本書以傳統(tǒng)的本土市場效應理論為基礎，從理論層面探討了不同特征行業(yè)不同要素稟賦地區(qū)本土市場效應的差異及其來源，同時，本書結合地區(qū)與行業(yè)層面的宏觀數據對中國制造業(yè)本土市場效應進行了實證檢驗得出結論，并據此提出相關政策建議：總體上我國應擴大內需，使本土市場效應得到充分發(fā)揮，從而穩(wěn)定外需。針對不同特征制造業(yè)行業(yè)，其貿易政策應具

石油天然氣裝備制造業(yè)是石油天然氣工業(yè)發(fā)展的基礎和前提條件。裝備制造業(yè)轉型升級是我國由制造大國向制造強國轉變的重要任務，提升裝備制造業(yè)的技術創(chuàng)新能力迫在眉睫。以知識經濟為時代背景，知識產權作為企業(yè)無形資產，其有效開發(fā)、利用已經成為企業(yè)管理的核心內容。本文將先進的戰(zhàn)略管理思想應用于石油天然氣裝備制造企業(yè)中，為其知識產權戰(zhàn)略

本書在已有研究的基礎上，研究全球價值鏈分工中發(fā)展中國家和地區(qū)產業(yè)升級的理論機理和實現路徑，探索發(fā)展中國家制造業(yè)對現有技術創(chuàng)新實施邊緣逆向突破的路徑和策略。結合中國裝備制造業(yè)升級的實踐，以推動發(fā)展中國家和地區(qū)產業(yè)升級為目的，以現代產權理論為核心，借助產權核心概念和范疇的創(chuàng)新，突出關鍵資源產權以及產權經營的重要性，并在基于

改革開放以來，中國早已確立貿易大國的地位，扮演著世界工廠的角色。然而自金融危機以后，國內勞動力成本不斷上升，外需市場亦萎靡不振，長期以來所依賴的“人口紅利”即將耗盡。在全世界都急于走出危機的背景下，以美國、德國為代表的先進國家表現搶眼，率先走出危機，并提出重塑制造業(yè)競爭力的口號；另一方面，以印度、墨西哥等為代表的新興市

40年前幾乎沒人聽過中國制造，40年后全球遍地中國制造。廣東占全國1.9%的土地面積，貢獻了全國10%的以上國內生產總值，其中廣東制造功不可沒。改革開放40年來，廣東制造一直走在全國制造業(yè)前列。本書沿著廣東制造從無到有，從小到大、從簡單粗放到高科技制造的發(fā)展歷程，總結了廣東制造40年發(fā)展中的四個階段：起步發(fā)展、高速發(fā)展

氯堿化工工業(yè)是我國重要的基礎原材料產業(yè)，也是傳統(tǒng)的資源轉化型產業(yè)。氯堿產品廣泛應用于國民經濟各重要部門，在國民經濟發(fā)展中具有重要地位。在新疆經濟持續(xù)快速發(fā)展的推動下，新疆氯堿化工產業(yè)取得了飛速發(fā)展，產業(yè)競爭力、技術水平等各個方面有了巨大進步，但是，還存在環(huán)境污染嚴重，資源利用率低，技術創(chuàng)新能力不強，產品結構不合理和市場

2018年是中國國車紅旗品牌誕生60周年的日子，也是中國改革開放40周年的日子。對于中國高端汽車品牌紅旗而言，這是承前啟后的關鍵時期。 通過大量的訪談和文獻梳理，這本書首次厘清紅旗作為中國*的世界汽車經典品牌當年成功的真正原因和停滯的背后緣由，也首次全景揭示了徐留平掌舵一汽之后正在深層次展開的紅旗改革與復興計劃。 這本

本書由中國礦業(yè)大學（北京）中國煤炭經濟研究院牽頭組建的中國煤炭藍皮書編纂委員會組織編寫，系已經公開出版發(fā)行的《煤炭藍皮書》第十卷。全書由總報告、實證報告和附錄構成。序言由吳吟同志撰寫，主要介紹了本卷藍皮書的編撰背景、意義、編寫過程、主要內容和特點及適用范圍�？倛蟾嬗芍袊�煤炭經濟研究院課題組撰寫，從有關成本的基礎知識入手

中國經濟進入新常態(tài)后，以原始創(chuàng)新為核心的科技創(chuàng)新驅動成為未來經濟發(fā)展的新引擎。生物醫(yī)藥產業(yè)被中國政府確定為七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，中國對生物藥品的用量和需求與日俱增，需求拉動下的中國生物醫(yī)藥產業(yè)雖產量很高，但創(chuàng)新程度很低，創(chuàng)新市場被美國等生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)達國家壟斷。本書基于中美生物醫(yī)藥產業(yè)對比的視角，從國家整體層、產業(yè)集

MUJI（無印良品）自20世紀80年代成立至今已有38年，從日本到全球，MUJI一路高歌，在全球開發(fā)700家門店、7000多種產品，成為全球零售業(yè)標桿。零售業(yè)風云變幻，MUJI為何總能掌控趨勢、順勢而為？本書從品牌、設計、研發(fā)、創(chuàng)新和粉絲維護等角度，展現了MUJI區(qū)別于傳統(tǒng)營銷理念的品牌經營觀。MUJI不限定目標客戶。