【目錄】
章 所有產(chǎn)品都是模塊的組合
1、 馬自達(dá)如何起死回生?
2、 擺脫特制,企業(yè)才能變強(qiáng)
3、 簡(jiǎn)單的組裝已經(jīng)沒有未來
4、 汽車行業(yè)的去平臺(tái)化
5、 采用模塊化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)自動(dòng)化
第二章 制造業(yè)強(qiáng)大的秘訣鐵壁循環(huán)
1、 贏得客戶信賴,建立鐵壁循環(huán)
2、 DISCO激光鋸
3、 東北電子工業(yè)公司的超微弱發(fā)光檢測(cè)儀
4、 追求設(shè)計(jì)的Espec環(huán)境測(cè)試儀
5、 連續(xù)水洗機(jī)Aquapass
6、 日精ASB機(jī)械公司的PET瓶成型機(jī)
7、 堀場(chǎng)制造廠:發(fā)動(dòng)機(jī)廢氣測(cè)量裝置
第三章 模塊化制造成功的條件
1、 某種意義上的復(fù)制粘貼
2、 模塊化制造應(yīng)具備的三個(gè)條件
3、 三菱電機(jī)的列車空調(diào)設(shè)備制造案例
4、 Espec的環(huán)境測(cè)試儀制造案例
5、 Scania公司:不需要制造新產(chǎn)品
第四章 先驅(qū)者的話
1、要培養(yǎng)敢于挑戰(zhàn)的技術(shù)人才
2、避免強(qiáng)迫員工,通過大房間方式解決問題
3、盡早發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的苗頭,才能防止從頭返工
4、大量引進(jìn)尖端技術(shù)
5、讓交流伺服電機(jī)越來越像電腦
6、終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零件化
7、利用標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展量產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
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