序言
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容
四、研究方法與技術路線
五、本書框架
第二章 理論基礎與研究現(xiàn)狀
一、概念界定及相關研究
二、組織領域內(nèi)沖突的研究進展
三、跨部門沖突研究的理論基礎
四、跨部門沖突研究現(xiàn)狀
五、本章小結(jié)
第三章 跨部門沖突的類型、成因及機制分析
一、跨部門沖突的類型
二、跨部門沖突的成因分析
三、跨部門沖突的機制研究
四、本章小結(jié)
第四章 概念模型與研究假設
一、跨部門不同類型沖突對創(chuàng)新績效的影響
二、跨部門沖突解決方式對創(chuàng)新績效的影響
三、本章小結(jié)
第五章 研究設計與方法
一、問卷設計
二、變量的測量
三、數(shù)據(jù)搜集
四、數(shù)據(jù)分析方法
五、本章小結(jié)
第六章 跨部門不同類型沖突對創(chuàng)新績效的實證檢驗
一、樣本描述性統(tǒng)計
二、信效度檢驗
三、實證檢驗與結(jié)果分析
四、研究結(jié)論與局限
五、本章小結(jié)
第七章 跨部門沖突解決方式對創(chuàng)新績效的實證檢驗
一、樣本描述性統(tǒng)計
二、信效度檢驗
三、實證檢驗與結(jié)果分析
四、研究結(jié)論與局限
五、本章小結(jié)
第八章 高科技企業(yè)跨部門合作的對策研究
一、制定組織整體目標及共享利益機制
二、組建跨部門團隊
三、完善跨部門溝通機制
四、領導層重視與協(xié)調(diào)
五、價值觀與企業(yè)文化
六、本章小結(jié)
第九章 結(jié)論與未來研究方向
一、研究結(jié)論
二、研究特色