序一? 數(shù)字浪潮中的老字號重生密碼 陶景文 華為董事、首席信息官 當(dāng)今，數(shù)字化浪潮席卷全球，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于擁有深厚歷史底蘊(yùn)與精湛技藝的老字號企業(yè)而言，如何在傳承與創(chuàng)新之間尋找平衡，通過成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)浴火重生，已然成為老字號企業(yè)亟待解決的重大課題�！独献痔枖�(shù)字化轉(zhuǎn)型指南：“一指三力五板”全景模型與應(yīng)用》一書的出版恰逢其時(shí)，為老字號企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供了極具價(jià)值的指引與參考。 作為一名數(shù)字技術(shù)工作者，在深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過程中，我深知數(shù)字技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮的無可替代的關(guān)鍵作用。潘建國博士是我多年的老朋友，與華為也有著多方面的交流與合作。作者對老字號數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入研究與洞察，不僅為老字號企業(yè)的未來發(fā)展開辟了全新思路，更為整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了極具啟發(fā)性的有益借鑒。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為老字號的必然選擇。老字號作為中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶，承載著深厚的歷史底蘊(yùn)與獨(dú)特的民族記憶。然而，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，老字號企業(yè)若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須順應(yīng)時(shí)代潮流，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅是老字號企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要，更是傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代召喚。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老字號企業(yè)能夠敏銳感知市場變化，精準(zhǔn)滿足日益多樣化和個(gè)性化的市場需求，從而大幅提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。 數(shù)字化模型為老字號企業(yè)勾勒出轉(zhuǎn)型路徑。本書的一大亮點(diǎn)在于創(chuàng)新性地提出了“一指三力五板”全景模型，為老字號企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了清晰的路徑與框架：“一指”即數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型指數(shù)，為企業(yè)量身定制明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)；“三力”深刻強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略力、執(zhí)行力和變革力的至關(guān)重要性，三者相互依存、相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；“五板”涵蓋管理數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能制造數(shù)字化、營銷數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化五個(gè)關(guān)鍵維度。我相信，通過本書的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，老字號企業(yè)一定能在數(shù)字化時(shí)代找到新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。