城市低保家庭申領(lǐng)低保后的成效如何，是脫離貧困還是持續(xù)貧困，他們又是如何同貧困進行斗爭的呢？本書研究的焦點正是同貧困的斗爭，一方面討論低保家庭如何同貧困進行斗爭，探討和解釋城市低保家庭的脫貧行動及其困境；另一方面，則是討論城市低保制度如何同貧困進行斗爭，通過對其進行社會工作評估，分析和解釋面向低保家庭的服務(wù)輸送

本書首先在充分界定農(nóng)地市場化流轉(zhuǎn)、農(nóng)地流轉(zhuǎn)公積金等概念，從宏、微觀兩個層面剖析了我國農(nóng)地市場化流轉(zhuǎn)的激勵與保障政策現(xiàn)狀及問題。再次，在上述理論與實證分析基礎(chǔ)上，提出農(nóng)地流轉(zhuǎn)公積金制度構(gòu)建的總體思路與方案構(gòu)想，并圍繞農(nóng)地流轉(zhuǎn)公積金制度構(gòu)建的三個核心部分內(nèi)容，即資金歸集、資金使用及管理運作模式，展開具體內(nèi)容設(shè)計與研究。最后

過去一年，世界經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的熱點，莫過于特朗普就任美國總統(tǒng)，為本就飽受經(jīng)濟金融危機拖累的世界經(jīng)濟注入了更大的不確定性。可以預(yù)見，未來四年對于中美經(jīng)貿(mào)乃至全球經(jīng)貿(mào)來說都將是多事之秋。2018年3月以來，隨著特朗普政府針對中國發(fā)起的單邊貿(mào)易保護主義措施不斷加碼，中美貿(mào)易摩擦也火花頻現(xiàn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)的靴子究竟何時落下？這將給中國經(jīng)

《管理者特征、公司治理與財務(wù)決策》將基于高階梯隊理論和公司治理理論，同時，密切結(jié)合中國特定制度背景，從管理者特征和相關(guān)的公司治理視角，研究公司財務(wù)行為。本書分為兩個部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經(jīng)歷（財務(wù)工作經(jīng)歷和公司外部工作經(jīng)歷兩個方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征

本教材在汲取國內(nèi)外秘書實務(wù)研究成果的基礎(chǔ)上，從商務(wù)秘書的基本工作技能入手，注意將商務(wù)秘書實務(wù)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性相互結(jié)合。本書克服了我國秘書實務(wù)教材普遍存在的內(nèi)容更新慢、操作性不強、框架陳舊、案例教學(xué)弱等缺陷，廣泛借鑒西方發(fā)達國家秘書教材重操作、重步驟、重程序的有益經(jīng)驗，注重將案例教學(xué)、工作實務(wù)教學(xué)、情景模擬

1.本書重組課程結(jié)構(gòu)，更新傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容。通過實際調(diào)研和專家委員會研究，根據(jù)物流企業(yè)相關(guān)物流崗位群對專業(yè)技能的要求，將課程內(nèi)容分解為八個模塊：倉儲與倉儲管理概述模塊；倉儲經(jīng)營管理能力模塊；倉庫選址布局規(guī)劃能力模塊；倉儲庫內(nèi)作業(yè)能力模塊；庫存控制管理能力模塊；保稅倉庫管理能力模塊；倉儲成本及績效管理能力模塊；倉庫貨物配送組

連鎖企業(yè)門店營運實務(wù)是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的核心課程，也是培養(yǎng)店長職業(yè)崗位所需基本技能和職業(yè)素質(zhì)的必修課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生初步具備店長所必需的門店營運基本知識和技能，為將來承擔(dān)門店店長工作做好職業(yè)準(zhǔn)備。

《印刷質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化》以印刷品質(zhì)量檢測與控制為目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了印刷質(zhì)量檢測原理與標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。首先整體介紹了印刷質(zhì)量和印刷標(biāo)準(zhǔn)化的意義，以及目前印刷行業(yè)中幾個印刷標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證規(guī)范；然后介紹了印刷質(zhì)量檢測的色度和密度基本原理，主觀評價的方法及要求，質(zhì)量檢測與控制的重要參數(shù)以及檢測的手段——印刷測控條和測試版等；接著結(jié)合國家

“創(chuàng)業(yè)學(xué)營銷”系列圖書主要通過理論知識與實際營銷案例相結(jié)合的方式來講解商品的營銷藝術(shù)�！妒职咽纸棠阃孓D(zhuǎn)微信營銷》首先對微信營銷的基礎(chǔ)知識進行了介紹，然后分別對不同微信功能的營銷渠道下業(yè)務(wù)人員所應(yīng)掌握的技術(shù)技巧進行詳細(xì)講解，內(nèi)容由淺入深，方便讀者進行閱讀。本書共分9章，具體包括微信商家對于微信營銷的基礎(chǔ)認(rèn)識、微信公眾號的

互聯(lián)網(wǎng)已進入下半場，我們比以往更加迫切地需要品牌再造，“內(nèi)容”和“價值”的創(chuàng)造更加呼喚“品牌”的重新掌舵！這種重新掌舵，不是品牌營銷歷史的倒退，而是要求傳統(tǒng)品牌營銷進行自我升級，實現(xiàn)自我再造，才能引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)下半場的企業(yè)競爭。本書分為7章，系統(tǒng)地梳理了品牌再造體系，幫助企業(yè)把握下半場競爭的主軸，包括互聯(lián)網(wǎng)下半場的變化、戰(zhàn)