本書介紹了創(chuàng)建教練文化的七大步驟以及如何對所有教練活動進行督導和定期評價，進而使教練技術在促進組織進步中發(fā)揮更大影響力，并讓教練活動走出教練室，成為管理、領導以及調動所有利益相關者的一種方式。本書寫給所有想要加入教練技術下一個發(fā)展階段的人。無論是CEO、人力資源總監(jiān)、組織發(fā)展或領導力發(fā)展負責人、教練經理、內部或外部教練、教練培訓師或著述者，都能利用書中介紹的步驟和方法，在推動教練活動與整體業(yè)務發(fā)展相結合并創(chuàng)造真正價值方面發(fā)揮自己的作用。