隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，企業(yè)家格局一詞時常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，要駕馭AI，而不要迎合AI、托付AI。AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力，但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過程中，不能一味地用AI代替員工，或做甩手掌柜，將工作決策托付給AI，因?yàn)檫@樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力，更好地維護(hù)人際關(guān)系，通過清晰有效的溝通、人際協(xié)作，促使員工從事那些需要軟

在物業(yè)管理工作中推行6S是提升管理精細(xì)化水平、增強(qiáng)管理實(shí)效的有效手段。為了幫助物業(yè)管理從業(yè)人員更加有效地推行6S，本書從物業(yè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，用大量清晰的實(shí)景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識、6S的具體實(shí)施過程和方法、6S在物業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，以及在物業(yè)管理中推行6S的要點(diǎn)和實(shí)際案例等內(nèi)容。書中提供了大量的表格和管理制

本書針對生產(chǎn)型與消費(fèi)型兩類平臺，深入探討規(guī)制如何影響提供者搭建平臺，如何影響參與者加入平臺，平臺如何形成可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步從平臺提供者與平臺參與者的雙重視角，探討平臺規(guī)制對不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響，以及如何優(yōu)化規(guī)制促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時，分析了平臺數(shù)據(jù)集成的重要價值，倡導(dǎo)構(gòu)建行業(yè)大腦以優(yōu)化政策制定與產(chǎn)業(yè)升級。希望在

本書深入探討了企業(yè)如何通過構(gòu)建有效的價值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。全書共分為七章。第一章強(qiáng)調(diào)了價值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過價值評價和價值分配來激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊(duì)伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

投資家巴菲特每年撰寫一封致股東信，信中信息龐雜，對普通人來說，閱讀有一定難度。本書則從龐雜的內(nèi)容中，摘錄19581993年巴菲特致股東信中的100條金句（包括英文原句和中文翻譯），進(jìn)行深入解讀。從對股票市場的認(rèn)知、買入時間和價格的選擇、股票的選擇、企業(yè)的管理、做人做事的原則等維度，講解巴菲特的投資邏輯和人生原則。這些投

隨著信息傳媒技術(shù)的進(jìn)一步升級迭代，網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告異軍突起，成為廣告領(lǐng)域的新陣地。本書系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告理論與實(shí)踐知識，共8章，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告的類型、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告策劃、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告市場分析、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告策略、新媒體廣告的創(chuàng)意、新媒體廣告的設(shè)計，以及網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來，先后經(jīng)歷過兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。把危機(jī)看作成長的機(jī)會，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺，都是他的經(jīng)驗(yàn)之談。本書將從應(yīng)對策略和經(jīng)營思想等多個層面展現(xiàn)這位經(jīng)營之圣應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛

本書圍繞數(shù)字中國建設(shè)歷程、概念內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨歷史機(jī)遇、關(guān)鍵路徑、美好愿景等方面，系統(tǒng)論述數(shù)字中國賦能我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局的戰(zhàn)略路徑，為加快數(shù)字中國建設(shè)提供對策建議，為各方推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)提供借鑒參考。本書以專業(yè)化視角和話語體系，運(yùn)用通俗易懂的文字和生動翔實(shí)的數(shù)據(jù)

本書緊跟時代發(fā)展的潮流，深度剖析依托新媒體平臺進(jìn)行營銷推廣的有效方法及實(shí)戰(zhàn)技巧。本書分為12章，主要內(nèi)容包括：新媒體營銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷新時代；營銷策略，做好新媒體營銷的方法論；數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)思維驅(qū)動營銷；短視頻營銷，持續(xù)增粉的制勝秘訣；直播營銷，讓流量低成本快速轉(zhuǎn)化；音頻營銷，深度挖掘聲音的價值；微信公眾號營銷，開展社