裂變式增長(zhǎng):無(wú)裂變,不增長(zhǎng),一切為了增長(zhǎng)
定 價(jià):48 元
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- 作者:李青東
- 出版時(shí)間:2020/12/1
- ISBN:9787515410333
- 出 版 社:當(dāng)代中國(guó)出版社
- 中圖法分類(lèi):F279.23
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從過(guò)去的追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓淖非筚|(zhì)量,由過(guò)去的野蠻生長(zhǎng)進(jìn)化到深耕細(xì)作。80%以上的高成本、重資產(chǎn)、低現(xiàn)金流的企業(yè)都將面臨巨大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)非理性、非市場(chǎng)化和運(yùn)營(yíng)的繁榮時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)家必須放下過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),敢于突破自己,打破慣性,重新定義企業(yè)發(fā)展,重新制定企業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo),重新組建企業(yè)架構(gòu),重新構(gòu)建企業(yè)擴(kuò)張模式,由機(jī)會(huì)型成功進(jìn)化到運(yùn)營(yíng)型成功,從資源驅(qū)動(dòng)進(jìn)化到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),由感性決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
《裂變式增長(zhǎng):無(wú)裂變,不增長(zhǎng),一切為了增長(zhǎng)》結(jié)合作者執(zhí)業(yè)15年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、近3年在商業(yè)上的研發(fā)成果以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些心得和前沿的增長(zhǎng)案例,深度解析企業(yè)增長(zhǎng)背后的核心邏輯。希望看過(guò)《裂變式增長(zhǎng):無(wú)裂變,不增長(zhǎng),一切為了增長(zhǎng)》的讀者都可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變式增長(zhǎng)。
●部分 增長(zhǎng)邏輯
章 何謂裂變式增長(zhǎng)
一、裂變 / 2
二、裂變式傳播 / 3
三、用戶(hù)帶用戶(hù) / 6
第二章 產(chǎn)品口碑
一、聚焦法則 / 10
二、寬度vs深度 / 15
三、價(jià)值梳理 / 17
第三章 增長(zhǎng)內(nèi)核
一、低成本 / 19
二、單點(diǎn)突破 / 28
三、輕資產(chǎn) / 37
第四章 內(nèi)生式增長(zhǎng)
一、分拆 / 42
二、師帶徒裂變 / 43
三、病毒式增長(zhǎng) / 53
合伙人裂變 / 58
第五章 外延式增長(zhǎng)
一、生命周期 / 61
二、用戶(hù) / 63
三、增長(zhǎng)路徑 / 75
病毒循環(huán) / 79
五、用戶(hù)裂變 / 82
第二部分 無(wú)裂變,不增長(zhǎng)
第六章 裂變營(yíng)銷(xiāo)
一、裂變邏輯 / 92
二、裂變策略 / 98
三、裂變活動(dòng) / 105
第七章 建立用戶(hù)的生命模型
一、用戶(hù)生命周期 / 109
二、計(jì)算用戶(hù)終身價(jià)值 / 115
三、打造用戶(hù) / 117
用戶(hù)驅(qū)動(dòng) / 131
五、種子用戶(hù) / 135
第八章 人才裂變
一、人才生產(chǎn)線(xiàn) / 139
二、分權(quán)經(jīng)管 / 143
三、子公司裂變 / 148
門(mén)店裂變 / 152
五、事業(yè)部裂變 / 154
第九章 合作裂變
一、資源互換 / 159
二、加盟合作 / 161
三、業(yè)務(wù)外包 / 166
跨界合作 / 167
五、組織裂變 / 168
附錄 裂變式增長(zhǎng)線(xiàn)下課程 / 172