本書基于作者劉瀾在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院開設(shè)的獨樹一幟的管理學(xué)課程,不追求面面俱到,而是集中火力重點突破,聚焦管理者需要關(guān)注的最重要的問題,比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因為,對這些問題的回答,是構(gòu)建管理者心智模式的關(guān)鍵。本書將管理知識的精華,總結(jié)為學(xué)習(xí)心智、問題心智、關(guān)系心智、要事心智四個專題,提出了管
為什么總是感覺事情做不完,時間不夠用? 為什么忙活了一天,但是什么成果都沒有? 為什么總是出現(xiàn)緊急的事情需要馬上處理? 為什么列了目標(biāo)和計劃,也不能按時完成? 隨著生活和工作節(jié)奏的加快,人們的時間似乎變得越來越不夠用,如何管理好自己的時間,成為每個人的必修課。提高時間利用效率、杜絕“瞎忙”的關(guān)鍵在于有清晰明確的做事目標(biāo)
本書圍繞公文的概念和種類展開,重點介紹了黨政公文、行政事務(wù)文書、宣傳文書這三類最常用的公務(wù)文書的寫作體例和技巧,并輔以大量案例解析,不但能讓讀者系統(tǒng)地掌握上述三類文書的基本寫作體例和范式,還能讓讀者通過學(xué)習(xí)快速提升自己的公文寫作水準(zhǔn)。 本書內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,實用性強,特別適合公文寫作入門讀者和進(jìn)階讀者閱讀,也適合
本書提出了“主體、主體聯(lián)系、主體系統(tǒng)”的“系統(tǒng)”學(xué)習(xí)方法論,全書從商業(yè)全景的知識點的梳理著手,將目前主流商學(xué)新知識、新思維按照“供應(yīng)”、“需求”和“方法”三個模塊進(jìn)行構(gòu)建。讀者可以通過掌握這種“系統(tǒng)”學(xué)習(xí)方法論來更好地進(jìn)化自己的知識結(jié)構(gòu),嘗試構(gòu)建自己的知識系統(tǒng),然后不斷地將新的知識和自己的系統(tǒng)觀進(jìn)行鏈接,不斷拓展自己的
為落實交通運輸部海事局的工作安排,加強全局“三基”建設(shè),切實提升工作人員公文寫作基本功,根據(jù)工作安排,局辦組織相關(guān)工作人員編寫了《海事公文基礎(chǔ)知識題集》(以下簡稱“題集”)。題庫涵蓋《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》《黨政機(jī)關(guān)公文格式》《交通運輸部公文處理辦法》《交通運輸部海事局公文處理辦法》等公文處理規(guī)定和辦法的大部分內(nèi)容
最成功的組織是那些最具多樣性且員工參與度最高的組織。當(dāng)人們感到被包容并能充分發(fā)揮其潛力時,他們就會更投入、更富創(chuàng)造力。實現(xiàn)包容性領(lǐng)導(dǎo)包括四個階段:一是“起步”階段,如領(lǐng)導(dǎo)的自我評價、制定戰(zhàn)略、成為變革者等;二是“飛躍”階段,包括組建團(tuán)隊、溝通的變化、人才管理與激勵機(jī)制等;三是“完成改變”階段,包括工作方式的改變、全球化
本手冊定位為辦公室工作人員實用工具類手冊,可記錄日常工作中的一些重要內(nèi)容。本手冊正文的主體部分為每日記事,還包括北京地鐵線路圖、年歷、年度工作計劃、全國主要城市郵政編碼和長途區(qū)號、日歷、重要節(jié)日、周計劃、常用電話、出行計劃表、年終盤點、通訊錄。記錄工作日志,記錄重要安排,記錄會議概要等。手冊具有較強的實用性,版式設(shè)計新
本書是寫給拖延癥人群的晨型高效時間管理術(shù)。書中介紹了無痛早起的33個方法,輕松成為快樂的晨型人。本書作者基于在劍橋大學(xué)學(xué)到的心理學(xué)知識,并結(jié)合眾多成功案例,為大家介紹早起的秘訣以及如何有效利用早晨的時間。全書共五章,第一章介紹早起的驚人效果,第二章結(jié)合心理學(xué)的知識講述有助于早起的心理法則和方法,第三章分享幫助輕松起床的
本書選擇了四篇宏發(fā)集團(tuán)各領(lǐng)域?qū)<业恼撐,從不同研究視角和不同方法工具對宏發(fā)技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理及培訓(xùn)的流程、工具、方法和保障措施,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等問題進(jìn)行了深入的分析和討論,發(fā)現(xiàn)問題并提供了改進(jìn)、提升和保障措施。
本書從評估證據(jù)獲取方法、評估信息可靠性度量、評估決策規(guī)則的選擇等方面,構(gòu)建基于證據(jù)推理規(guī)則的評估決策方法模型并檢驗其有效性,對推動不確定環(huán)境下證據(jù)推理理論的發(fā)展、提高復(fù)雜決策問題的質(zhì)量和效果具有重要意義,對科學(xué)基金開展同行評議、提升項目資助科學(xué)性和合理性也具有一定的參考價值。