本書以城市經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學基礎理論為依托，融合、借鑒空間經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、地理學等其他分支學科的理論和分析方法，在對都市圈概念進行科學界定的基礎上，科學劃分我國都市圈，研究探討都市圈中小城市功能的地位和城市功能提升環(huán)境，分析科學基礎，提出戰(zhàn)略思路，研究提升機理，概括提升模式，提出提升路徑，并對處于不同發(fā)展階段的都市

本書在歸納國內(nèi)外岸線資源分類分級技術(shù)相關(guān)研究成果和長期研究實踐經(jīng)驗的基礎上，建立了一整套從現(xiàn)狀調(diào)查到評價分區(qū)的岸線資源分類分級技術(shù)規(guī)范。全書共4章，內(nèi)容包括岸線資源定義與分類劃定、岸線資源開發(fā)適宜性評價技術(shù)、岸線資源生態(tài)敏感性評價技術(shù)、岸線資源空間管控分類技術(shù)等。

本書分為五章，分別介紹了農(nóng)村電子商務的起因、現(xiàn)狀、未來趨勢和在發(fā)展中存在的問題與瓶頸，重點闡述了縣域?qū)用娴碾娚态F(xiàn)狀和農(nóng)村淘寶的概況，特別列舉了縣域電商和農(nóng)村淘寶的部分成功案例，以及對這些案例的總結(jié)和分析，不僅有利于讀者了解農(nóng)村電商，也能幫助讀者從這些案例中學習經(jīng)驗、總結(jié)成敗，為健康順利地推進我國農(nóng)村電子商務助一臂之力。

統(tǒng)計卷收集整理了1953年至2015年期間國際化工、國內(nèi)國民經(jīng)濟有關(guān)的數(shù)據(jù)，化工行業(yè)主要經(jīng)濟指標，進出口貿(mào)易和基建領域的數(shù)據(jù)，化工產(chǎn)值在各省、自治區(qū)、直轄市GDP中的比重和位置，產(chǎn)量、進出口量和消費量數(shù)據(jù)比較，以及引進化工項目的簡要清單。卷中的每一個數(shù)據(jù)，都是無數(shù)化工人用血汗創(chuàng)造出來的，它見證了中華人民共和國化學工業(yè)的

《物流信息技術(shù)》一書堅持高職高專應用型人才的培養(yǎng)特色，始終緊扣高職高專教育主要為生產(chǎn)、管理、服務第一線需要的高等技術(shù)應用性專門人才的培養(yǎng)目標，從高職高專層次學生的學習能力出發(fā)，全面闡述了現(xiàn)代物流信息技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)原理及其在物流領域的應用，共有九個項目，主要包括物流信息技術(shù)認知、物流信息采集技術(shù)、物流信息存儲技術(shù)、物流信

社群經(jīng)濟的崛起極大地改變了現(xiàn)有的商業(yè)模式，“網(wǎng)紅”、社交電商、新零售等新興模式使社群的地位日益凸顯。坐擁百萬客戶的社群“大咖”，通過帶貨等變現(xiàn)形式產(chǎn)生的商業(yè)價值抵得上一家中小型企業(yè)創(chuàng)造的價值，而擁有精準社群客戶的企業(yè)則能輕松占據(jù)市場，贏得可觀利潤。因此，如何獲得巨量客戶、玩好社群經(jīng)濟，對創(chuàng)業(yè)者和電商從業(yè)者都至關(guān)重要。

本書共7章，第1章對電商設計的定義及電商設計未來的發(fā)展趨勢進行了闡述；第2章介紹了電商設計的基礎知識，對點線面的知識、視覺引導與排版設計、色彩搭配等方面進行了詳細的講解，可以使讀者在學習中明確方向、把握重點；第3章對電商設計中的實用技巧進行了詳細的講解，對整合項目需求、豐富頁面內(nèi)容、重視首屏視覺等方面進行了闡述，用圖文

“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”時代，營銷已經(jīng)從渠道為王、創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)運營為王，如何打通產(chǎn)品、市場、公關(guān)、渠道和銷售，實現(xiàn)營銷的品效合一成為當前亟需解決的問題。 《營銷內(nèi)核：市場、品牌、消費者深層次洞察與創(chuàng)意策劃》作者結(jié)合自己十多年一線營銷工作的體會，對大眾關(guān)注的營銷問題進行了闡述和剖析。書中有營銷界鮮為人知的規(guī)則，

本書是一部關(guān)于錢的簡史，從“用什么衡量財富”和“什么才有資格被稱為錢”談起，呈現(xiàn)了利息、杠桿、銀行、紙幣、債券等我們今天習以為常的金融要素產(chǎn)生的來龍去脈，其間充滿了壓力、創(chuàng)新、無奈甚至血腥的斗爭。本書不僅讓我們更了解錢，也通過閱讀千年以來財富的稀釋和保衛(wèi)之戰(zhàn)，啟發(fā)讀者思考在如今這個充滿不確定性的世界，如何做出恰當?shù)呢敻?/p>

本書對集團管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責管理體系、業(yè)績評價體系、文化品牌管理體系等進行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團管控等當前集團公司變革的熱點難點問題。同時，基于集團管控的新模式、新問題層出不窮，本書將新時代催生出來的新經(jīng)濟形態(tài)、新增長模式納入集團管控總模型框架，透徹分析了集團管控的新趨勢、新