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重新設計工作-(:基本心理需要、內(nèi)在動機與激勵) 工作設計和激勵*初被視為兩項截然不同的管理職能,管理者很少將二者聯(lián)系起來。在當今時代,人力資本已經(jīng)成為企業(yè)在激烈的市場競爭中*重要的資本之一,工作設計開始在員工激勵中發(fā)揮起舉足輕重的作用。除了設置合理的薪酬體系、通過物質報酬激發(fā)員工的外在動機,管理者開始通過工作設計激發(fā)其內(nèi)在動機。本書從工作設計理論以及動機問題的自我決定理論出發(fā),采用工作設計視角、考慮個體的基本心理需要的滿足,研究如何通過工作任務的內(nèi)容與性質本身激發(fā)個體的內(nèi)在動機。在研究過程中,本書引入了認知神經(jīng)科學的實驗方法,以期更為客觀地測度個體的內(nèi)在動機水平。
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