡單且強(qiáng)大的三步法體系，你可以忘卻阻礙你及你的企業(yè)取得進(jìn)步的行為習(xí)慣和思維模式；再學(xué)習(xí)新的技能、策略以及驅(qū)動企業(yè)日新月異發(fā)展的創(chuàng)新方法；突破舊習(xí)慣和舊想法，接受新觀念和新視角，以取得非凡進(jìn)步。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道需要不斷地

《組織行為學(xué)》具有時代性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的特點(diǎn)，在經(jīng)典的組織行為學(xué)框架基礎(chǔ)上，一方面強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的融合，把抽象的理論形象地展示在組織管理之中；另一方面突出管理中國化，強(qiáng)調(diào)管理理論的西方背景與中國傳統(tǒng)文化的差異，以權(quán)變思想應(yīng)對中國組織管理問題。同時，《組織行為學(xué)》章首通過內(nèi)容概要，導(dǎo)入開篇引例，章末有課后思考、測試與實(shí)

很多看起來很重要，甚至很緊急的事情，實(shí)際上在讓你的工作變得沒效率。 你永遠(yuǎn)也做不完全部事情。你需要隨時選出重要的任務(wù)，然后又快又好地完成它，這種本領(lǐng)比其他任何技能都重要，對你的成功影響也。 在本書中，作者闡述了各種思維方式、技能和策略，使你能夠隨時選出重要的任務(wù)并按計劃完成。你將學(xué)到的內(nèi)容包括：超級節(jié)省時間的方法，

本書以漫畫的形式講解了“管理之神”彼得·德魯克的教義，書中有多個相應(yīng)案例，圍繞企業(yè)管理，對組織論、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、時間管理、自我實(shí)現(xiàn)的方法、企業(yè)戰(zhàn)略、催生創(chuàng)新的方法等做了通俗易懂的概括和解釋，作者的講述生動形象，有獨(dú)到性。作者還加入了自己對德魯克管理學(xué)理論的理解。在每章的最后還有對德魯克生平中某段的介紹，與本章說明

本書軟、硬件相結(jié)合，以硬件技術(shù)為主。內(nèi)容基于現(xiàn)代辦公信息處理工作過程劃分為5個項(xiàng)目：辦公信息傳輸設(shè)備；辦公信息處理設(shè)備；辦公信息復(fù)制設(shè)備；辦公信息存儲設(shè)備；其他輔助辦公設(shè)備。重點(diǎn)選擇目前辦公活動中常用的辦公網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、多媒體計算機(jī)、顯示器、投影儀、打印機(jī)、數(shù)碼復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、功放機(jī)等10余個現(xiàn)代辦公

兩位作者通過應(yīng)用他們標(biāo)志性的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行”框架，以權(quán)威的數(shù)據(jù)、高瞻遠(yuǎn)矚的洞見、普通人實(shí)現(xiàn)卓越的案例，令人信服地論證了每一個人，都可以在不依賴職位或權(quán)威的情況下，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，克服變革的阻力和惰性，推進(jìn)愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作者用真實(shí)生活中普通人展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個人愿景組織目標(biāo)的例子，為學(xué)習(xí)者樹立了榜樣，并提供了

本書位列全球基礎(chǔ)管理學(xué)教學(xué)用書榜首，自引進(jìn)我國以來深受國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界歡迎，影響了無數(shù)中國讀者和管理者。全書以管理的四大職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主體脈絡(luò)，環(huán)環(huán)相扣，邏輯清晰，全面覆蓋了管理理論的主要知識點(diǎn)，將管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合，幫助讀者提升管理技能。第15版是最新版，適應(yīng)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，進(jìn)行了及時的

本書是《管理溝通》第三版，在第二版基礎(chǔ)上，更新了絕大部分案例，并新增了小貼士版塊。本書對管理溝通涉及的理論知識都有著較為扼要的闡述，內(nèi)容詳實(shí)、文辭精煉、深入淺出，便于讀者理解、掌握。本書集合了國內(nèi)外各種案例，也包含了管理溝通小故事、寓言、小游戲和各種管理溝通知識鏈接、實(shí)用工具等，具有極強(qiáng)的可讀性和啟發(fā)性。本書突出實(shí)戰(zhàn)性

本書對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行了方位的闡述,包括領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立的目標(biāo)、應(yīng)遵循的根本宗旨、應(yīng)明確的職責(zé)、應(yīng)具備的品行和能力以及用人之法、管理之術(shù)、取勝之方。作者從不同的角度為讀者說明了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),觀點(diǎn)新穎,引人深思。書中既有大量的古今事例,又有作者的精彩論述,讀者可以通過不同事例之間的比較,直觀地去感受不同做法產(chǎn)生的不同效果;還可以通