本書以用友新道科技股份有限公司的手工沙盤工具和商戰(zhàn)實訓(xùn)軟件為藍本,詳細介紹了用友ERP沙盤模擬教學(xué)體系。本書按照突出應(yīng)用性、實踐性的原則,在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,適當壓縮理論部分,擴展實踐內(nèi)容,注重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和動手能力。全書包括6個單元:第一單元對ERP企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤實訓(xùn)進行了介紹;第二、三單元著重介

本書在保留第一版精華和亮點的基礎(chǔ)上進行了大幅修訂，全書分為三大模塊： 第一模塊為內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇，為企業(yè)開展內(nèi)部控制制度建設(shè)奠定必要的理論基礎(chǔ)。第1章從全球視野追溯了內(nèi)部控制理論與實踐的發(fā)展歷程，勾畫了我國內(nèi)部控制制度規(guī)范的演進脈絡(luò)，并探討了建立健全內(nèi)部控制制度對企業(yè)的重要意義；第2章深入淺出地闡述了內(nèi)部控制要素、本質(zhì)、

《正略管理評論（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團隊傾情撰寫，從國企改革觀察、公司戰(zhàn)略研究、企業(yè)變革、組織建設(shè)、人力資源管理、項目管理、財務(wù)管理、能源研究、交通研究及生命科學(xué)研究十個方面，通過30篇文章，論述了企業(yè)在運營和發(fā)展過程中普遍存在的現(xiàn)實問題，并提出了操作性較強的問題解決方案。本書圖表豐富、案例生動，有理論、有方法

慧杰，慧杰咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，實戰(zhàn)派咨詢師，國際AACTP認證培訓(xùn)師，股權(quán)咨詢專家。他具有17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢輔導(dǎo)過生產(chǎn)制造業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)、連鎖經(jīng)營業(yè)等行業(yè)的企業(yè)達200多家。咨詢管理涉及企業(yè)管理體系搭建產(chǎn)品品牌策劃營銷增量商業(yè)模式系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)資本體系籌劃等領(lǐng)域。 作者深入研發(fā)創(chuàng)建了系統(tǒng)建設(shè)低風(fēng)

本套叢書即為一套講述企業(yè)生存與發(fā)展規(guī)律的經(jīng)管類圖書。書中圍繞企業(yè)如何實現(xiàn)健康、良性發(fā)展分五個方向展開�！渡痰溃航�(jīng)營企業(yè)的六維法則》圍繞企業(yè)如何實現(xiàn)健康、良性發(fā)展分八章全面展開，如對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，讓我們看到企業(yè)的生存情況；圍繞中國傳統(tǒng)文化和國內(nèi)外百年企業(yè)組織的思想精華探索實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的完整思路；對如何才能實現(xiàn)企業(yè)

《培訓(xùn)管理實操從入門到精通（第2版）》將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡單且容易操作，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好培訓(xùn)管理實務(wù)工作。 全書內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實操過程的方方面面，分為12章，包括如何認識培訓(xùn)管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)，如何

在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產(chǎn)品、渠道、推廣手段及內(nèi)部經(jīng)營管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結(jié)合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新時代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

《財務(wù)管理學(xué)》主要包括財務(wù)管理基本認知、財務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進行全面而又有重點的闡述。針對該課程是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點，本書采用PBL項目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營管理過程中或家庭生活中真實的財

“質(zhì)量強國”是我國未來發(fā)展的國家戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識是個人素質(zhì)要求之一。本書是編者在長期教學(xué)和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收管理科學(xué)的新理論、新方法、新標準和實踐成果編寫而成的。全書共15章，主要內(nèi)容包括：緒論、現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本原理、標準化的質(zhì)量管理體系、統(tǒng)計質(zhì)量工具、設(shè)計質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進、

3：項目管理的底層邏輯，語文管理思維（表達、想象與傳承）、數(shù)學(xué)管理思維（記錄、邏輯與分析）、外語管理思維（溝通、換位與同理心） 2：判斷項目歸屬的分類法，物理管理思維（設(shè)計、組織與總結(jié)）、歷史管理思維（經(jīng)驗萃取、迭代與革新） 4：有力的思維方法論,化學(xué)管理思維(組合、催化與創(chuàng)新反應(yīng)),生物管理思維(系統(tǒng)、分析與循環(huán)