《倉(cāng)儲(chǔ)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書首先對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了概述；而后對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理、物品入庫(kù)管理、物品搬運(yùn)管理、物品儲(chǔ)存管理、物品出庫(kù)管理、庫(kù)存控制管理、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，只保留核心、實(shí)用的倉(cāng)管知識(shí)和技巧；內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，緊密結(jié)合倉(cāng)管工作實(shí)際情況，通過(guò)大量實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)

《采購(gòu)管理極簡(jiǎn)落地工作圖解》一書旨在通過(guò)清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，為采購(gòu)人員提供一套既實(shí)用又高效的采購(gòu)工作指南。內(nèi)容主要包括：采購(gòu)與采購(gòu)管理概述、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、交貨期控制、采購(gòu)價(jià)格控制與采購(gòu)成本控制等。本書采用極簡(jiǎn)風(fēng)格，直擊采購(gòu)核心，內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)為

本書共分為三部分，八章；第一部分主要介紹了有關(guān)形體與形體美的理論知識(shí)，在注重理論闡述的同時(shí)，以美學(xué)、生理學(xué)、解剖學(xué)理論為依據(jù)，從舞蹈、瑜伽、健身操等不同類型的鍛煉方法進(jìn)行舉例講解，突出了系統(tǒng)的訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新的實(shí)踐理念及科學(xué)的訓(xùn)練方法；第二部分主要講解民航服務(wù)人員儀態(tài)及儀態(tài)美科學(xué)的塑造方法，并附有相關(guān)示范“微視頻”，即具

低空經(jīng)濟(jì)是新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表，屬于新能源、5G/6G通信、人工智能等新興學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域。2010年中國(guó)民航大學(xué)首次提出了低空經(jīng)濟(jì)的概念，2024年有望成為我國(guó)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的元年。本書以民航人的專業(yè)視角，從技術(shù)和管理融合創(chuàng)新的角度，介紹了低空經(jīng)濟(jì)的概念和應(yīng)用場(chǎng)景，分析了這波低空經(jīng)濟(jì)熱形成的原因，回顧了上一輪通用航空

告別內(nèi)卷，走向稱王——企業(yè)突圍的實(shí)戰(zhàn)指南為什么同樣的行業(yè)，有些企業(yè)在內(nèi)卷中苦苦掙扎，有些卻能輕松稱王？本書揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于價(jià)格戰(zhàn)，而在于品類戰(zhàn)。核心方法論：先搶再霸?先搶：搶品類、搶定位、搶爆品?再霸：霸品牌、霸營(yíng)銷、霸品類實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)：半年破局，三年稱王作者結(jié)合自身從輝煌

“華為的成功是流程的成功”。破解華為流程管理密碼，打造數(shù)字化時(shí)代的高效作戰(zhàn)組織。本書闡述了華為如何把業(yè)務(wù)建在流程上、把能力建在組織上，通過(guò)流程與數(shù)字化等管理體系建設(shè)上投入的確定性，解決管理改進(jìn)中的不確定性，并結(jié)合在美宜佳、臺(tái)鈴、萬(wàn)華化學(xué)等數(shù)十家百億企業(yè)的千萬(wàn)級(jí)流程變革項(xiàng)目，融合IBM等世界級(jí)企業(yè)的流程體系建設(shè)理念與實(shí)踐

TikTok是一個(gè)在海外迅猛發(fā)展的短視頻平臺(tái)，短短4年時(shí)間突破10億月活，發(fā)展?jié)摿�巨大。本書基于海外短視頻與跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)，著眼于TikTok+跨境電商雙循環(huán)，深度剖析TikTok電商的各個(gè)賽道（包括自然流量、付費(fèi)流量、直播電商等）與實(shí)操方法，分別從TikTok電商運(yùn)營(yíng)整體思路、TikTok賬號(hào)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、TikTo

面對(duì)不確定性越來(lái)越高、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、增長(zhǎng)速度下降的存量時(shí)代，企業(yè)的增長(zhǎng)邏輯發(fā)生了根本性變化，從過(guò)去的外部機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向和內(nèi)部能力驅(qū)動(dòng)，這要求企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略思維，改變以短期增長(zhǎng)因素為發(fā)力點(diǎn)的增長(zhǎng)模式，全面升級(jí)經(jīng)營(yíng)和管理。本書以"存量時(shí)代如何增長(zhǎng)”為核心命題，依托華為、拼多多、希音、傳音、歐派等優(yōu)秀企業(yè)的成

本書系統(tǒng)展示了如何運(yùn)用AI大模型進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)應(yīng)用。全書共分為10大類別、45種變現(xiàn)思路、100個(gè)落地實(shí)例，涵蓋品牌宣傳、建筑設(shè)計(jì)、圖書插畫、數(shù)字文創(chuàng)等熱門領(lǐng)域。每個(gè)類別均按照“從基礎(chǔ)概念到應(yīng)用實(shí)例，再到變現(xiàn)思路和運(yùn)營(yíng)建議”的順序進(jìn)行講解，形成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)，幫助讀者將設(shè)計(jì)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。這是一本可用來(lái)開拓AI

這是一本寫給普通人的財(cái)富一站式解決方案，從認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)，層層遞進(jìn)，直指普通人財(cái)富增長(zhǎng)的核心——管理自己，而非預(yù)測(cè)市場(chǎng)。沒(méi)有空洞的理論，只有可復(fù)制、好上手的家庭財(cái)富方案，助你在波動(dòng)市場(chǎng)中守住錢袋，搞定家庭資產(chǎn)安全網(wǎng)，讓財(cái)富穩(wěn)健“跑贏”人生。