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本書以榮格分析心理學(xué)和中國古代哲學(xué)為理論基礎(chǔ)，以臨床咨詢實戰(zhàn)案例為依據(jù)，對于現(xiàn)代社會中常見的心理問題進行了深入的分析，揭示了其深層的文化動因和心理因素，對于現(xiàn)代社會中人的心靈自我療愈提出了有效的方法和建議。本書既可做系統(tǒng)心理知識的普及，又內(nèi)含療愈的互動體驗，具有較強的實用性和可讀性。本書共分為九個章節(jié)，分別從“尋找我”

團隊賦能是管理者在維護團隊內(nèi)部人員穩(wěn)定和日常工作有序進行的前提下，充分激發(fā)員工的績效表現(xiàn)，通過挖掘、設(shè)計、引導(dǎo)員工的專業(yè)技能和潛力區(qū)域，幫助員工突破個體能力的天花板，從而助力團隊不斷提升績效。本書從多角度敘述以期幫助管理者提升多方面的素質(zhì)能力和拓寬工作層面的視野，使其具備打造高績效團隊的策略、能力和技巧，提升團隊的績效

本教材針對活動運營和管理崗位必備的知識、技能和素養(yǎng)，設(shè)置“活動理論——認(rèn)識活動與活動策劃”“活動實戰(zhàn)——如何策劃與執(zhí)行一場活動”兩篇，細(xì)分為8個項目、26個子任務(wù)點及兩個實戰(zhàn)訓(xùn)練，輔以90多張活動執(zhí)行工單，深入進行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，同時從線下和線上等角度歸納了活動策劃的流程、工作步驟、實用方法、核心要素等，各任務(wù)設(shè)置與工作

本書是一本教會管理者如何帶好團隊的書，書中針對團隊管理者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)、解難藝術(shù)等方面系統(tǒng)介紹了管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。本書體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的

"本書貫徹以項目為引領(lǐng)，以案例為依托，以任務(wù)為驅(qū)動的編寫理念，結(jié)合老年人生理特征、心理發(fā)展、社會環(huán)境等多方面因素，通過實際工作領(lǐng)域中常見的活動類型，將整體結(jié)構(gòu)采取項目化設(shè)計，全書共設(shè)置六大項目模塊，分別是學(xué)習(xí)類活動、健身類活動、競賽類活動、觀賞類活動、節(jié)日慶典類活動、旅游休閑類活動，通過十八項任務(wù)發(fā)布，每個任務(wù)下設(shè)三個

本書被譽為引導(dǎo)界的標(biāo)志性讀物，為咨詢師、引導(dǎo)者、教練、培訓(xùn)者以及致力于提升組織創(chuàng)造力和問題解決能力的人士提供了寶貴的資源。它詳細(xì)闡述了如何建立引導(dǎo)角色，協(xié)助組織實現(xiàn)更高的績效，并幫助團隊迅速建立信任。本書融入了基于前沿研究的最新內(nèi)容，對團隊有效性和相互學(xué)習(xí)的模型進行了修正。同時，它還展示了如何運用專業(yè)的引導(dǎo)技巧推動六西

《活動策劃與執(zhí)行大全（第3版）》圍繞兩條線索進行闡述：一是技巧線，從縱向深度，介紹活動策劃的準(zhǔn)備、要點、時間、地點、執(zhí)行、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的方法；二是案例線，從橫向?qū)挾�，介紹節(jié)日類活動、促銷類活動、慶典類活動、公關(guān)類活動、餐飲行業(yè)活動、美容行業(yè)活動、建材家居行業(yè)活動、電商活動、團購活動等案例。目的是幫助讀者朋友從新手成為活

本書首先介紹了管理心理學(xué)領(lǐng)域最新理論和方法進展，進而探討了在個體特質(zhì)、社會關(guān)系、資源與自我調(diào)控以及職業(yè)發(fā)展等四個研究領(lǐng)域的最新進展與發(fā)現(xiàn)。其中，第一個研究領(lǐng)域是個體特質(zhì)理論方面的新進展，其中介紹了主動性人格、核心自我評價、目標(biāo)取向等三個方面內(nèi)容；第二個領(lǐng)域是社會關(guān)系理論方面的新進展，其中介紹了感知到的社會支持、領(lǐng)導(dǎo)成員

本書通過理論與實證結(jié)合的方式，探討團隊斷層的影響機制。首先，本書梳理了國內(nèi)外前沿的研究成果及核心理論，構(gòu)建了團隊斷層研究的理論框架。其次，結(jié)合實驗與問卷研究，探討人工智能背景下不同類型團隊斷層的激活過程及其對創(chuàng)造力的“雙刃劍”效應(yīng)（橫向動態(tài)影響），并檢驗團隊AI焦慮在其中的邊界作用。再次，基于事件系統(tǒng)理論，探討被激活團