董方岐 中央汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)智庫(kù)主任,長(zhǎng)期從事汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造政策研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、課題研究、人才培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún)等相關(guān)工作,擔(dān)任天津大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津理工大學(xué)等多個(gè)學(xué)校研究生校外導(dǎo)師。
門(mén)峰 汽中心首席專(zhuān)家,主要從事汽車(chē)行業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)咨詢(xún)工作,涵蓋汽車(chē)行業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)評(píng)估、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、規(guī)劃咨詢(xún)、工程項(xiàng)目前咨詢(xún)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)家發(fā)改委汽車(chē)項(xiàng)目審核專(zhuān)家。
第1章汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
11數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述 / 2
12汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 / 5
13汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的價(jià)值意義 / 11
第2章數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)
21數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 / 14
22數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu) / 19
23汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu) / 21
第3章數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑
31數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵 / 26
32數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義 / 34
33數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新五部曲 / 40
第4章汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
41汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀 / 54
42 汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題及需求 / 59
43汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì) / 67
第5章汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體路線圖
51技術(shù)路線圖架構(gòu) / 74
52長(zhǎng)期目標(biāo) / 81
53核心能力 / 85
54系統(tǒng)性解決方案 / 93
55治理體系 / 97
第6章汽車(chē)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型子領(lǐng)域總路線圖及細(xì)分板塊路線圖
61產(chǎn)品領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 104
62研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 110
63生產(chǎn)制造領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 115
64試驗(yàn)測(cè)試領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 119
65供應(yīng)鏈領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 123
66營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 128
67售后領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 132
68服務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖 / 136
第7章戰(zhàn)略支撐與保障措施
71國(guó)家層面 / 142
72行業(yè)層面 / 144
73企業(yè)層面 / 146
第8章結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)