《基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升之道--中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀案例》是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)、新華網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)展的“中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例征集”活動(dòng)匯編完成的優(yōu)秀案例集。本次征集活動(dòng)共收到來(lái)自全國(guó)基層黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位符合評(píng)審資格的案例216個(gè)。經(jīng)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)聯(lián)合評(píng)審委員會(huì)評(píng)定,共有60個(gè)案例入選“中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例”,并從中評(píng)選

本書分為上下兩篇。上篇基礎(chǔ)研究篇,對(duì)人的因素進(jìn)行全面的分析與介紹,尤其側(cè)重對(duì)人的共性和局限性的因素作深入探討。包括外部形態(tài)特征,內(nèi)在生理特點(diǎn),認(rèn)知、行為特質(zhì)等因素。下篇應(yīng)用研究篇,從管理學(xué)的視角,更側(cè)重于人因系統(tǒng)中的軟性工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善的介紹和分析,包括工作時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)負(fù)荷、工作改善、安全培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)等的

管理是一門學(xué)問(wèn)，日常工作上的管理問(wèn)題，大多早已有了成熟的解決方法。然而，職場(chǎng)上的管理者往往不是管理專業(yè)出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非專業(yè)的他們，需要一些最佳管理理論的簡(jiǎn)明指導(dǎo)，《給忙碌者的極簡(jiǎn)管理學(xué)》恰好填補(bǔ)了這方面的空白。穆瑞瀾可以說(shuō)是寫作本書的不二之選。他是《華爾街日?qǐng)?bào)》的資深副總編，寫作的文章屢獲大獎(jiǎng)，商

本書以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制為核心框架，在介紹管理的基本概念、基本原理和基本理論方法基礎(chǔ)上，融入了戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、組織行為學(xué)等其他學(xué)科的實(shí)用理論和方法。知識(shí)內(nèi)容以分析思路、分析框架、分析方法、操作步驟或程序、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、判斷和決策標(biāo)準(zhǔn)等為主要選擇對(duì)象，以便降低讀者應(yīng)用管理知識(shí)和分析實(shí)際管理問(wèn)題的難度，強(qiáng)化

本書系統(tǒng)介紹了管理科學(xué)的原理、方法、技術(shù)、工具及其應(yīng)用，內(nèi)容包括：管理的基本概念和理論發(fā)展、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能、創(chuàng)新職能等。本書適當(dāng)精簡(jiǎn)了管理理論的介紹，貼近管理理論的應(yīng)用與實(shí)踐活動(dòng)。在每個(gè)教學(xué)任務(wù)中安排了“拓展閱讀”、“思考訓(xùn)練”、“學(xué)習(xí)延伸”等動(dòng)腦、動(dòng)手的訓(xùn)練。本書主要供管理類專業(yè)本科生使用，也

本書是一本管理信息系統(tǒng)（MIS）入門教程，以流程為導(dǎo)向，并在其前幾版的基礎(chǔ)之上進(jìn)行了大量的修訂與更新，增加了當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域和最新的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法。作者詳細(xì)闡述了信息技術(shù)、信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容，如硬件與軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)處理、通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)、系統(tǒng)管理與安全等，討論了人工智能、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算

這個(gè)世界缺的從來(lái)都不是有想法的人，而是那些能更快地把想法變成現(xiàn)實(shí)的人。本書從個(gè)人效率升級(jí)、協(xié)同力升級(jí)、團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)三個(gè)維度全面講述了提升效率的具體方法，是每個(gè)追求工作效率的職場(chǎng)人士及管理者的讀物。希望通過(guò)閱讀本書，讀者能迅速提升個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的效率，更快地將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，取得屬于自己的效率紅利。

首席執(zhí)行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出，有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以歸結(jié)為兩件事：你的決策和影響力，好的決定會(huì)帶來(lái)好的結(jié)果，這反過(guò)來(lái)又會(huì)增加你的影響力。如果你做到了這兩點(diǎn)，你的領(lǐng)導(dǎo)效率就會(huì)提高。但所有的領(lǐng)導(dǎo)者都知道，這并不容易，尤其是在當(dāng)今快節(jié)奏、復(fù)雜和相互聯(lián)系的環(huán)境中。為了做出好的決定并產(chǎn)生的影響，你需要從七個(gè)角度

本書是一本通用的管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程，結(jié)合當(dāng)下社會(huì)乃至未來(lái)大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展趨勢(shì)，主要滿足財(cái)經(jīng)類院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在校大學(xué)生學(xué)習(xí)了解信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的需求。注重培養(yǎng)學(xué)生與管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)操作、分析、設(shè)計(jì)、應(yīng)用和創(chuàng)新等能力，從而提升其數(shù)據(jù)管理和智能分析技能。本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外