全書(shū)共12章，主要包括工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論和工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)際應(yīng)用兩部分內(nèi)容。理論部分介紹了工程與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分析、資金時(shí)間價(jià)值、企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、技術(shù)預(yù)測(cè)等內(nèi)容，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)體系。實(shí)際應(yīng)用部分介紹了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法、投資方案選擇、可行性研究、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析、機(jī)械

本書(shū)基于國(guó)網(wǎng)天津市電力公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從開(kāi)發(fā)實(shí)操的角度,介紹了電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建的基礎(chǔ)概念、關(guān)鍵操作和典型案例。全書(shū)共10章,內(nèi)容分別為概述、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表工具內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用、報(bào)表工具移動(dòng)應(yīng)用、BI工具應(yīng)用、RPA工具應(yīng)用、可視化工具應(yīng)用、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和典型應(yīng)用。本書(shū)內(nèi)容全面豐富,實(shí)操性強(qiáng),可為零基礎(chǔ)的電網(wǎng)企業(yè)員工自主

本書(shū)從項(xiàng)目管理內(nèi)涵和知識(shí)體系切入，系統(tǒng)闡述了各類工程項(xiàng)目管理咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)特征、理論方法、技術(shù)工具等內(nèi)容，具體涵蓋了工程項(xiàng)目管理的策劃咨詢、采購(gòu)與合同管理咨詢、進(jìn)度與質(zhì)量管理咨詢、投資與資源管理咨詢、安全和環(huán)境管理咨詢、信息和溝通管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、收尾管理咨詢等各個(gè)環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括：后評(píng)價(jià)的概述、后評(píng)

本書(shū)的主題是東北地區(qū)新能源發(fā)展消納歷程以及東北地區(qū)新能源發(fā)展消納協(xié)同的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與未來(lái)展望。中心內(nèi)容包括4大部分：東北地區(qū)新能源發(fā)展消納歷程、東北地區(qū)實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)展消納系統(tǒng)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、東北地區(qū)新能源未來(lái)發(fā)展展望。全書(shū)各章內(nèi)容將緊密相關(guān)、層層相扣。第1部分首先梳理了新能源發(fā)展消納各階段歷程的相關(guān)政策、行業(yè)發(fā)

本書(shū)結(jié)合電力物資檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)要求和當(dāng)前物資檢測(cè)中心建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，分八章詳述了機(jī)器視覺(jué)、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、機(jī)器人等前沿新技術(shù)在檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用，介紹了成盤(pán)電纜快速檢測(cè)裝置、變壓器小型化檢測(cè)裝置等新型檢測(cè)裝備，并通過(guò)數(shù)智化作業(yè)平臺(tái)、智慧檢儲(chǔ)一體倉(cāng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用案例，為物資檢測(cè)中心建設(shè)和數(shù)智化升級(jí)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。本書(shū)可作為電力物

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下，人類被視為理性經(jīng)濟(jì)人，總能進(jìn)行理性思考與行動(dòng)，不會(huì)出現(xiàn)判斷失誤。然而，現(xiàn)實(shí)中的人并沒(méi)有那么理性，經(jīng)常會(huì)憑借直覺(jué)做決策，很容易盲目跟風(fēng)或成為短期主義者……傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)無(wú)法解釋人類的這些非理性行為，這樣的處境促生了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)人類行為的復(fù)雜性與多樣性，揭示了人類

近年來(lái)，頻發(fā)的突發(fā)事件顯現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理的迫切需求。在2008年的汶川大地震中，由于交通和通信設(shè)施中斷，應(yīng)急物資的供應(yīng)在救援早期呈現(xiàn)出難以回補(bǔ)的巨大缺口；2019年的新冠疫情更是暴露出多國(guó)關(guān)鍵戰(zhàn)略資源準(zhǔn)備不足、全球供應(yīng)鏈斷裂、應(yīng)急資源調(diào)配不及時(shí)等一系列重大問(wèn)題。這些都表明突發(fā)事件頻發(fā)和供應(yīng)鏈脆弱性之間的矛盾日益突

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了物流成本管理的基本理論，以及當(dāng)前物流成本管理的新思路與新方法。全書(shū)共九章，主要內(nèi)容包括物流成本管理概述、物流成本的構(gòu)成、企業(yè)物流成本的核算方法與應(yīng)用、企業(yè)物流作業(yè)成本法及其應(yīng)用、企業(yè)物流成本分析、物流責(zé)任會(huì)計(jì)與物流成本預(yù)算管理、企業(yè)物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)物流成本的日�？刂坪凸�應(yīng)鏈成本分析等。本書(shū)內(nèi)容由淺

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)是激勵(lì)員工、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。本書(shū)從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、部門、崗位五個(gè)層面逐級(jí)展開(kāi)，依照“目標(biāo)設(shè)置+目標(biāo)分解+目標(biāo)量化+量化考核+薪酬設(shè)計(jì)”五位一體的模式，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門的績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)提供了精細(xì)化的解決方案。另外，

本書(shū)針對(duì)人力資源管理從業(yè)人員如何成為TD，如何履行人力資源管理中人才發(fā)展的職能進(jìn)行編寫(xiě)，內(nèi)容涵蓋TD實(shí)戰(zhàn)的各個(gè)方面，包含大量成為出色TD需要掌握的方法論及各類相關(guān)表單、圖形、工具、模型。本書(shū)基于對(duì)方法論的可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例詳解呈現(xiàn)操作過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色TD的方法。 本