高管薪酬是公司治理領(lǐng)域核心內(nèi)容之一，股東通過高管薪酬契約來引導(dǎo)高管經(jīng)營(yíng)行為、設(shè)定目標(biāo)方向并最終提升公司業(yè)績(jī)。公司高管激勵(lì)制度設(shè)計(jì)是激發(fā)此類市場(chǎng)主體活力的重要環(huán)節(jié)。目前，關(guān)于高管薪酬與公司績(jī)效之間關(guān)系的研究，尚未形成統(tǒng)一的結(jié)論，相關(guān)研究大多從公司特征和治理機(jī)制等角度展開，忽略了制度影響下高管心理和行為因素的影響。另外，現(xiàn)有研究一般不區(qū)分薪酬變動(dòng)方向的差異性。因此，本書從高管心理和行為角度出發(fā)，區(qū)分薪酬變動(dòng)方向的差異性，進(jìn)而研究高管薪酬變動(dòng)如何影響公司財(cái)務(wù)績(jī)效，成為理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的重要主題。